Analiza rynku pracy w województwie świętokrzyskim

Data dodania: 04.07.2013

Położenie i struktura demograficzna województwa świętokrzyskiego

Stolicą województwa świętokrzyskiego są Kielce, miasto liczące 201 815 mieszkańców. Kielce stanowią silny ośrodek gospodarczy, turystyczny jak i wystawienniczy w regionie. Kielce to również ważny węzeł komunikacyjny, przez który przebiegają trasy krajowe i międzynarodowe (m.in. droga ekspresowa S7 Gdańsk – Elbląg – Warszawa – Radom). Jednym z priorytetów Zarządu Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie lat 2007-2013, jest rozwój infrastruktury transportowej. Jedną z kluczowych inwestycji w tym obszarze jest budowa portu lotniczego na terenie Obic i Grabowa w gminach Morawica i Chmielnik, z planowaną przepustowością 300- 500 tys. pasażerów rocznie. W chwili obecnej najbliższe międzynarodowe lotniska znajdują się w Krakowie-Balicach, Katowicach-Pyrzowicach, oraz Rzeszowie- Jasionce. Poprawa funkcjonowania transportu w regionie jest kluczowym czynnikiem z punktu widzenia przedsiębiorstw pragnących lokować inwestycje na tym terenie.

Według danych Głównego Urzędu Statystycznego z 2011 r. województwo świętokrzyskie zamieszkiwało ogółem 1 278 166 mieszkańców. Średnia gęstość zaludnienia na 1 km2 wyniosła 108 osób. Udział ludności w wieku przedprodukcyjnym i produkcyjnym wyniósł odpowiednio: 18,69%; 64,44% (dane GUS z 2010 r.).

Analiza rynku pracy i dostępności pracowników


Region województwa świętokrzyskiego charakteryzuje się relatywnie wysokim poziomem bezrobocia. Według danych Urzędu Statystycznego w Kielcach (28.02.2013 r.) stopa bezrobocia rejestrowanego wyniosła 16,3% i była wyższa w stosunku do stycznia 2013 r. o ok. 0,1%. Wysoki wskaźnik bezrobocia wskazuje na dużą dostępność kandydatów na rynku pracy.


Kielce oraz województwo świętokrzyskie od dłuższego czasu jest w obrębie zainteresowań inwestorów nie tylko ze względu potencjał gospodarczy regionu, ale przede wszystkim ze względu na ośrodki akademickie działające w tym regionie. Dobrze wykwalikowana kadra pracowników, to jeden z kluczowych czynników przy ocenie potencjalnych inwestycji w regionie przez firmy.


W województwie świętokrzyskim funkcjonuje obecnie 15 uczelni wyższych, z czego 11 w Kielcach. W roku 2011 kształciło się w nich ok. 42 tys. studentów. W każdym roku uczelnie wyższe opuszcza ok. 14 tys. absolwentów. Szeroka oferta programowa uczelni na kierunkach ścisłych jak i humanistycznych, połączona z nauką języków obcych zapewnia nowym inwestorom dostęp do kandydatów o wymaganym wykształceniu. W ostatnim czasie w związku z rozwojem oferty dydaktycznej uczelni wyższych w Kielcach, zaobserwowano wzmożone zainteresowanie tymi ośrodkami przez studentów z innych miast np. Radomia.

Analizując potencjał województwa świętokrzyskiego pod kątem kapitału ludzkiego, należy zwrócić uwagę na liczbę absolwentów kończących kierunki, będące w obszarze zainteresowań firm z sektora BPO/SSC, Customer Service, Back Office. W roku 2011 liczba absolwentów przedstawiała się następująco:

Liczba absolwentów wg. wybranego profilu studiów w 2011 r.

Firmy z sektora BPO/SSC w Polsce i na świecie kierują swoje usługi na obsługę klientów z różnych regionów geograficznych i kładą silny nacisk na znajomość języków obcych wśród kandydatów. W chwili obecnej obserwujemy w Polsce silne zainteresowanie branży BPO/SSC specjalistami posługujących się biegle minimum 2 językami obcymi: podstawowym wymaganiem jest biegła znajomość języka angielskiego + znajomość drugiego języka obcego (np. niemiecki, francuski). Poniżej przyjrzyjmy się, jak w poszczególnych latach prezentowała się liczba absolwentów kierunków filologicznych w woj. świętokrzyskim:

Liczba absolwentów kierunków filologicznych w woj. świętokrzyskim

 

 

 

W przypadku województwa świętokrzyskiego na uwagę zasługuje fakt, że aż 96% studentów w Kielcach deklaruje posługiwanie się co najmniej jednym językiem obcym zaś 58% badanych studentów deklaruje posługiwanie się przynajmniej dwoma językami obcymi.

Deklarowana liczba języków, którymi posługują się studenci w Kielcach

Analiza poziomu wynagrodzeń na wybranych stanowiskach w województwie świętokrzyskim


Analizując średnie wynagrodzenie w stolicach miast wojewódzkich w 2012 r., przedstawiało się ono następująco:

Wynagrodzenie brutto w stolicach miast wojewódzkich w 2012 r.

Należy zwrócić uwagę, że średni koszt wynagrodzenia brutto w województwie świętokrzyskim stanowi jeden z najniższych w Polsce. Z danych Urzędu Statystycznego w Kielcach w lutym 2013 r. wynika, że średnie miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw dla całego województwa świętokrzyskiego wyniosło 3052 zł. Dla porównania średnie miesięczne wynagrodzenie brutto w Polsce w sektorze przedsiębiorstw wyniosło 3710 zł brutto (dane GUS, luty 2013 r .).


Analiza poziomu wynagrodzeń w działach obsługi klienta w poszczególnych miastach wskazuje na występujące dysproporcje.

