Które obszary cyfryzują firmy w Polsce i ile na to przeznaczają?

Data dodania: 16.06.2021

Doświadczenia wynikające z pandemii pokazują, że zarówno biznes, jak i administracja państwowa powinny być przygotowane na szybkie dostosowanie się do nieoczekiwanych zmian. W tym zakresie niezawodna w ciągu ostatnich miesięcy okazała się cyfryzacja - firmy, które były zaawansowane w tym procesie wykazały się dużo większą odpornością na kryzys spowodowany COVID-19. Dzięki zawczasu rozpoczętej transformacji cyfrowej, były one w stanie zapewnić ciągłość działania, bezpieczeństwo, a także sprawnie zarządzać biznesem. 

Co cyfryzują firmy w Polsce?

Od wielu lat w przemyśle obserwujemy ewolucję w podejściu do cyfryzacji. Pandemia sprawiła jednak, że proces ten znacząco przyspieszył i wszedł w fazę, którą można określić wręcz jako rewolucyjną. Mało kto zastanawia się dziś "czy” cyfryzować. W to miejsce pojawiło się pytanie ”jak” robić to szybko i efektywnie. Korzyści są zrozumiałe i dość oczywiste, natomiast ryzyka wynikające z pozostawania w tyle można było obserwować w ostatnich kilkunastu miesiącach pandemii, na przykładzie niepowodzeń niektórych biznesów.

W przeprowadzonym przez Polcom i Intel badaniu “Przemysł 4.0 – krok w kierunku bezpieczeństwa przemysłowego” aż 91 proc. pytanych menedżerów wskazało bezpieczeństwo danych i zapewnienie ciągłości działania jako kluczową korzyść dla biznesu, wynikającą z cyfryzacji. Niewiele mniej, bo 84 proc. doceniło poprawę zarządzania danymi i możliwość dostarczania biznesowi informacji pomagających w podejmowaniu decyzji, które są naturalną wypadkową procesu cyfryzacji w firmach.

Cyfryzacja to już nie trend, ale biznesowa konieczność. Na przestrzeni ostatnich miesięcy w Polcom obserwowaliśmy gwałtowny wzrost świadomości naszych klientów. Firmy produkcyjne, podobnie jak podmioty z innych branż, chcą przede wszystkim skupić się na własnej działalności, stąd towarzyszące temu potrzeby są podobne. Należy do nich zazwyczaj m.in. zarządzanie bezpieczeństwem – zarówno na poziomie procedur, jak i cybersecurity – zapewnienie ciągłości działania, szybszy time to market, zgodność z regulacjami, mówi Marcin Gwóźdź, Prezes Zarządu Polcom.

W opinii respondentów cyfryzacja przynosi wymierne efekty w postaci podniesienia jakości i niezawodności (79 proc.) oraz automatyzacji procesów produkcyjnych (77 proc.), co przekłada się na lepsze zarządzanie posiadanymi zasobami (79 proc.). Cyfryzacja usprawnia obszary związane z obsługą klienta, tworzeniem innowacyjnych produktów czy usług oraz podnoszeniem konkurencyjności, także poprzez szybsze dostarczanie produktów na rynek.

Nakłady na inwestycje

Wielu respondentów słusznie nie wiąże wydatków na digitalizację z cyfrową transformacją. To dwa różne pojęcia, jeśli weźmiemy pod uwagę, że digitalizacja to proces przekształcania zasobów analogowych na cyfrowe do wykorzystania w formie elektronicznej.

Blisko połowa (48 proc.) przedsiębiorstw nie ma wydzielonych budżetów na ten cel, albo nie wiąże wprost funduszy na digitalizację z cyfrową transformacją. W przypadku pozostałych, budżety firm na digitalizację w zdecydowanej większości (37 proc.) nie przekraczają 5 proc. ogólnego budżetu firmy. Tylko 8 proc. z nich przeznacza na inwestycje w digitalizację 5-10 proc. wszystkich dostępnych środków. Wyższymi budżetami na ten cel może pochwalić się jedynie 7 proc. ankietowanych przedsiębiorstw, które nie przekraczają 5 proc. ogólnego budżetu firmy.

Kiedy jednak j cyfrowa transformacja w polskich przedsiębiorstwach nabiera rozpędu, to i nakłady inwestycyjne na ten cel będą się zwiększać. Taki pogląd wyraża niemal połowa respondentów. Kolejne 47 proc. planuje pozostawić wydatki na cyfrową transformację na tym samym poziomie, co wcześniej. Co warto podkreślić, wielkość firmy nie gra tu istotnej roli.

Siła napędowa biznesu

Ankietowane firmy jako siłę napędową biznesu zgodnie wskazują chmurę obliczeniową (61 proc.), którą doceniają przede wszystkim za innowacyjność. Przeważająca część największych firm zadeklarowała, że sięgają po chmurę po to, by zapewnić wsparcie istniejących procesów biznesowych. Z kolei aż 42 proc. respondentów zapowiedziało, że planuje zwiększyć zaangażowanie w zakresie chmury obliczeniowej w swojej firmie.

