Blogi

Rozmiękczanie Designu

Data dodania: 15.06.2018 17:24:14Data edycji: 15.06.2018 17:49:40liczba odsłon: 314
U kogo zamówić Strategię Środowiska Pracy?
U kogo zamówić Strategię Środowiska Pracy?Czytaj całość

Poprzednio pisałam o niekomfortowym Designie i przywołam nazwisko słynnej Architekt Zachy Hadid, której idealne pod względem formy projekty są kontestowane przez ich Użytkowników ze względu na niewygodę. Los podsunął mi dalsze rozwinięcie tej myśli, gdy dziś stanęłam przed budynkiem centrum kongresowego w Baku, jednym z jej zrealizowanych projektów.

Szczeliny codzienności
Najciekawsze z oglądania bakijskiego dzieła tej bezkompromisowej wizjonerki było obserwowanie, co dzieje się z designem użytkowym który nie spełnia potrzeb swoich Użytkowników. Bo gołym okiem widać, że w szczeliny w monumentalnej wizji Architekt wchodzi zwyklejsze, codzienne życie mieszkańców. I dlatego te idealne, jakby się zdawało, wielkoskalowe formy zostają uzupełnione przaśnym detalem. Jak chociażby dwie kurki złotopiórki, postawione przed frontem jak z architektonicznego żurnala. Zaha by się ugotowała.
Z podobnym procesem udomowienia mamy do czynienia w przypadku desigerskich wnętrz biurowych. I choć prawa do koncepcji  Architekt powinien przekazać Zamawiającemu (i bezwzględnie należy to zagwarantować sobie w umowie z projektantem), po czym Zamawiający ma prawo do dalszych jego przekształceń, to często w praktyce spotkałam się z próbami utrzymania 'stanu idealnego' najdłużej jak się da.

Codzienna wygoda jest kluczowa
Nie da się żyć w renderze, choć wielu już próbowało. A Architekt, nawet najlepszy, nie jest w stanie przewidzieć wszystkich składowych realnego życia swojego  projektu. Rzeczywistość wkrada się do biura wieloma kanałami i koryguje nasze pierwotne założenia.
Przy czym nie mam tu na myśli oczywistych błędów wykonawczych czy też zmiany w użytkowaniu wynikającej z potrzeby biznesowej. Takie potrzeby najczęściej nie budzą kontrowersji i do zmian przestrzennych dochodzi wtedy szybko. Chodzi mi raczej o drobne poprawki, które podnoszą zwykły, codzienny komfort użytkowania. Może to być dodatkowa półka w lockersie, zawieszona niżej szafka w kuchni lub zmiana kierunku otwierania się drzwi na taki, który współgra z rzeczywistym ruchem Użytkowników. Albo dodanie kolejnych szafek na buty, gdy w  sezonie grzewczym zaczynają walać się po całym biurze. Może to być też zmiana ustawienia biurek na lepiej odpowiadający użytkownikom, bo dzięki temu nasłonecznienie lepiej współgra z ich rytmem pracy.

Biuro jako forma otwarta
Aby jednak w pełni wdrożyć to podejście, trzeba najpierw zaakceptować roboczy i otwarty charakter designu. Nawet tego najlepszego, realizowanego przez prestiżowego Architekta. Co nie znaczy,  że z tego powodu należy odpuszczać. Trzeba w procesie projektowym optymalnie wykorzystać wiedzę, umiejętności i energię Designera, aby w projekt w miarę możliwości zostało 'wszytych' jak najwięcej możliwych wariantów jego późniejszego wykorzystania. Jednak nawet najdoskonalej zaprojektowane i świetnie wykonane biuro to nie koniec, a jedynie początek nowej projektowej przygody. Nie warto idealizować ani Architekta, ani jego dzieła.

Przekształcenia potrzebują kultury zmiany
Wystarczy najpierw stworzyć biuro doskonałe, a potem już tylko je zmieniać, zgodnie z rozsądnymi wskazówkami i potrzebami Użytkowników. Choćby i one na pozór kłóciły się z pierwotną koncepcją, jak te przaśne koguciki dostawione  do budynku Zahy Hadid.
Co prawda ryzykujemy, że początkowa idealna forma straci trochę z klasy, ale korzyści z uzyskania dopasowanej, a nie jedynie pięknej, przestrzeni są nie do przecenienia. Nie ma się co bać. Nie dość, że zwiększymy komfort, to jeszcze uzyskamy zadowolenie Użytkowników, najważniejszych odbiorców projektu. 
Aby jednak takie podejście było możliwe to w Organizacji musi panować kultura otwartości i akceptacji konstruktuwnej krytyki - które są niezbędnymi warunkami rozwinięcia podejścia ewolucyjnych zmian w duchu kaizen. Zawsze uważam, że nie warto żyć w szklanym pałacu i gdy przestrzeń nas uwiera, a zmiana jest uzasadniona,  to trzeba ją wdrożyć.
 

