Czy czeka nas lawina bankructw w MSP w efekcie split payment

Data dodania: 26.06.2018

Czy czeka nas lawina bankructw w MSP w efekcie split payment

  • Mechanizm podzielonej płatności wchodzi w życie z początkiem lipca.
  • Formalnie jest dobrowolny, jednak wiele wskazuje, że jego stosowanie może zostać wymuszone przez duże firmy, szczególnie te z udziałem Skarbu Państwa.
  • Dotknie to małych przedsiębiorców o słabszej pozycji negocjacyjnej, może nawet wywołać falę ich upadłości.

Od początku lipca wchodzą w życie przepisy o podzielonej płatności – tzw. split payment. Taka forma przelewania zobowiązań ma być sposobem na walkę z wyłudzeniami VAT. Jest stosowana w kilku krajach w Europie (np. we Włoszech) i daje tam dobre rezultaty. Ma też jednak poważne efekty uboczne. Wprawdzie nie obciąża przedsiębiorców nowymi opłatami i z pozoru jest neutralna dla finansów firm, niesie ze sobą jednak poważne i realne zagrożenia dla płynności finansowej. Może okazać się kolejnym po RODO ciosem w mały biznes.

Split payment dobrowolny, a nawet konieczny

Na czym polega split payment: do każdego konta przedsiębiorcy, wykorzystywanego do rozliczeń działalności gospodarczej, banki otworzą dodatkowe konto VAT. Partner handlowy, decydujący się na zapłatę za pośrednictwem przelewu bankowego w modelu podzielonej płatności, wynagrodzenie w kwocie odpowiadającej VAT przeleje na specjalny rachunek VAT, do którego odbiorca nie będzie miał natychmiastowego dostępu. Będzie możliwy w przypadku zgody urzędu podatkowego, o ile ten nie będzie miał wątpliwości do wyliczonych kwot VAT. Przedsiębiorca będzie mógł dysponować tylko kwotą netto, która zostanie przelana na standardowy rachunek.

Każdy przedsiębiorca zlecający płatności sam zdecyduje o płatności w formie split payment lub tradycyjnej. Pojawiają się jednak obawy, że firma, która sama nie jest zainteresowana korzystaniem z podzielonej płatności, w praktyce będzie musiała ją zastosować, bo w takiej formule będą działać duże firmy, w szczególności te z udziałem Skarbu Państwa.

- Jedyną korzyścią dla firm wejścia w życie split payment jest wyłączenie odpowiedzialności solidarnej za nierozliczenie lub błędne rozliczenie podatku VAT przez jego kontrahentów. Split payment niesie za sobą jednak wiele negatywnych skutków, przede wszystkim pogorszenie płynności finansowej firm. Do tej pory firmy „finansowały” swoją działalność podatkiem VAT. Po wprowadzeniu split payment firmy będą miały utrudniony dostęp do swoich środków. Środki „zamrożone” na koncie dedykowanym do rozliczeń VAT firmy będą mogły przeznaczyć jedynie na rozliczenia publiczno–prawne. Ustawa przewiduje, że przedsiębiorca będzie mógł zwrócić się do Urzędu Skarbowego z prośbą o wypłatę środków na inne cele, jednakże będzie to wymagało indywidualnej decyzji Urzędu, co też będzie trwało - mówi Joanna Rembelska Dyrektor ds. Ryzyka i Audytu Wewnętrznego w eFaktor.

Split payment może spowodować wzrost cen

W tej sytuacji firmy z grupy MSP mają dwa rozwiązania: podnoszenie cen lub zapewnienie sobie zewnętrznego finansowania pomostowego, które może zasypać braki powstałe w wyniku podzielonej płatności. O ile to pierwsze rozwiązanie będzie możliwe tylko czasowo i w bardzo ograniczonym stopniu, bo zadziała konkurencja i rynek nie zaakceptuje znacznych podwyżek, o tyle drugie rozwiązanie już jest stosowane coraz częściej.