Mediana wynagrodzenia całkowitego w działach obsługi klienta w wybranych miastach wojewódzkich (brutto w PLN)

Przykładowy poziom wynagrodzeń w sektorze call center w województwie świętokrzyskim przedstawia się następująco:

Wynagrodzenia pracowników sektora call center w woj. świętokrzyskim (w PLN brutto)

Poziom wynagrodzeń w działach finansowych i księgowości w 2012 r. w wybranych miastach wojewódzkich przedstawiał się następująco:

Średnie miesięczne wynagrodzenia brutto w wybranych miastach wojewódzkich w działach finansów i księgowości w 2012 r.

Podsumowanie


Województwo świętokrzyskie ma duży potencjał, aby stać się ważnym ośrodkiem biznesowym dla sektora BPO/SSC. W Polsce Wschodniej (województwo świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie, podlaskie, lubelskie) funkcjonuje obecnie 47 centrów usług outsourcingowych, co stanowi i będzie stanowić w kolejnych latach dobrą alternatywę dla inwestorów z sektora BPO, którzy mają ugruntowaną pozycję na polskim rynku outsourcingu usług. Niskie koszty pracy w województwie świętokrzyskim, silne
ośrodki akademickie, dobrze wykształcona kadra oraz bogata oferta powierzchni biurowych – to na pewno silne strony tego regionu. Należy pamiętać, że światowy rynek pracy ulega ciągłym zmianom. Zmienia się również zapotrzebowanie pracodawców na kompetencje i kwalifikacje kandydatów. Tylko te regiony, które są w stanie z wyprzedzeniem zaplanować i spełnić potrzeby inwestorów w tym obszarze, osiągną sukces na arenie nowoczesnych usług outsourcingowych.

Autor: Bartosz Kruszewski
Public Affairs Manager Gi Group Sp. z o.o.
bartosz.kruszewski@gigroup.com
Gi Group jest jedną z wiodących na świecie firm, dostarczającą rozwiązania dedykowane rozwojowi rynku pracy m.in. praca tymczasowa, outsourcing, rekrutacja stała i inne usługi komplementarne. Od 1998 roku Gi Group na świecie wspiera swoich Klientów w ponad 20 krajach, na trzech kontynentach.

Komentarze

Materiały powiązane

EdukacjaAby być liderem, trzeba tego chcieć
Aby być liderem, trzeba tego chcieć
10.11.2016
PolskaOpole na weekend 10 - 12 lutego
Opole na weekend 10 - 12 lutego
10.02.2017
InwestycjeWyzwania w rzeszowskim sektorze BPO/SSC
Wyzwania w rzeszowskim sektorze BPO/SSC
07.11.2016
Poprzedni
Targi Kielce
Targi Kielce
Następny
Łódzki Katalog Ofert Współpracy „Edukacja dla Biznesu”.
Łódzki Katalog Ofert Współpracy „Edukacja dla Biznesu”.

Newsletter

Kalendarium

  • IT Security Trends 28.02.2017 Warszawa
  • Workflow & Document Management Trends01.03.2017 Warszawa
  • XVI edycja IT w Ubezpieczeniach GigaCon 02.03.2017 Warszawa
Zobacz inne

Rekrutacja

  • Junior AccountantCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • Graduate Opportunities with EnglishCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • Legal AnalystCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • RecruiterCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • Junior Customer Service Specialist CAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
Zobacz inne
  • CAPITA (POLSKA) SP z o.o.Finanse i Księgowość; Rekrutacja i zasoby ludzkie; Profesjonalne usługi w wielu językach; Wsparcie i usprawnianie procesów, Ubezpieczenia, Obsługa Klienta i wsparcie sprzedaży; Outsourcing usług prawniczych
Zobacz inne

Eksperci

Maciej  Jurczyk
Maciej Jurczyk
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 28503
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Randstad Gwiazdą OutsourcinguRandstad Gwiazdą Outsourcingu24.02.2017
  • Startup World Cup 2017 - KPT on board! Startup World Cup 2017 - KPT on board! 24.02.2017
  • Misja specjalna, czyli zmiana designu EY na żywym organizmie Misja specjalna, czyli zmiana designu EY na żywym organizmie 23.02.2017
  • Adecco Gwiazdą Outsourcingu w kategorii Outsourcing Sił SprzedażyAdecco Gwiazdą Outsourcingu w kategorii Outsourcing Sił Sprzedaży23.02.2017
  • Raportu Colliers International podsumowujący rynek powierzchni handlowych w 2016 rRaportu Colliers International podsumowujący rynek powierzchni handlowych w 2016 r23.02.2017
Zobacz inne

Literatura

Perswazyjny telemarketing. 50 narzędzi sprzedaży i obsługi klienta przez telefon do zastosowania od zaraz
Perswazyjny telemarketing. 50 narzędzi sprzedaży i obsługi klienta przez telefon do zastosowania od zarazOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupy
    Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupyRobert Zych
  • MILION CZY GROSZ – CO WYBIERASZ?
    MILION CZY GROSZ – CO WYBIERASZ?Anna Sarnacka–Smith
  • Fazy rozwoju zespołu - 5. Nadzwyczajna moc grupy
    Fazy rozwoju zespołu - 5. Nadzwyczajna moc grupyRobert Zych
  • 10 zachowań skutecznego lidera - case study
    10 zachowań skutecznego lidera - case studyAnna Sarnacka–Smith
  • Veni, Vidi, Vici
    Veni, Vidi, ViciWiktor Doktór
Zobacz inne
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Karol Froń
    Karol Froń
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
Zobacz inne

Baza Firm

Randstad
Randstad
Zobacz inne