Jak wygląda relokacja w branży SSC?

Data dodania: 06.12.2018

O wynikach przeprowadzonego raportu „Relokacja w branży SSC” rozmawiamy z Krzysztofem Stanczykiewiczem, Business Unit Managerem w HRK SSC/BPO.



Kamila Czyżyk, Pro Progressio: Ostatnio wydany raport – „Relokacja w branży SSC”, którego autorem jest HRK, zobrazował, jak obecnie wygląda kwestia relokacji wśród polskich pracowników. Trójmiasto, bez większego zaskoczenia, zdobyło podium jako najciekawsza lokalizacja do zmiany miejsca zamieszkania. Na drugim miejscu był Wrocław. Jakie czynniki sprawiły, że takie miasta jak Warszawa i Kraków przegrały w tym pojedynku?

Krzysztof Stanczykiewicz, HRK SSC/BPO: Warszawa, mimo niewątpliwie największego potencjału pod kątem rozwoju zawodowego, różnorodności biznesowej i atrakcyjności zarobków, w oczach wielu badanych jest po prostu za bardzo zatłoczona. Pracownicy, którzy nie chcieliby relokować się do Warszawy, jako powód podają m.in. zbyt wysokie koszty utrzymania, dużą konkurencję na rynku pracy, a także szybkie tempo życia. Natomiast w przypadku Krakowa zdecydowanie najistotniejszą wadą jest wysoki stopień zanieczyszczenia powietrza, na który zwróciło uwagę 41% badanych. Dodatkowo, ważnym czynnikiem okazała się zbyt duża odległość od domu rodzinnego.

Jedną z kwestii poruszanych w przeprowadzonym badaniu było pytanie o powody, dla których pracownicy nie chcą relokować się do poszczególnych miast. Czy wyniki bądź podawane argumenty, były dla Was zaskoczeniem/nowością?

Wyniki badania częściowo potwierdziły nam to, co już było dla nas wiadome, czyli najistotniejszym czynnikiem, na który zwracają uwagę osoby rozważające relokację jest odległość od domu rodzinnego. Pracownicy sektora usług wspólnych w Polsce jawią się zatem jako osoby, które bliskość rodziny cenią sobie nawet bardziej niż możliwości rozwoju zawodowego. Ciekawym odkryciem wydaje się też fakt, że sama atrakcyjność wizualna miasta, choć na pierwszy rzut oka zupełnie niezwiązana z samą jakością życia, jest w stanie skutecznie zniechęcić pracowników do wyboru konkretnej lokalizacji.

Przeprowadzka do nowego miasta, wiąże się z szeregiem decyzji – głównie tych prywatnych. Często pracownicy posiadają już rodziny, własne domy, zobowiązania na miejscu. W jaki sposób pracodawcy mogą ułatwić pracownikowi relokację, a w szczególności zachęcić go do zmiany miejsca zamieszkania?

W pierwszej kolejności najważniejszym czynnikiem, który mógłby przekonać potencjalnych pracowników do zmiany pracy, jest realna możliwość dalszego rozwoju w strukturach firmy (85% badanych), drugim możliwość pracy w takich warunkach, aby zachować podział czasu pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym (72%). Podium zamyka wsparcie w wynajmie mieszkania na określony czas (69%). Do innych czynników mających wpływ na naszą decyzję o relokacji należą m.in. pakiet relokacyjny w postaci wypłaty jednorazowego dodatkowego wynagrodzenia, realne wsparcie w znalezieniu pracy dla partnera/partnerki oraz podpisanie umowy o pracę od razu na czas nieokreślony.

Czy według Waszych obserwacji, pracodawcy na polskim rynku spełniają te założenia?

Obecna sytuacja w Polsce jest bardzo korzystna dla pracowników ze względu na dużą ilość otwartych wakatów. Pracodawcy dostrzegają nowe trendy i zdają sobie sprawę z tego, że muszą mocno się uelastyczniać do potrzeb kandydatów. Coraz częściej też pracodawcy poszukują nowych talentów w innych regionach polski. W związku z tym w dużej mierze pracodawcy podchodzą indywidualnie do każdej sytuacji i potrzeby.