- Firmy, aby przetrwać będą szukać dodatkowego finansowania. Będzie to szansa przede wszystkim dla firm faktoringowych, dzięki którym przedsiębiorcy będą mogli zachować płynność finansową. Jednak wprowadzenie split payment dotknie również branżę faktoringową, gdyż firmy faktoringowe będą solidarnie odpowiadać. Zmusi to do stosowania przez firmy faktoringowe podzielonej płatności – ocenia Joanna Rembelska.

Z pewnością przedsiębiorcy nie powinni lekceważyć wejścia w życie podzielonej płatności. Warto przejrzeć regularność wpływów kontrahentów, a tam gdzie terminy zapłaty za fakturę są odległe, warto rozważyć szybsze zapewnienie sobie wpływu przez finansowanie pomostowe np. w formie faktoringu. 

Materiały powiązane

BiznesHossa i kryzys to czas na wzrost faktoringu
Hossa i kryzys to czas na wzrost faktoringu
05.02.2019
InwestycjeInwestycja globalnego funduszu Finch Capital w Polsce
Inwestycja globalnego funduszu Finch Capital w Polsce
17.10.2018
BiznesMałe spółki nie czekają już na pieniądze z faktur
Małe spółki nie czekają już na pieniądze z faktur
31.01.2019
Poprzedni
Polska na hotelowym topie
Polska na hotelowym topie
Następny
Cyfryzacja i optymalizaca działu compliance
Cyfryzacja i optymalizaca działu compliance

Newsletter

Kalendarium

  • DIGITAL BANKING & PAYMENTS SUMMIT19.02.2019 Warszawa
  • Akademia Najemcy - „Renegocjacje vs. Relokacje”28.02.2019 Wrocław
  • Trendy, które zmieniają biura06.03.2019 Łódz
Zobacz inne

Eksperci

Krzysztof Zajkowski
Krzysztof Zajkowski
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 41997
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Prywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentówPrywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentów15.02.2019
  • LEAN TO NIE TYLKO PROCESY… O JAKICH INNYCH ASPEKTACH CZĘSTO ZAPOMINAMY?LEAN TO NIE TYLKO PROCESY… O JAKICH INNYCH ASPEKTACH CZĘSTO ZAPOMINAMY?15.02.2019
  • Poznań na weekend 15- 17 lutegoPoznań na weekend 15- 17 lutego15.02.2019
  • Bydgoszcz na weekend 15-17 lutegoBydgoszcz na weekend 15-17 lutego15.02.2019
  • Szczecin na weekend 15- 17 lutegoSzczecin na weekend 15- 17 lutego15.02.2019
Zobacz inne

Literatura

Działania outsourcingowe w dziedzinie transportu wspomagające logistykę Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej
Działania outsourcingowe w dziedzinie transportu wspomagające logistykę Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej PolskiejPaństwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Suwałkach
Zobacz inne

Blogi

  • Glonojad na Szybie
    Glonojad na SzybieKarina Kreja
  • Homeoffice jako system, nie benefit
    Homeoffice jako system, nie benefitKarina Kreja
  • Wellness: Text Neck i Technokaleki
    Wellness: Text Neck i TechnokalekiKarina Kreja
  • Wellness: Mit 10,000 kroków
    Wellness: Mit 10,000 krokówKarina Kreja
  • Wellness: Ergonomia, głupcze!
    Wellness: Ergonomia, głupcze!Karina Kreja
Zobacz inne
  • Maciej Buś
    Maciej BuśEkspert Customer Contact Center, Klientomaniak, Konsultant
  • Daniel Bąk
    Daniel BąkEkspert w dziedzinie BPM, ECM, Back Office Outsourcing, Zarządzanie dokumentami
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
Zobacz inne

Baza Firm

Port Lotniczy Bydgoszcz S.A.
Port Lotniczy Bydgoszcz S.A.
Zobacz inne