Blogi

Świadome strategie zarządzania talentami w organizacji w dobie pandemii

Data dodania: 01.07.2021 09:14:58 Data edycji: 01.07.2021 09:14:58 liczba odsłon: 266

Świadome strategie zarządzania talentami w organizacji w dobie pandemii

Czas pandemii ma różne „twarze biznesowe” i oblicza. Niewątpliwie dla wielu firm to okres spowolnienia biznesowego, wyzwań i trudnych decyzji strategicznych czy personalnych. Dla innych organizacji to czas rozwoju, wzrostów budżetowych i okazji by zapraszać do współpracy pracowników o unikatowych kompetencjach na rynku. Wielość zmian, które uwypuklił globalny kryzys wymaga podejmowania refleksji nad tym, jakich talentów potrzebują przedsiębiorstwa i jak zatroszczyć się o te, które już posiadają, aby odnieść sukces w tym nieprzewidywalnym czasie.

Kto jest Talentem w organizacji?

Wiele źródeł i słowników podaje różne definicje talentu, od wrodzonych predyspozycji, przez wybitne umiejętności, po ponadprzeciętne zdolności. W świecie biznesu od lat określenie „talent” funkcjonuje jako synonim słowa „pracownik”. Procesy wyszukiwania i pozyskiwania talentów z rynku w dobie pandemii nie są tańsze, szybsze czy pozbawione ryzyka. Działania rekrutacyjne są nadal czasochłonne i kosztowne. Równolegle do planowania strategii biznesowej firmy warto zatem wprowadzać świadomą strategię HR-ową opartą na zarządzaniu talentami, które firma już posiada na pokładzie. Aby Talent mógł zaistnieć w organizacji niezbędne jest połączenie osiąganych wyników pracy jednostki z jej osobistym potencjałem. J.C. Carter definiuje potencjał pracowniczy jako połączenie trzech atrybutów: zdolności, aspiracji i zaangażowania. Nie ulega wątpliwości, że to właśnie talenty zapewniają organizacji ciągłość biznesową i sukces.

Czy istnieje uniwersalny zestaw talentów?

Talent w każdej organizacji wymaga indywidualnego zmapowania. Nie istnieje uniwersalny zestaw talentów, który sprawdzi się w każdym przedsiębiorstwie. Firmy powinny systematycznie zadawać sobie pytania o pożądane kompetencje, umiejętności i postawy, które w najbliższym czasie będą kluczowe dla sukcesu całej organizacji. Szczególnego znaczenia proces ten nabiera w czasie pandemii. Bieżące dostosowywanie oczekiwanego modelu kompetencyjnego oznacza branie pod uwagę trendów rynkowych, uwarunkowań zewnętrznych, ale także unikalnych wyzwań i specyfiki danego przedsiębiorstwa

Etapy w tworzeniu strategii zarządzania talentami:

  1. Zdefiniowanie kompetencji potrzebnych w organizacji do osiągnięcia celów biznesowych
  2. Zakomunikowanie pracownikom pożądanych przez organizację kompetencji

Pełna treść artykułu: Świadome strategie zarządzania talentami w organizacji w dobie pandemii. - Right Management 

 

autor:

