Blogi

ISO 18295 – nowa norma dla contact centers

Data dodania: 22.11.2017 11:56:20Data edycji: 22.11.2017 12:02:53liczba odsłon: 1 546

Po 6 latach, niezbyt udanej (w mojej opinii) kariery normy branżowej EN 15838  przyszedł czas na jej „lepszego” następcę. W lipcu bieżącego roku udostępniono ostatecznie nową normę w standardzie ISO, której nadano numer 18295 (ISO 18295). Czym różni się od swojej europejskiej poprzedniczki i czego możemy się po niej spodziewać? Zapraszam do krótkiego wprowadzenia w świat nowego standardu.

Pierwsza międzynarodowa norma dotycząca systemu zarządzania jakością usług CC

O ile norma EN 15 838 została opracowana przez CEN (Comité européen de normalisation – Europejski Komitet Normalizacyjny) na zlecenie Komisji Europejskiej, o tyle Norma ISO 18295 jest dziełem międzynarodowej organizacji normalizacyjnej ISO (International Organization for Standardization) skupiającej narodowe komitety normalizacyjne z całego świata. Włączenie normy dla contact centers w strukturę standardów ISO powoduje większą spójność ze stosowanymi powszechnie normami zarządzania wieloma aspektów biznesowymi. W porównaniu z EN 15838 nowy standard wydaje się być więc bardziej praktyczny z punktu widzenia korzyści wynikających z wdrożenia.

W praktyce ISO 18295 to dwie normy

Ponieważ contact center co do zasady ma charakter usługowy realizujący zlecone działania opracowano dwa odrębne zestawy wymagań. Pierwszy (ISO 18295-1) dla tzw. Punktów kontaktu z klientem czyli contact centers (działających zarówno w modelu outsourcingu jak i in-house). Drugi (ISO 18295-2) dla zleceniodawców korzystających z usług wyspecjalizowanych struktur cc. Oba dokumenty (stanowią odrębne fizycznie opracowania) łączy przepływ informacji, wskaźników oraz celów.

Wymagania dla Contact Center (ISO 18295-1)

Nowa norma określa wymagania organizacyjne oraz procesowe dla struktur kontaktu z klientami (Contact Center). Ustanawia ramowe(uniwersalne, możliwe do zastosowania w każde organizacji) zasady prowadzenia działalności usługowej. Ich celem jest zapewnienie zleceniodawcom oraz klientom obsługi, która w sposób proaktywny zaspokaja, a nawet wyprzedza ich potrzeby. Wymagania zostały opracowane w taki sposób by były do zastosowania w każdej organizacji czy strukturze contact center niezależnie od jej charakteru biznesowego (outsourcing vs. In-house), sektora gospodarki, w którym lub dla którego działa, wielkości, a nawet, co istotne z punktu widzenia ogromnego tempa rozwoju technologii komunikacyjnych, kanałów komunikacji.

Co znajdziesz w normie:

Wymagania w zakresie relacji z klientem

Przekazywanie informacji klientom
Pomiar i monitorowanie zadowolenia klienta
Postępowanie z reklamacjami
Ochrona klienta

Zarządzanie zorientowane na klienta

Koncentracja na doświadczeniu klienta i jakości
Zaangażowanie pracowników

Zasoby Ludzkie

Funkcje
Kompetencje
Szkolenia
Coaching
Przekazywanie informacji
Satysfakcja pracowników

Procesy

Procesy związane z klientem
Planowanie pracy (WFM)
Zapewnienie jakości

Infrastruktura

Środowisko pracy
Ciągłość pracy
Postępowanie w komunikacji z klientem
Dane klientów

Ponad to dokument określa obowiązkowe oraz opcjonalne wskaźniki (KPI), które należy monitorować, jak również wytyczne odnośnie relacji pomiędzy zleceniodawcą, a centrum kontaktu z klientem.

