Analiza rynku pracy w województwie świętokrzyskim

Data dodania: 04.07.2013

Położenie i struktura demograficzna województwa świętokrzyskiego

Stolicą województwa świętokrzyskiego są Kielce, miasto liczące 201 815 mieszkańców. Kielce stanowią silny ośrodek gospodarczy, turystyczny jak i wystawienniczy w regionie. Kielce to również ważny węzeł komunikacyjny, przez który przebiegają trasy krajowe i międzynarodowe (m.in. droga ekspresowa S7 Gdańsk – Elbląg – Warszawa – Radom). Jednym z priorytetów Zarządu Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie lat 2007-2013, jest rozwój infrastruktury transportowej. Jedną z kluczowych inwestycji w tym obszarze jest budowa portu lotniczego na terenie Obic i Grabowa w gminach Morawica i Chmielnik, z planowaną przepustowością 300- 500 tys. pasażerów rocznie. W chwili obecnej najbliższe międzynarodowe lotniska znajdują się w Krakowie-Balicach, Katowicach-Pyrzowicach, oraz Rzeszowie- Jasionce. Poprawa funkcjonowania transportu w regionie jest kluczowym czynnikiem z punktu widzenia przedsiębiorstw pragnących lokować inwestycje na tym terenie.

Według danych Głównego Urzędu Statystycznego z 2011 r. województwo świętokrzyskie zamieszkiwało ogółem 1 278 166 mieszkańców. Średnia gęstość zaludnienia na 1 km2 wyniosła 108 osób. Udział ludności w wieku przedprodukcyjnym i produkcyjnym wyniósł odpowiednio: 18,69%; 64,44% (dane GUS z 2010 r.).

Analiza rynku pracy i dostępności pracowników


Region województwa świętokrzyskiego charakteryzuje się relatywnie wysokim poziomem bezrobocia. Według danych Urzędu Statystycznego w Kielcach (28.02.2013 r.) stopa bezrobocia rejestrowanego wyniosła 16,3% i była wyższa w stosunku do stycznia 2013 r. o ok. 0,1%. Wysoki wskaźnik bezrobocia wskazuje na dużą dostępność kandydatów na rynku pracy.


Kielce oraz województwo świętokrzyskie od dłuższego czasu jest w obrębie zainteresowań inwestorów nie tylko ze względu potencjał gospodarczy regionu, ale przede wszystkim ze względu na ośrodki akademickie działające w tym regionie. Dobrze wykwalikowana kadra pracowników, to jeden z kluczowych czynników przy ocenie potencjalnych inwestycji w regionie przez firmy.


W województwie świętokrzyskim funkcjonuje obecnie 15 uczelni wyższych, z czego 11 w Kielcach. W roku 2011 kształciło się w nich ok. 42 tys. studentów. W każdym roku uczelnie wyższe opuszcza ok. 14 tys. absolwentów. Szeroka oferta programowa uczelni na kierunkach ścisłych jak i humanistycznych, połączona z nauką języków obcych zapewnia nowym inwestorom dostęp do kandydatów o wymaganym wykształceniu. W ostatnim czasie w związku z rozwojem oferty dydaktycznej uczelni wyższych w Kielcach, zaobserwowano wzmożone zainteresowanie tymi ośrodkami przez studentów z innych miast np. Radomia.

Analizując potencjał województwa świętokrzyskiego pod kątem kapitału ludzkiego, należy zwrócić uwagę na liczbę absolwentów kończących kierunki, będące w obszarze zainteresowań firm z sektora BPO/SSC, Customer Service, Back Office. W roku 2011 liczba absolwentów przedstawiała się następująco:

Liczba absolwentów wg. wybranego profilu studiów w 2011 r.