Katarzyna Nowak
Career & Talent Development Consultant

Poprzedni
Doradca zawodowy, coach kariery i trener – kim są i kiedy podejmować z nimi współpracę?
Doradca zawodowy, coach kariery i trener – kim są i kiedy podejmować z nimi współpracę?
Następny
Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego?
Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego?
Dobre CV kluczem do sukcesu. O co należy zadbać, żeby było skuteczne i otwierało drzwi do kariery?
Dobre CV kluczem do sukcesu. O co należy zadbać, żeby było skuteczne i otwierało drzwi do kariery? 15.07.2021 10:04:09 To, że dobre CV jest kluczowym elementem w procesie poszukiwania nowej pracy i może otworzyć nam niejedne drzwi, wiadomo nie od dziś. Pytanie jednak, co znaczy „dobre” i co determinuje, że dane CV będzie za takowe uchodzić? Czytaj całość
Doradca zawodowy, coach kariery i trener – kim są i kiedy podejmować z nimi współpracę?
Doradca zawodowy, coach kariery i trener – kim są i kiedy podejmować z nimi współpracę? 24.06.2021 10:21:37 Podejmowanie działań w obszarze poszukiwania pracy jest złożonym i niełatwym procesem, zarówno wtedy gdy planujemy z wyprzedzeniem swoją karierę, a także wtedy, gdy jesteśmy zmuszeni do szybkiego znalezienia nowego pracodawcy. Warto w takich momentach skorzystać z profesjonalnego wsparcia ekspertów, którzy posiadają wiedzę psychologiczną i biznesową, a także ekspertyzę na temat rynku pracy i planowania kariery. Wspomniane grono ekspertów, często nazywanych zewnętrznymi konsultantami, zasilają doradcy zawodowi, coachowie kariery a także trenerzy biznesu, trenerzy zmiany. Współpraca z każdym z nich ma swoje uzasadnienie oraz wachlarz korzyści dla potencjalnego klienta. Czytaj całość
Przy zwalnianiu pamiętaj nie tylko o pracownikach rozstających się z organizacją
Przy zwalnianiu pamiętaj nie tylko o pracownikach rozstających się z organizacją 21.06.2021 11:27:58 Firmy przygotowując zmiany strukturalnie, często koncentrują się, co jest zrozumiałe, na pracownikach, z którymi muszą się rozstać. Proces przeprowadzania organizacji przez zmianę, jest jednak procesem bardzo skomplikowanym. Trzeba mieć na uwadze , że firma jest systemem złożonym i połączonym, dlatego zmiana w jednym obszarze zawsze wpływa na pozostałe. Tym samym pracownicy zostający w organizacji także potrzebują dużego wsparcia, aby poradzić sobie z lękiem i niepewnością a managerowie powinni zadbać o to, żeby poziom motywacji i efektywności działania pracowników nie obniżyły się. Czytaj całość
Wpływ emocji na motywację i zaangażowanie pracowników w procesach transformacji
Wpływ emocji na motywację i zaangażowanie pracowników w procesach transformacji 16.06.2021 17:28:55 W procesie przeprowadzenia organizacji przez zmianę kluczowym faktorem są ludzie. To od ich zaangażowania często zależy, na ile planowana transformacja zostanie sprawnie przeprowadzona i czy wystąpią komplikacje i trudności. Każda reorganizacja/ restrukturyzacja to zmiana dla środowiska biznesowego oraz dla pracowników w organizacji, w tym liderów, którzy z jednej strony mają być ambasadorami zmiany, z drugiej zaś strony sami czują się dosyć niepewnie. Często na to się nakłada brak transparentnej komunikacji, co dodatkowo powoduje chaos i zmniejsza poczucie bezpieczeństwa pracowników. Czytaj całość
Managerowie potrzebują wsparcia przy przeprowadzaniu pracowników przez zmianę
Managerowie potrzebują wsparcia przy przeprowadzaniu pracowników przez zmianę 10.06.2021 09:53:47 Każda transformacja w organizacji to nie tylko nowe wyzwania dla pracowników. Już sama perspektywa zmiany może budzić lęk i niechęć oraz wpływać na utratę poczucia bezpieczeństwa i obniżenie motywacji. W procesie transformacji ważną rolę odgrywa kadra managerska, dlatego niezbędne jest zadbanie o dobre przygotowanie managerów do przeprowadzenia zmiany. Warto przy tym przeanalizować i zabezpieczyć następujące obszary: Czytaj całość

Newsletter

Kalendarium

  • Akademia Zatrudniania Cudzoziemców w Polsce 27.09.2021
  • Rynek powierzchni handlowych – powrót optymizmu? 28.09.2021
  • BEAS 2021: Premiera Raportu "Potencjał inwestycyjny Łodzi" 29.09.2021 Łódź
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Starszy Księgowy / Starsza Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Księgowy / Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Młodszy Księgowy / Młodsza Księgowa - Warszawa MDDP Outsourcing Warszawa
  • Młodszy Księgowy / Młodsza Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Starszy Księgowy / Starsza Księgowa - Warszawa MDDP Outsourcing Warszawa
Zobacz inne
  • Digital Teammates S.A. dostawca RPA (Robotic Process Automation)
  • MDDP Outsourcing Outsourcing księgowości, kadr i płac
Zobacz inne

Newsroom

  • Outsourcing&More #60 - najnowsze wydanie magazynu biznesowego już jest Outsourcing&More #60 - najnowsze wydanie magazynu biznesowego już jest 27.09.2021
  • Handel i benefity dla pracowników z tej branży Handel i benefity dla pracowników z tej branży 27.09.2021
  • Praca na określony czas – w planach firm i rozważaniach specjalistów Praca na określony czas – w planach firm i rozważaniach specjalistów 24.09.2021
  • Rusza sprzedaż mieszkań na nowym osiedlu w centrum Warszawy Rusza sprzedaż mieszkań na nowym osiedlu w centrum Warszawy 24.09.2021
  • Działania PIP na najbliższe lata – rekomendacja RPO Działania PIP na najbliższe lata – rekomendacja RPO 24.09.2021
Zobacz inne

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 50114
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Książki

Szef w roli coacha. Jak coaching on the job pomaga pracownikom w samodzielnym znajdowaniu rozwiązań
Szef w roli coacha. Jak coaching on the job pomaga pracownikom w samodzielnym znajdowaniu rozwiązań Onepress
Zobacz inne

Baza Firm

Chillispaces.com
Chillispaces.com
Zobacz inne