Blogi

Samodzielna robotyzacja kontra wynajem robotów

Data dodania: 13.12.2019 10:24:41 Data edycji: 13.12.2019 10:24:41 liczba odsłon: 779

Samodzielna robotyzacja kontra wynajem robotów

W dzisiejszym artykule przyjrzymy się, czym różnią się dwa modele dostarczania robotów – wdrażanie robotyzacji do organizacji na własną rękę i wynajęcie robotów. Zwrócimy przede wszystkim uwagę na koszty, które musimy uwzględnić decydując się na dany model. Który z nich bardziej odpowiada Waszym potrzebom i możliwościom?

Samodzielna robotyzacja wiąże się z dużą inwestycją na start

Jeśli sami chcecie wdrożyć roboty do firmy, musicie wziąć pod uwagę koszty związane z:

  • wykupieniem licencji RPA,
  • stworzeniem zespołu specjalistów RPA,
  • rozwinięciem zespołu IT,
  • zainwestowaniem w infrastrukturę IT.

Samodzielna robotyzacja wymaga struktury IT do utrzymania robotów. Dodatkowo potrzebny jest zespół developerów RPA, który stworzy, utrzyma i skonfiguruje roboty. Zespół IT musi natomiast zająć się utrzymaniem infrastruktury, platformy i narzędzi do robotyzacji.

Wszystkie te potrzebne koszty składają się na dużą inwestycję z góry. Oczywiście, przy korzyściach, które przynosi robotyzacja, inwestycja zwróci się w długiej perspektywie. Jednak taki model wdrażania robotyzacji jest bardziej odpowiedni dla firm, które potencjalnie mogą zrobotyzować kilkaset FTE.

Przed decyzją o samodzielnej robotyzacji trzeba więc zastanowić się, czy osiągnięcie opłacalnej skali jest dla Waszej firmy wykonalne, by inwestycja okazała się rentowna.

Wynajem robotów nie wymaga wstępnych kosztów i oszczędza czas

Inną opcją wdrożenia RPA jest wynajem robotów, czyli zatrudnienie cyfrowych współpracowników. Ten model nie generuje żadnych początkowych kosztów. Nie musicie inwestować w licencje czy własne zespoły IT i RPA. Nie ponosicie też kosztów na etapie identyfikacji potencjału oraz wytwarzania i testowania robotów. Dopiero gdy roboty zaczynają wykonywać swoją pracę, firma zaczyna za nie płacić.

Przy wynajmie robotów odchodzą również dalsze koszty, które przy samodzielnej robotyzacji naturalnie się pojawią, czyli na przykład koszty rekrutacji oraz utrzymania zespołu specjalistów IT i RPA oraz zapewnienie im rozwoju.

Decydując się na wynajem robotów, firma jest wspierana na etapie rozpoznania potencjału robotycznego, w czym pomagają zewnętrzni, doświadczeni analitycy. W trakcie współpracy roboty są nie tylko dostarczane, ale też utrzymywane i konfigurowane wedle potrzeb. Przy wynajęciu cyfrowych współpracowników pierwsi z nich zaczynają zwykle pracę w okresie do 6 tygodni, podczas gdy przy samodzielnej robotyzacji mniejsze projekty mogą zabrać od 6 do nawet 12 miesięcy.


Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, jak roboty mogą pomóc w Twojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z opisem procesów zrobotyzowanych przez Digital Teammates. Załączony opis to zwięzłe źródło informacji o biznesowym zastosowaniu robotów w firmach na przykładzie zautomatyzowanych już procesów. Dzięki niemu odkryjesz, jak wygląda praca robotów krok po kroku i jakie zadania potrafią one wykonać. Mamy nadzieję, że przykłady pomogą Ci zidentyfikować procesy, na których zautomatyzowaniu Ty i Twoja firma skorzystacie.