Chmury obliczeniowe są takim czynnikiem, korzystnie wpływającym na funkcjonowanie rynku cyfrowego i widzimy, że przedsiębiorstwa, które wspólnie realizują strategie zarówno transformacji cyfrowej, jak i chmury obliczeniowej odnoszą z tego wiele korzyści. Dla tych firm, dla których podstawą działania nigdy nie były nowe technologie, logicznym rozwiązaniem jest cloud computing, ponieważ daje możliwość szybkiego dostosowania się do zmian bez ponoszenia kosztów inwestycyjnych, dodaje Marcin Gwóźdź.

Materiały powiązane

Ludzie Paweł Sztejter wchodzi do Zarządu JLL w Polsce
Paweł Sztejter wchodzi do Zarządu JLL w Polsce
01.09.2021
Raporty Bezprecedensowy wstrząs zmienia przyszłość logistyki. Cushman & Wakefield publikuje prognozę dla globalnego rynku logistycznego na rok 2021
Bezprecedensowy wstrząs zmienia przyszłość logistyki. Cushman & Wakefield publikuje prognozę dla globalnego rynku logistycznego na rok 2021
20.05.2021
Raporty 10 najpopularniejszych polskich miast na Facebooku
10 najpopularniejszych polskich miast na Facebooku
07.07.2021
Poprzedni
Czy pracodawca może różnicować pracowników ze względu na zaszczepienia się przez nich na Covid-19?
Czy pracodawca może różnicować pracowników ze względu na zaszczepienia się przez nich na Covid-19?
Następny
Rośnie zapotrzebowanie na menagerów od klimatu
Rośnie zapotrzebowanie na menagerów od klimatu

Newsletter

Kalendarium

  • Akademia Zatrudniania Cudzoziemców w Polsce 27.09.2021
  • Rynek powierzchni handlowych – powrót optymizmu? 28.09.2021
  • BEAS 2021: Premiera Raportu "Potencjał inwestycyjny Łodzi" 29.09.2021 Łódź
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Młodszy Księgowy / Młodsza Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Księgowy / Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Młodszy Księgowy / Młodsza Księgowa - Warszawa MDDP Outsourcing Warszawa
  • Młodszego Specjalisty ds. rozwoju biznesu Digital Teammates S.A. Warszawa
  • Starszy Księgowy / Starsza Księgowa - Warszawa MDDP Outsourcing Warszawa
Zobacz inne
  • MDDP Outsourcing Outsourcing księgowości, kadr i płac
  • Digital Teammates S.A. dostawca RPA (Robotic Process Automation)
Zobacz inne

Eksperci

Sylwia Pyśkiewicz
Sylwia Pyśkiewicz
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 50114
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Outsourcing&More #60 - najnowsze wydanie magazynu biznesowego już jest Outsourcing&More #60 - najnowsze wydanie magazynu biznesowego już jest 27.09.2021
  • Handel i benefity dla pracowników z tej branży Handel i benefity dla pracowników z tej branży 27.09.2021
  • 6 porad na przygotowanie biura do powrotu pracowników 6 porad na przygotowanie biura do powrotu pracowników 27.09.2021
  • Praca na określony czas – w planach firm i rozważaniach specjalistów Praca na określony czas – w planach firm i rozważaniach specjalistów 24.09.2021
  • Rusza sprzedaż mieszkań na nowym osiedlu w centrum Warszawy Rusza sprzedaż mieszkań na nowym osiedlu w centrum Warszawy 24.09.2021
Zobacz inne

Książki

SZTUKA ROZPOCZYNANIA 2.0
SZTUKA ROZPOCZYNANIA 2.0 Onepress
Zobacz inne

Blogi

  • Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego?
    Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego? Digital Teammates S.A.
  • Koniec z biurkowym rejtanowaniem
    Koniec z biurkowym rejtanowaniem Karina Kreja
  • Śródpandemiczna mała stabilizacja
    Śródpandemiczna mała stabilizacja Karina Kreja
  • Zmiany w przepisach o rachunkowości
    Zmiany w przepisach o rachunkowości Grant Thornton
  • Mobilni menadżerowie
    Mobilni menadżerowie Karina Kreja
Zobacz inne
  • Dymitr Doktór
    Dymitr Doktór Ekspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Hubert Lipiński
    Hubert Lipiński Trener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Sebastian Młodziński
    Sebastian Młodziński CEO TIMATE
  • Anna Sarnacka–Smith
    Anna Sarnacka–Smith DIAGNOZA KOMPETENCJI DISC D3, EFFECTIVENESS
  • Wojciech Krupa
    Wojciech Krupa Strategic Account Manager, Workplace Consultant, Change Manager, C-Suite Advisor
Zobacz inne

Baza Firm

Gekko advisoryNOW
Gekko advisoryNOW
Zobacz inne