Firmy z sektora BPO/SSC w Polsce i na świecie kierują swoje usługi na obsługę klientów z różnych regionów geograficznych i kładą silny nacisk na znajomość języków obcych wśród kandydatów. W chwili obecnej obserwujemy w Polsce silne zainteresowanie branży BPO/SSC specjalistami posługujących się biegle minimum 2 językami obcymi: podstawowym wymaganiem jest biegła znajomość języka angielskiego + znajomość drugiego języka obcego (np. niemiecki, francuski). Poniżej przyjrzyjmy się, jak w poszczególnych latach prezentowała się liczba absolwentów kierunków filologicznych w woj. świętokrzyskim:

Liczba absolwentów kierunków filologicznych w woj. świętokrzyskim

 

 

 

W przypadku województwa świętokrzyskiego na uwagę zasługuje fakt, że aż 96% studentów w Kielcach deklaruje posługiwanie się co najmniej jednym językiem obcym zaś 58% badanych studentów deklaruje posługiwanie się przynajmniej dwoma językami obcymi.

Deklarowana liczba języków, którymi posługują się studenci w Kielcach

Analiza poziomu wynagrodzeń na wybranych stanowiskach w województwie świętokrzyskim


Analizując średnie wynagrodzenie w stolicach miast wojewódzkich w 2012 r., przedstawiało się ono następująco:

Wynagrodzenie brutto w stolicach miast wojewódzkich w 2012 r.

Należy zwrócić uwagę, że średni koszt wynagrodzenia brutto w województwie świętokrzyskim stanowi jeden z najniższych w Polsce. Z danych Urzędu Statystycznego w Kielcach w lutym 2013 r. wynika, że średnie miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw dla całego województwa świętokrzyskiego wyniosło 3052 zł. Dla porównania średnie miesięczne wynagrodzenie brutto w Polsce w sektorze przedsiębiorstw wyniosło 3710 zł brutto (dane GUS, luty 2013 r .).


Analiza poziomu wynagrodzeń w działach obsługi klienta w poszczególnych miastach wskazuje na występujące dysproporcje.

Mediana wynagrodzenia całkowitego w działach obsługi klienta w wybranych miastach wojewódzkich (brutto w PLN)

Przykładowy poziom wynagrodzeń w sektorze call center w województwie świętokrzyskim przedstawia się następująco:

Wynagrodzenia pracowników sektora call center w woj. świętokrzyskim (w PLN brutto)

Poziom wynagrodzeń w działach finansowych i księgowości w 2012 r. w wybranych miastach wojewódzkich przedstawiał się następująco:

Średnie miesięczne wynagrodzenia brutto w wybranych miastach wojewódzkich w działach finansów i księgowości w 2012 r.

Podsumowanie


Województwo świętokrzyskie ma duży potencjał, aby stać się ważnym ośrodkiem biznesowym dla sektora BPO/SSC. W Polsce Wschodniej (województwo świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie, podlaskie, lubelskie) funkcjonuje obecnie 47 centrów usług outsourcingowych, co stanowi i będzie stanowić w kolejnych latach dobrą alternatywę dla inwestorów z sektora BPO, którzy mają ugruntowaną pozycję na polskim rynku outsourcingu usług. Niskie koszty pracy w województwie świętokrzyskim, silne
ośrodki akademickie, dobrze wykształcona kadra oraz bogata oferta powierzchni biurowych – to na pewno silne strony tego regionu. Należy pamiętać, że światowy rynek pracy ulega ciągłym zmianom. Zmienia się również zapotrzebowanie pracodawców na kompetencje i kwalifikacje kandydatów. Tylko te regiony, które są w stanie z wyprzedzeniem zaplanować i spełnić potrzeby inwestorów w tym obszarze, osiągną sukces na arenie nowoczesnych usług outsourcingowych.

Autor: Bartosz Kruszewski
Public Affairs Manager Gi Group Sp. z o.o.
bartosz.kruszewski@gigroup.com
Gi Group jest jedną z wiodących na świecie firm, dostarczającą rozwiązania dedykowane rozwojowi rynku pracy m.in. praca tymczasowa, outsourcing, rekrutacja stała i inne usługi komplementarne. Od 1998 roku Gi Group na świecie wspiera swoich Klientów w ponad 20 krajach, na trzech kontynentach.

Komentarze

Materiały powiązane

KarieraStres powodem nawet 60% absencji w pracy
Stres powodem nawet 60% absencji w pracy
06.02.2017
PolskaSzczecin na weekend 13 - 15 stycznia
Szczecin na weekend 13 - 15 stycznia
13.01.2017
TechnologieDane osobowe to nowa ropa naftowa
Dane osobowe to nowa ropa naftowa
26.01.2017
Poprzedni
Targi Kielce
Targi Kielce
Następny
Łódzki Katalog Ofert Współpracy „Edukacja dla Biznesu”.
Łódzki Katalog Ofert Współpracy „Edukacja dla Biznesu”.