Wymagania dla korzystających z usług Contact Centers (ISO 18295-2)

Drugi dokument skierowany jest do zleceniodawców usług contact center. Warto zwrócić w tym miejscu uwagę, że opracowane wytyczne dotyczą nie tylko procesów outsourcingowanych ale również realizowanych przez własne wyspecjalizowane struktury. Celem norym ISO 18295-2 jest zagwarantowanie konsekwentnej realizacji oczekiwań klienta przez zapewnienie i zarządzanie odpowiednimi ustaleniami z contact center zgodnie z wymaganiem normy ISO 18295-1. Podobie jak w pierwszym dokumencie i w tym przypadku ma ona charakter uniwersalny i dotyczy wszystkich rodzajów działalności, sektorów jak i kanałów komunikacji (zarówno tych istniejących, jak i tych, które pojawią się za jakiś czas).

Co znajdziesz w normie:

Doświadczenie klienta

Strategia definiowania potrzeb klienta
Definicja kosztów związanych z kontaktem
Ochrona prywatności oraz danych klienta
Etyka komunikacji

Związek zleceniodawcy z centrum kontaktu z klientem

Definicja strategii współpracy
Wymagane kompetencje
Komunikacja w ramach realizowanych projektów
Procesy operacyjne, prognozowanie
Monitorowanie wydajności

Ciągłe doskonalenie

Podobnie jak w EN 15838 czy innych standardach jakościowych dla contact center sens nowej normy leży w procesie nieustannego doskonalenia. Okresowe audyty powinny stanowić z jednej strony weryfikację istniejących procesów organizacyjnych i operacyjnych z punktu widzenia wymagań normy, z drugiej punkt wyjścia do podwyższania sobie poprzeczki jakości dostarczanej obsługi.

W czym ISO 18295 może być „lepsza” od EN 15838 ?

Na podstawie dokładnej analizy dokumentów, w tym wgryzienie się w ideę nowej normy wydaje mi się ona zdecydowanie bardziej pełna i praktyczna. Pamiętam, kiedy czytałem w 2010 roku tekst jej poprzedniczki zamiast odpowiedzi widziałem znaki zapytania. Tym razem wygląda na to, że otrzymujemy nawet bardzo konkretne wytyczne (Np. Rekomendowane cele dla KPI). Drugą różnicą jest wyraźne zdefiniowanie i co za tym idzie rozróżnienie wymagań w stosunku do zleceniodawców i wykonawców. Poprzednio było to pomieszane co prowadziło do absurdów. Po trzecie bardzo mocno ukierunkowuje organizację na doświadczenie klienta. Customer Experience wydaje się być mottem jakie przyświecało twórcom tego standardu. I ostatni ważny dla mnie wyróżnik to otwarcie się na wszystkie kanały komunikacji, również te, których jeszcze nie znamy.

Najważniejsze pytanie – czy tym razem się uda? Czy warto?

W mojej ocenie porażka EN 15838 (to moje subiektywne odczucie) leżała w dwóch punktach: po pierwsze zbytniej ogólności wymagań – pamiętam liczne komentarze osób, które po przeczytaniu dokumentu mówiły „ale my to wszystko spełniamy, a nawet przekraczamy, po co mamy to robić”. Po drugie, mimo sporej dawki edukacji, promocji nie przebiła się ona do świadomości zleceniodawców. Myślę, że pierwszy punkt otrzymał w nowej normie spore wsparcie. To jest dobry standard. Natomiast punkt drugi… no cóż przed nami sporo pracy w zakresie po pierwsze samouświadomienia, po drugie promocji standardów jakości.

Aby wyrobić sobie zdanie na temat normy ISO 18295 musisz się w nią wgryźć

Norma jest niewątpliwie dokumentem formalnym. Ale jeżeli naprawdę fascynuje Cię komunikacja z klientem, a contact center jest Twoją pasją przeczytasz ją jak dobrą poradnikową książkę. Jeżeli nie odnajdujesz się w tych grupach to zrobisz to ponieważ dobra jakościowa obsługa się opłaca. Niezależnie czy dopuszczasz myśl o wdrożeniu ISO 18295 w swojej organizacji czy też nie warto dowiedzieć się więcej.