Aż 70% kandydatów z Krakowa rozważa zmianę pracy, związaną z relokacją. To dość wysoki wynik. Czy wiąże się on z niezadowoleniem pracowników z obecnego miejsca pracy, czy też wynika z innych czynników?

Kraków od wielu lat jest bardzo atrakcyjnym miastem w Polsce, jak i Europie, dla nowych inwestorów, którzy otwierają tam swoje centra biznesowe. Dla osób mieszkających w tym mieście jest to fantastyczna informacja, bowiem nowe inwestycje tylko zachęcają do rozwoju. Zdarzają się jednak takie osoby, które pomimo wielu możliwości zawodowych, jakie daje Kraków, są zainteresowane zmianą miejsca zamieszkania. Głównym motywatorem okazuje się wyższe wynagrodzenie. Tak wskazało niespełna 80% respondentów. Natomiast drugim czynnikiem okazuje się możliwość dalszego rozwoju zawodowego w strukturach nowej organizacji. Na dalszych pozycjach zostały wskazane czynniki związane z kwestiami rodzinnymi oraz zanieczyszczeniem powietrza.


Na koniec pytanie o dostępność raportu – w jaki sposób można go otrzymać i gdzie jest dostępny?

Osoby zainteresowane poznaniem raportu serdecznie zapraszamy do kontaktu pod adres mailowy: kst@hrk.pl

Dziękuję za rozmowę.

Materiały powiązane

InwestycjeGrudzień ubiegłego roku był dla Echo Investment najbardziej intensywnym miesiącem
Grudzień ubiegłego roku był dla Echo Investment najbardziej intensywnym miesiącem
07.01.2019
InwestycjeInwestorzy napływają do Polski
Inwestorzy napływają do Polski
03.01.2019
KarieraPiotr Mikołajski objął stanowisko Dyrektora AVON Operations Polska
Piotr Mikołajski objął stanowisko Dyrektora AVON Operations Polska
11.02.2019
Poprzedni
Jest wsparcie na rozwój kolektomatów
Jest wsparcie na rozwój kolektomatów
Następny
Polska południowa napędza regionalne rynki biurowe
Polska południowa napędza regionalne rynki biurowe

Newsletter

Kalendarium

  • Akademia Najemcy - „Renegocjacje vs. Relokacje”28.02.2019 Wrocław
  • Trendy, które zmieniają biura06.03.2019 Łódz
  • E-learning i Zarządzanie Wiedzą 201921.03.2019 Warszawa
Zobacz inne

Eksperci

Wojciech  Zoń
Wojciech Zoń
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42060
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Jak dbać o środowisko w miejscu pracyJak dbać o środowisko w miejscu pracy22.02.2019
  • Xiaomi wije gniazdko w Galerii MłocinyXiaomi wije gniazdko w Galerii Młociny22.02.2019
  • Boom na powierzchnie coworkingowe w PolsceBoom na powierzchnie coworkingowe w Polsce22.02.2019
  • Wyniki trzeciej edycji Urban QuestWyniki trzeciej edycji Urban Quest22.02.2019
  • Michał Grabowiecki dołączył do Cushman & Wakefield w LublinieMichał Grabowiecki dołączył do Cushman & Wakefield w Lublinie22.02.2019
Zobacz inne

Literatura

Outsourcing krok po kroku dla menedżerów
Outsourcing krok po kroku dla menedżerówWolters Kluwer
Zobacz inne

Blogi

  • Strategie na rynku Wynajmującego
    Strategie na rynku WynajmującegoKarina Kreja
  • Alfabet obsługi Klienta
    Alfabet obsługi KlientaRobert Zych
  • Glonojad na Szybie
    Glonojad na SzybieKarina Kreja
  • Homeoffice jako system, nie benefit
    Homeoffice jako system, nie benefitKarina Kreja
  • Wellness: Text Neck i Technokaleki
    Wellness: Text Neck i TechnokalekiKarina Kreja
Zobacz inne
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Krzysztof Herdzik
    Krzysztof Herdzik
  • Marzena Sawicka
    Marzena SawickaEkspert i autorka programów szkoleniowych. Aktywnie uczestniczy w kształtowaniu środowiska branży szkoleniowo – doradczej w Polsce.
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
Zobacz inne

Baza Firm

Adecco Poland Sp. z o.o.
Adecco Poland Sp. z o.o.
Zobacz inne