IX Konferencja SIM „Nowa gospodarka - strategia firm w nadchodzącym świecie OMO”- podsumowanie

Data dodania: 11.12.2018

Przez dwa dni uczestnicy IX Ogólnopolskiej konferencji SIM poszukiwali odpowiedzi jak współcześni i przyszli menadżerowie odnajdą się w świecie OMO łączącym online z offline, wyposażonym i funkcjonującym dzięki technologii, rozwiązaniom dostępnym w sieci oraz dzięki sztucznej inteligencji.

Wśród prelegentów tegorocznej konferencji znaleźli się m.in.:Sylwia Barthel de Weydenthal, Client Partner CEE Facebook, Edyta Sadowska, Wiceprezes Zarządu ds. Programowych NC+, Magdalena Dziewguć z Google, Andrzej Szumowski Wiceprezes Pernod Ricard, Beata Pawłowska Dyrektor Regionu Oriflame Europa Centralna, Norbert Biedrzycki Wiceprezes McKinsey Digital, Beata Staszków Prezes Zarządu Związek Pracodawców Polska Miedź, Jerzy Kalinowski, Doradca Zarządu KPMG, Monika Buchajska-Wróbel, Prezes Zarządu Stowarzyszenie Interim Managers, Piotr Kiciński Wiceprezes Cinkciarz.pl, Noemi Malska (Start-up roku), Mariusz Sordyl trener siatkarskiej Reprezentacji Polski U-20, Marek Dragosz trener AMP Futbol Polska, Zarząd TDJ Equity.

W przeszłości, nauki zarządzania ewoluowały wraz z postępem technicznym i rozwojem gospodarczym w przeciągu dekad. Dzisiaj dynamika zmian stwarza wobec współczesnych managerów zupełnie nowe wyzwania. W ostatnich latach gwałtownie wzrosła ilość dostępnych danych, a koszty ich przechowywania i przetwarzania radykalnie spadły.

Przywództwo w erze cyfryzacji wymaga zdobycia podstaw wiedzy technicznej oraz – co ważniejsze – zmiany sposobu myślenia. Konkurowanie w cyfrowym świecie wymaga istotnych zmian w prowadzonej działalności, a także stylu zarządzania z nakazowego na coachingowy, z „feudalnego” na zespołowy, oparty na pracownikach stale doskonalących swoje umiejętności.

Era kobiet w zarządzaniu

Choć udział liderek w zarządach firm w Polsce jest stosunkowo niewielki (14%) to uczestnicy dyskusji panelowej nt. “Dlaczego potrzebujemy więcej kobiet w zarządzaniu?” zarówno poprzez swoje wypowiedzi, przedstawione, realizowane działania w firmach czy świadectwo własnej drogi zawodowej, wykazali spory optymizm w spojrzeniu na otwieranie się nowych możliwości dla kobiet w zarządzaniu. Przytaczali różne światowe badania, pokazujące, że firmy, otwarte na różnorodność, stawiające na utalentowane kobiety i promujące je do zasiadania w zarządach, są bardziej innowacyjne i kreatywne, lepiej zarządzające zmianą oraz osiągające lepsze rezultaty. 

Panel poprowadziła Sylwia Barthel de Weydenthal, Client Partner CEE Facebook. A głos w  dyskusji zabrali: Edyta Sadowska, Wiceprezes Zarządu ds. Programowych NC+, Beata Pawłowska, Dyrektor Regionu Oriflame Europa Centralna, Beata Staszków, Prezes Zarządu Związek Pracodawców Polska Miedź,  Jerzy Kalinowski, Doradca Zarządu KPMG oraz Monika Buchajska-Wróbel, Prezes Zarządu Stowarzyszenie Interim Managers.

Jak podkreśliła Monika Buchajska, środowisko Interim Managerów będące zawsze w awangardzie nowoczesnych form zarządzania, stawia na szeroką obecność kobiet w realizowanych projektach, a twórcze i nieszablonowe podejście w realizacji zadań prowadzi do eliminacji barier już na etapie ich planowania. 

„Badanie rynku IM  2018, które aktualnie realizujemy w SIM pokazuje, że wśród aktywnych interim managerów, tylko 21% to kobiety. Jednak widzimy w ostatnim czasie coraz większe zainteresowanie wśród kobiet taką formą aktywności zawodowej, czego dowodem może być już wzrastający udział kobiet w strukturach naszego stowarzyszenia czy większy udział kobiet w programie Certyfikowany Interim Manager – 60% kobiet. Kolejnym dowodem na to, że kobiety świetnie odnajdują się w projektach czasowych są dane Inwenty, która jest wiodącym dostawcą usług IM (zgodnie z badaniem). W 2017 aż 47% projektów w formule interim management zrealizowały z sukcesem właśnie kobiety”. – mówi Monika Buchajska-Wróbel, Prezes SIM oraz Partner Zarządzający Inwenta Sp. z o.o.

Uczestniczki i uczestnicy panelu, podkreślali jak ważnym jest dbanie o rozwiązania, umożliwiające kobietom rozwijanie się, ale także integrowanie pracy zawodowej z życiem prywatnym, rodzeniem i wychowywaniem dzieci. Dzielili się przykładami rozwiązań (np. zespół rekrutacyjny zawsze składa się zarówno z kobiet jak i mężczyzn), które w firmach technologicznych zapewniają wzrost zatrudnienia kobiet. Zachęcali kobiety i mężczyzn do odważnego przełamywania przekonań i stereotypów, które ograniczają drogę utalentowanym kobietom na szczyty swoich organizacji. Zachęcali także kobiety do odważnego podejścia do swoich karier.