Newsletter

Kalendarium

  • BPM TRENDS 26.04.2017 Warszawa
  • HPE Reimagine IT 2017 27.04.2017 Warszawa
  • Outsource People 2017 Krakow27.04.2017 Kraków
Zobacz inne

Rekrutacja

  • Senior Leasing ConsultantWalter Herz Warszawa
  • Human Resources OpportunitiesCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • Junior Data AdministratorCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • Recruitment Consultant 360 / Senior Recruitment Consultant 360Kelly ServicesWarszawa
  • Junior Konsultant ds. optymalizacji nowoczesnych procesów biznesowych 4 ResultsWarszawa
Zobacz inne
  • CAPITA (POLSKA) SP z o.o.Finanse i Księgowość; Rekrutacja i zasoby ludzkie; Profesjonalne usługi w wielu językach; Wsparcie i usprawnianie procesów, Ubezpieczenia, Obsługa Klienta i wsparcie sprzedaży; Outsourcing usług prawniczych
  • Walter Herz Nieruchomości komercyjne
  • Gi GroupDoradztwo i Consulting, Search&Selection, Head Hunting, Rekrutacje stałe i praca tymczasowa
  • 4 Resultsconsulting, lean management, szkolenia, coaching
  • Kelly ServicesIT i Inżynieria, Finanse i Księgowość, Sprzedaż i Marketing, Administracja biurowa, Call/Contact Center, SSC/BPO
Zobacz inne

Eksperci

Małgorzata  Kobziakowska
Małgorzata Kobziakowska
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 30490
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Uprawnienia pracujących rodziców.Uprawnienia pracujących rodziców.26.04.2017
  • Coroczny raport Cushman & Wakefield - The Atlas Summary 2017 Coroczny raport Cushman & Wakefield - The Atlas Summary 2017 26.04.2017
  • Colliers International i IQS zbadały potencjał i perspektywy rozwoju  rynku centrów outletowych w PolsceColliers International i IQS zbadały potencjał i perspektywy rozwoju rynku centrów outletowych w Polsce25.04.2017
  • European Shopping Centre Development - najnowszy raport Cushman & WakefieldEuropean Shopping Centre Development - najnowszy raport Cushman & Wakefield25.04.2017
  • 70% Polaków pozytywnie postrzega obecną sytuację na krajowym rynku pracy70% Polaków pozytywnie postrzega obecną sytuację na krajowym rynku pracy25.04.2017
Zobacz inne

Literatura

Go Global! Wywiady z twórcami polskich firm, które zdobyły rynki międzynarodowe
Go Global! Wywiady z twórcami polskich firm, które zdobyły rynki międzynarodoweOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Klient to strategia
    Klient to strategiaGenesys
  • 4 mało znane możliwości IVR
    4 mało znane możliwości IVRTide Software Sp. z o.o.
  • Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupy
    Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupyRobert Zych
  • MILION CZY GROSZ – CO WYBIERASZ?
    MILION CZY GROSZ – CO WYBIERASZ?Anna Sarnacka–Smith
  • Fazy rozwoju zespołu - 5. Nadzwyczajna moc grupy
    Fazy rozwoju zespołu - 5. Nadzwyczajna moc grupyRobert Zych
Zobacz inne
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Waldek Olbryk
    Waldek Olbryk
  • Piotr  Rutkowski
    Piotr Rutkowski Ekspert ds. outsourcingu
  • Daniel Bąk
    Daniel BąkEkspert w dziedzinie BPM, ECM, Back Office Outsourcing, Zarządzanie dokumentami
  • Anna Sarnacka–Smith
    Anna Sarnacka–SmithDIAGNOZA KOMPETENCJI DISC D3, EFFECTIVENESS
Zobacz inne

Baza Firm

Kinnarps Polska Sp. z o. o.
Kinnarps Polska Sp. z o. o.
Zobacz inne