Poprzedni
Otchłań biznesu, czyli Wiktora tydzień na 5 vol.32
Otchłań biznesu, czyli Wiktora tydzień na 5 vol.32
Następny
Słów kilka o start-up'ach
Słów kilka o start-up'ach
Subiektywna historia dwóch dekad Strategii Środowiska Pracy w Polsce
Subiektywna historia dwóch dekad Strategii Środowiska Pracy w Polsce14.01.2018 08:00:18Moja subiektywna historia rozwoju doradztwa środowiskowego w PolsceCzytaj całość
Jakie powinno być Biurko Sharedeskingowe?
Jakie powinno być Biurko Sharedeskingowe?28.03.2018 21:02:56Biurko Sharedeskingowe musi sprostać wyższym wymaganiom niż to przypisane użytkownikowi. Warto dowiedzieć się o optymalnym (na dzisiaj) wyposażeniu Sharedeskingowego miejsca pracy. Bo wiele możliwości, jakie dają Meblarze, pozostaje niewykorzystanych. Czytaj całość
Znaczeniowe pomyłki środowiskowe
Znaczeniowe pomyłki środowiskowe11.09.2018 09:03:59Język Strategii Środowiskowej nie dość że szybko się wzbogaca i różnicuje, to dodatkowo jest nadal dość słabo utrwalony. Co skutkuje zamętem znaczeniowym. Na jakie pomyłki w użyciu środowiskowych pojęć najczęściej trafiam? Czytaj całość
Kuchnia, Kafeteria, Kawiarnia, Kantyna?
Kuchnia, Kafeteria, Kawiarnia, Kantyna?25.06.2018 14:25:02Dzisiaj chcę uporządkować kilka podstawowych informacji na temat typologii miejsc w biurze służących nie tylko do przygotowywania i spożywania posiłków.Czytaj całość
Sharedesking i Technologia
Sharedesking i Technologia09.04.2018 09:14:33Technologia informacyjna coraz lepiej wspiera mobilność. Na jakie jej aspekty zwrócić uwagę planując współdzielenie biurek? Tym wpisem zamykam mini serię na temat sharedeskingowego stanowiska pracy Anno Domini 2018. Czytaj całość

Newsletter

Kalendarium

  • Międzynarodowy Kongres Biogospodarki Łódź 201824.09.2018 Łódź
  • IT w Służbie Zdrowia GigaCon - Warszawa25.09.2018 Warszawa
  • How to prepare organization for automation? 25.09.2018
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Project ManagerAdaptive Group Sp. z o.o.
  • Project Leader / Process ConsultantAdaptive Group Sp. z o.o.Łódź
Zobacz inne
  • Adaptive Group Sp. z o.o.Shared Services Centers, Business Process Outosurcing, Nearshoring and Offshoring Support, Transformation Programs, Business Architecture, Process Design,Organisation Optimization & Improvements
Zobacz inne

Newsroom

  • „Cyfrowe biuro - droga do cyfrowej firmy”„Cyfrowe biuro - droga do cyfrowej firmy”21.09.2018
  • GPO: KAŻDY PROCES MA DWA KOŃCEGPO: KAŻDY PROCES MA DWA KOŃCE21.09.2018
  • Bydgoszcz na weekend 21 - 23 wrześniaBydgoszcz na weekend 21 - 23 września21.09.2018
  • Łódź na weekend 21 - 23 wrześniaŁódź na weekend 21 - 23 września21.09.2018
  • Poznań na weekend 21 - 23 wrześniaPoznań na weekend 21 - 23 września21.09.2018
Zobacz inne

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 38826
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Literatura

MIGRACJE I DELOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
MIGRACJE I DELOKALIZACJA PRZEDSIĘBIORSTWUniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Zobacz inne

Baza Firm

Stacja Biuro Sp.K.
Stacja Biuro Sp.K.
Zobacz inne