Blogi: Praca Zdalna
Koniec z biurkowym rejtanowaniem
Koniec z biurkowym rejtanowaniem 23.09.2021 12:42:23 Menadżerowie, wracajcie do biur! ... albo przyznajcie, że praca zdalna wam służy i zacznijcie myśleć o utrwaleniu rozproszonego środowiska pracy. Nie ma po co walczyć o biurka jeśli ani wy sami, ani wasi podwładni, nie macie zamiaru z nich korzystać. Dzisiaj piszę o niepotrzebnym rejtanowaniu o biurka i o tym, że czas przenieść dyskusję o środowisku pracy w zupełnie inne obszary.
Karina Kreja
Śródpandemiczna mała stabilizacja
Śródpandemiczna mała stabilizacja 30.08.2021 16:33:22 Nie da się przeczekać koronawirusa, bo epidemia potrwa jeszcze co najmniej kilka lat. To nie sprint, tylko (ultra)maraton, którego w dodatku nie da się przesiedzieć na ławce rezerwowych. Dystansowanie fizyczne i bezpieczeństwo kontaktów twarzą w twarz będą ważnym elementem wieloletniej, zaczynającej się właśnie „małej stabilizacji”, w ciągle wydłużającym się okresie „śródpandemicznym”. Jakie długoterminowe konsekwencje dla biur niesie przedłużający się okres pandemii?
Karina Kreja
Mobilni menadżerowie
Mobilni menadżerowie 24.08.2021 13:38:53 Elastyczne podejście do stylu pracy pozwala na rozwiązanie problemów związanych z podziałami przestrzennymi które nie pasują do struktury Organizacji. Jak ominąć ograniczenia przestrzenne tak, aby nie generowały nieciągłości biznesowego obiegu? Dziś podpowiadam, jak uelastycznienie stylu pracy może wesprzeć kluczowe zadania menadżerskie oraz o tym, że decyzje dotyczące stylu pracy kadry zarządzającej stanowią kluczowy wyznacznik kultury organizacyjnej.
Karina Kreja
Biuro 2021: Pilot DIY
Biuro 2021: Pilot DIY 05.07.2021 15:15:12 Jak samodzielnie – bez pomocy eksperta środowiskowego – przekształcić tradycyjne biuro w pilotaż hybrydy? Dziś wszystkim biurowym Zosiom – Samosiom podrzucam receptę jak w 10 prostych krokach wprowadzić „Pilota w wersji sauté”, czyli tymczasowo przeorganizować system pracy i przestrzeń tak, by na jesieni spełniała oczekiwania wracających do biura pracowników.
Karina Kreja
Zarządzasz powrotem do biura? Pięć rzeczy, które musisz wiedzieć.
Zarządzasz powrotem do biura? Pięć rzeczy, które musisz wiedzieć. 11.06.2021 09:30:05 Ostatecznie sposób, w jaki zarządzasz zmianą, ma ogromne znaczenie, ponieważ jest odzwierciedleniem Twojej kultury, Twoich wartości, Twoich mocnych stron i – tak – Twoich słabości. Ludzie będą wyciągać wnioski na temat Twojej organizacji na podstawie rzeczywistych zmian, które wprowadzasz oraz na podstawie tego, jak zarządzasz procesem zmiany. Dobrze zarządzana zmiana ma pozytywny wpływ na zaangażowanie, samopoczucie i wydajność.
Wojciech Krupa
Pilot na początek końca
Pilot na początek końca 02.06.2021 12:29:33 Planowane na jesień „powroty” do biura to w rzeczywistości wejście w zupełnie nową fazę strategii środowiska pracy. I wcale nie docelową, bo praca zdalna wykonywana w warunkach „Rozporządzenia covidowego” w oczekiwaniu na kodeksowe wytyczne, nadal pozostaje w wielu obszarach nieuregulowana. Natomiast nadchodząca, wraz z początkiem końca pandemii, mała stabilizacja to świetna okazja do testowania nowych rozwiązań strategii środowiska pracy. Dzisiaj piszę o tym, jak uniknąć powrotowych falstartów.
Karina Kreja
Ukryte problemy związane z praca w domu
Ukryte problemy związane z praca w domu 01.06.2021 09:00:13 Jesteś "posiadaczem" czy "nie posiadaczem? - czyli ukryte problemy pracy z domu, i jak pandemia powiększyła nierówności pomiędzy pracownikami. Także o tym, jak ostatni rok odbił silne piętno na tych pracownikach, którzy mieli gorsze warunki pracy. W końcu, jakie wnioski z badania można wyciągnąć dla firmy oraz dla pracowników.
Wojciech Krupa
Wrześniowe „powroty” do biur
Wrześniowe „powroty” do biur 24.05.2021 17:14:23 Planowane coraz śmielej na jesień 20201 powroty do biur nastąpią po półtorarocznej pracy w trybie kwarantannowym. I prawie zawsze będą one związane z kolejna zmianą stylu pracy. Dlatego wrześniowe ”powroty” to w rzeczywistości rozpoczęcie nowego etapu strategii środowiskowej. Z tego powodu planując biurowe powroty należy poświęcić im tyle samo, jeśli nie więcej, uwagi co przeprowadzkom do nowego biura.
Karina Kreja
DWA na TRZY, CZTERY na JEDEN. To lider zaprasza pracownika do rozmowy na temat pracy hybrydowej.
DWA na TRZY, CZTERY na JEDEN. To lider zaprasza pracownika do rozmowy na temat pracy hybrydowej. 18.05.2021 15:36:42 Dlaczego przekazanie odpowiedzialności z zachowaniem pewnych granic może być tak ważne? Jak można uczciwie, a jednocześnie konsekwentnie wyznaczyć zasady pracy hybrydowej?
Wojciech Krupa

Newsletter

Kalendarium

  • Międzynarodowy Kongres Biur Rachunkowych MKBR 26.10.2021 Kielce
  • III Ogólnopolskie Forum Dyrektorów Finansowych 26.10.2021
  • Akademia Inspektora Ochrony Danych 26.10.2021
Zobacz inne

Newsroom

  • 2 pracowników z awansem na stanowisko Associate oraz nowy Partner w dziale Asset Services Cushman & Wakefield 2 pracowników z awansem na stanowisko Associate oraz nowy Partner w dziale Asset Services Cushman & Wakefield 21.10.2021
  • Znamy agendę trzeciej edycji Pozitive Technolgies 2021 Znamy agendę trzeciej edycji Pozitive Technolgies 2021 21.10.2021
  • Ruszył system Informacji Celno-Skarbowej EUREKA Ruszył system Informacji Celno-Skarbowej EUREKA 20.10.2021
  • Barometr stabilności otoczenia prawnego w Polsce - Aktualizacja za III kwartał 2021 r. Barometr stabilności otoczenia prawnego w Polsce - Aktualizacja za III kwartał 2021 r. 20.10.2021
  • Jak komunikować zmiany, żeby pracownicy je polubili? Jak komunikować zmiany, żeby pracownicy je polubili? 20.10.2021
Zobacz inne

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 50114
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Książki

Polski rynek usług pocztowych z wykorzystaniem outsourcingu
Polski rynek usług pocztowych z wykorzystaniem outsourcingu Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego
Zobacz inne

Baza Firm

HR NA SZPILKACH Monika Smulewicz
HR NA SZPILKACH Monika Smulewicz
Zobacz inne