Opis procesów jest dostępny tutaj

Poprzedni
Sporna praca zdalna
Sporna praca zdalna
Następny
Internet of Behaviours - nowy, światowy trend, który staje się standardem współczesnego zarządzania
Internet of Behaviours - nowy, światowy trend, który staje się standardem współczesnego zarządzania
Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego?
Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego? 24.09.2021 13:28:04 W grudniu 2020 roku Spółka IDC wspólnie z UiPath opublikowała raport - Robot dla każdego pracownika – czy jesteśmy gotowi umieścić ludzi w centrum myślenia o automatyzacji firmy? Na podstawie ankiet przeprowadzonych wśród 431 firm z 19 branż zatrudniających co najmniej 250 pracowników autorzy przeanalizowali potencjał tzw. demokratyzacji procesu wytwarzania robotów, czyli zaangażowania jak najszerszej grupy pracowników w aktywną pracę nad robotyzacją. Czytaj całość
Sprzedaż to zbiór procesów. Niektóre z nich warto zrobotyzować.
Sprzedaż to zbiór procesów. Niektóre z nich warto zrobotyzować. 20.08.2021 08:45:17 Obecnie dzięki cyfrowej transformacji w sprzedaży możemy sfinalizować kontrakt z klientem z innego miasta, kraju czy nawet kontynentu, nie ruszając się z domu. Dzięki nowym technologiom mamy już sporą liczbę narzędzi, które ułatwiają nam codzienną pracę i dotarcie do klientów. Niestety wielu handlowców spędza ponad 50% czasu na dokumentowaniu procesu sprzedaży, tworzeniu ofert, prowadzeniu rozliczeń handlowych zamiast prowadzenia rozmów z klientami. Czy to jedyna droga? Czytaj całość
Najczęstsze mity i blokery robotyzacji procesów biznesowych.
Najczęstsze mity i blokery robotyzacji procesów biznesowych. 23.07.2021 06:00:51 Popularyzacja technologii Robotic Process Automation nierozerwalnie wiąże się z nowymi, dopiero pojawiającymi się na rynku błędnymi przekonaniami, jak i z zakorzenieniem tych, które powtórzone setki razy zaczynają być źle rozumiane. Czytaj całość
RPA – 6 kluczowych kryteriów wyboru oferty
RPA – 6 kluczowych kryteriów wyboru oferty 04.06.2021 10:50:59 Rozważasz #RoboticProcessAutomation, ale nie do końca wiesz, jakie kryteria zastosować, wybierając ofertę? Z najnowszego wpisu dowiesz się, na co zwrócić uwagę, by wybrać najlepszą. Czytaj całość
Roboty w chmurze czy on-premise?
Roboty w chmurze czy on-premise? 07.05.2021 10:39:32 Na szczęście praktycznie wszyscy zgadzają się, że robotyzacja przynosi konkretne korzyści w krótkim czasie i odpowiada na realne wyzwania firm. Nie jest natomiast oczywiste w jakim modelu ją wdrażać. Pisaliśmy o różnicach między podejściem tradycyjnym i wynajmem robotów. Teraz przyszedł czas na rozstrzygnięcie kolejnego dylematu – czy robić to w chmurze, czy on-premise? Czytaj całość

Newsletter

Kalendarium

  • Międzynarodowy Kongres Biur Rachunkowych MKBR 26.10.2021 Kielce
  • III Ogólnopolskie Forum Dyrektorów Finansowych 26.10.2021
  • Akademia Inspektora Ochrony Danych 26.10.2021
Zobacz inne

Newsroom

  • 2 pracowników z awansem na stanowisko Associate oraz nowy Partner w dziale Asset Services Cushman & Wakefield 2 pracowników z awansem na stanowisko Associate oraz nowy Partner w dziale Asset Services Cushman & Wakefield 21.10.2021
  • Znamy agendę trzeciej edycji Pozitive Technolgies 2021 Znamy agendę trzeciej edycji Pozitive Technolgies 2021 21.10.2021
  • Ruszył system Informacji Celno-Skarbowej EUREKA Ruszył system Informacji Celno-Skarbowej EUREKA 20.10.2021
  • Barometr stabilności otoczenia prawnego w Polsce - Aktualizacja za III kwartał 2021 r. Barometr stabilności otoczenia prawnego w Polsce - Aktualizacja za III kwartał 2021 r. 20.10.2021
  • Jak komunikować zmiany, żeby pracownicy je polubili? Jak komunikować zmiany, żeby pracownicy je polubili? 20.10.2021
Zobacz inne

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 50114
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Książki

Outsourcing w działalności bankowej
Outsourcing w działalności bankowej LexisNexis Polska
Zobacz inne

Baza Firm

FlexiClosing
FlexiClosing
Zobacz inne