Nie pominięto także innych aspektów różnorodności, które wpływają na osiągane wyniki organizacji - umiejętne zarządzanie pokoleniami. Nie tylko pokoleniem millenials ale także osobami 50+, które wydają się być marginalizowane a których doświadczenie i wiedza są nieocenione dla każdej organizacji. Nawiązano też do rozmów uczestników konferencji, którzy przy kawie w porannej sesji networkingowej, rozmawiali o różnorodności w kontekście projektowania sztucznej inteligencji. Komentarze uczestników zrelacjonowała Małgorzata Tomasik z firmy Energiczniej.pl., która prowadziła poranną sesję. Temat był dla wielu osób zupełnie nieznany, niemniej wszyscy zgodzili się, że funkcjonujące w społeczeństwie przekonania i stereotypy mogą być przenoszone do projektowanej przez ludzi sztucznej inteligencji. Ważnym jest aby pracowały nad jej rozwojem osoby różnych płci oraz kultur. Potrzeba też większych zachęt dla kobiet aby wybierały zawody i studia w obszarze STEM. Rynek pracy przyszłości, to rynek w zawodach technologicznych, do których kobiety także z racji przekonań do tej pory nie zachęcano.

„Jedną z istotnych aktywności, planowanych na najbliższy rok jest projekt SIM DLA RÓŻNORODNOŚCI I INTEGRACJI zwracający uwagę na rolę kobiet w biznesie. Widzimy potrzebę podkreślania wartości współdziałania w biznesie różnych płci, pokoleń, kultur ale także wrażliwie zaprojektowanej sztucznej inteligencji. Dyskusja „czy kobiety mogą mieć wpływ na rozwój AI (SI) i dlaczego to jest ważne” pozostaje nadal otwarta.” – dodaje Monika Buchajska-Wróbel.

Materiały powiązane

Technologie Jak w dobie narastających zagrożeń i profesjonalizowania się hakerów możemy chronić swoje dane?
Jak w dobie narastających zagrożeń i profesjonalizowania się hakerów możemy chronić swoje dane?
30.01.2019
BiznesZamykanie i Otwieranie Ksiąg Rachunkowych.
Zamykanie i Otwieranie Ksiąg Rachunkowych.
04.10.2018
TechnologieJeszcze kilka lat temu przemysł kosmiczny w Polsce prawie nie istniał
Jeszcze kilka lat temu przemysł kosmiczny w Polsce prawie nie istniał
30.01.2019
Poprzedni
Cushman & Wakefield ogłasza awanse
Cushman & Wakefield ogłasza awanse
Następny
 JLL jako agent ds. komercjalizacji kompleksu Monopolis.
JLL jako agent ds. komercjalizacji kompleksu Monopolis.

Newsletter

Kalendarium

  • DIGITAL BANKING & PAYMENTS SUMMIT19.02.2019 Warszawa
  • Akademia Najemcy - „Renegocjacje vs. Relokacje”28.02.2019 Wrocław
  • Trendy, które zmieniają biura06.03.2019 Łódz
Zobacz inne

Eksperci

Jacek Szczepanowski
Jacek SzczepanowskiOd ponad 10 lat z sukcesem zarządza firmą MS Services – specjalizującą się w usługach wsparcia sprzedaży - outsourcingu sił sprzedaży, merchandisingu, promocjach sprzedaży.
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42020
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJIZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJI18.02.2019
  • Śląskie centrum biurowe pod opieką CBREŚląskie centrum biurowe pod opieką CBRE18.02.2019
  • Adam Lis dołącza do JLL w roli doradcy ds. elastycznych rozwiązań biurowychAdam Lis dołącza do JLL w roli doradcy ds. elastycznych rozwiązań biurowych18.02.2019
  • Rok 2018 upłynął w Galerii Olimp pod znakiem startu modernizacji remodelingu i przebudowyRok 2018 upłynął w Galerii Olimp pod znakiem startu modernizacji remodelingu i przebudowy18.02.2019
  • Prywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentówPrywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentów15.02.2019
Zobacz inne

Literatura

Outsourcing - Metodyka przygotowywania procesów i ocena
Outsourcing - Metodyka przygotowywania procesów i ocena Difin
Zobacz inne

Blogi

  • Glonojad na Szybie
    Glonojad na SzybieKarina Kreja
  • Homeoffice jako system, nie benefit
    Homeoffice jako system, nie benefitKarina Kreja
  • Wellness: Text Neck i Technokaleki
    Wellness: Text Neck i TechnokalekiKarina Kreja
  • Wellness: Mit 10,000 kroków
    Wellness: Mit 10,000 krokówKarina Kreja
  • Wellness: Ergonomia, głupcze!
    Wellness: Ergonomia, głupcze!Karina Kreja
Zobacz inne
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
  • Anna Sarnacka–Smith
    Anna Sarnacka–SmithDIAGNOZA KOMPETENCJI DISC D3, EFFECTIVENESS
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
Zobacz inne

Baza Firm

Michael Page
Michael Page
Zobacz inne