Polecam Ci dwa wiarygodne źródła informacji:

Dokument normy kupisz np. W sklepie Polskiego Komitetu Normalizacyjnego ISO 18295-1 – wymagania dla cc oraz ISO 18295-2 wymagania dla zleceniodawców
Szkolenie organizowane przez SGS Polska 5.12.2017

Mam nadzieję, że tym krótkim wpisem zaintrygowałem Ciebie na tyle, żeby sięgnąć po więcej.

 

Maciej Buś. Polskie Forum Call Center 

Poprzedni
Wiktora tydzień na 5 vol.3
Wiktora tydzień na 5 vol.3
Następny
Wiktora tydzień na 5 vol.4
Wiktora tydzień na 5 vol.4
Obsługa klienta to zawsze dystans ultra
Obsługa klienta to zawsze dystans ultra30.08.2016 10:41:46Co ma bieganie ultra po górach do contact centerCzytaj całość
FCCP 002 Dlaczego “nie lubię” call center ?
FCCP 002 Dlaczego “nie lubię” call center ?27.06.2016 15:02:43Wiele osób (takich zwykłych / niezwykłych) wzdryga się kiedy usłyszy słowo “call center”. Postanowiliśmy zastanowić się co jest przyczyną takiego stanu rzeczy i czy można coś zrobić z negatywną opinią przypiętą do bądź co bądź obszaru, bez którego niemal żadna firma nie może istnieć.Czytaj całość
FCCP006: Jak stworzyć firmę klientocentryczną ?
FCCP006: Jak stworzyć firmę klientocentryczną ?19.07.2016 10:17:45W szóstym odcinku podcastu Forum Call Center Piotr Merkel siada na miejscu gościa i opowiada o klientocentryzmie i doświadczeniu klienta w działalności dużych i małych firm.Czytaj całość
"W poszukiwaniu profesjonalizmu" - 5 lat później
"W poszukiwaniu profesjonalizmu" - 5 lat później29.01.2015 10:22:50Podsumowując ostatnie lata pracy odnalazłem artykuł, który przygotowałem w 2010 roku dla Outsourcing Magazine. Wtedy wywołał on małe zamieszanie i stał się początkiem wielu projektów i aktywności rozmaitych osób (w tym mojej skromnej osoby). Ile z tez zawartych w tekście napisanym 2010 roku pozostało aktualnych ? Postanowiłem przypomnieć ten artykułCzytaj całość
Cała prawda o "konferencjach" call center
Cała prawda o "konferencjach" call center06.10.2014 20:13:15Za nami wrzesień, a wraz z nim pierwsze wydarzenia jesiennego sezonu konferencyjnego. Długo tłumiłem w sobie te wszystkie emocje i opinie związane z tym co jest mi oferowane i jak wygląda to z czym spotykam się na konferencjach branżowych.Czytaj całość

Newsletter

Kalendarium

  • DIGITAL BANKING & PAYMENTS SUMMIT19.02.2019 Warszawa
  • Akademia Najemcy - „Renegocjacje vs. Relokacje”28.02.2019 Wrocław
  • Trendy, które zmieniają biura06.03.2019 Łódz
Zobacz inne

Newsroom

  • ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJIZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJI18.02.2019
  • Śląskie centrum biurowe pod opieką CBREŚląskie centrum biurowe pod opieką CBRE18.02.2019
  • Adam Lis dołącza do JLL w roli doradcy ds. elastycznych rozwiązań biurowychAdam Lis dołącza do JLL w roli doradcy ds. elastycznych rozwiązań biurowych18.02.2019
  • Rok 2018 upłynął w Galerii Olimp pod znakiem startu modernizacji remodelingu i przebudowyRok 2018 upłynął w Galerii Olimp pod znakiem startu modernizacji remodelingu i przebudowy18.02.2019
  • Prywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentówPrywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentów15.02.2019
Zobacz inne

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42022
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Literatura

Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce
Employer branding. Marka pracodawcy w praktyceSłowa i Myśli
Zobacz inne

Baza Firm

Exact Software Poland Sp. z o.o.
Exact Software Poland Sp. z o.o.
Zobacz inne