Newsroom
DPC Polska sp z o.o.Jan Gęca Telefon: 690905202E-mail: j.geca@dpcpolska.pl Zobacz wizytówkę
Liczba informacji prasowych: 7
ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJI
ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJIWiększość firm do priorytetów zalicza potrzebę doskonalenia procesów i dzięki temu rozwoju biznesu. Ale jak taki cel osiągnąć? Zacząć należy od audytu.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 18.02.2019
LEAN TO NIE TYLKO PROCESY… O JAKICH INNYCH ASPEKTACH CZĘSTO ZAPOMINAMY?
LEAN TO NIE TYLKO PROCESY… O JAKICH INNYCH ASPEKTACH CZĘSTO ZAPOMINAMY?Proces doskonalenia procesów w firmie oparty na Lean Management ma charakter ciągły oraz przekrojowy. Ciągły dlatego, że Lean nie można wdrożyć, to zmiana kulturowa organizacji, gdzie nieprzerwalnie kwestionujemy i zmieniamy rzeczywistość. Przekrojowy dlatego, że dotyka wielu obszarów oraz aspektów życia firmy. Wiele firm myśląc o Lean, myśli głównie o swoich procesach operacyjnych – nic w tym złego, tylko zawężając w ten sposób perspektywę nie uwalniamy całego możliwego potencjału jaki płynie z tej filozofii.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 15.02.2019
4 kroki strategicznego podejscia do Lean
4 kroki strategicznego podejscia do LeanWiększość kojarzy Lean z systemem produkcji, który wypracowała i spopularyzowała Toyota. Ale tak naprawdę na Lean można oprzeć całą strategię rozwoju biznesu.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 04.02.2019
Lean 4.0: Kultura uczenia się wszystkich pracowników
Lean 4.0: Kultura uczenia się wszystkich pracownikówChoć wszyscy wiedzą, że od niej zależy wiele – w tym jakość biznesu i wyniki finansowe firmy – niewielu potrafi z sukcesem przejść ścieżkę od pomysłu do implementacji kultury organizacyjnej. Właściwy jej model, dopasowany do wymogów przedsiębiorstwa, z czasem może przynieść efekty w postaci wysokiego poziomu zaangażowania pracowników i wzrostu efektywności procesów zachodzących w firmie. Niezależnie czy mamy do czynienia z produkcją, czy usługami, a nawet administracją. Oczywista wydaje się również konieczność mierzenia wedle jakichś wskaźników poziomu tej kultury. Ale dylematów pozostaje mnóstwo: w jaki sposób ją zbudować; czy angażować zewnętrznego eksperta, czy też oprzeć się na własnych zasobach; czy dać pracownikom wolną rękę w kształtowaniu kultury organizacyjnej? A może narzucić im sztywne ramy i nakazać menedżerom kontrolę nad przestrzeganiem tak nakreślonych reguł? Tymczasem – wszystkie te dylematy są tak naprawdę drugorzędne.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 28.01.2019
Innowacja dzięki kulturze organizacyjnej
Innowacja dzięki kulturze organizacyjnejO innowacji zwykle myślimy w kontekście rozwiązań technologicznych. Tymczasem praktyka biznesowa wskazuje, że to w kulturze organizacyjnej i postawie człowieka tkwi źródło sukcesu — technologia może być jedynie narzędziem wspierającym.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 21.01.2019
Czym jest strategia Lean i jakie są jej efekty biznesowe?
Czym jest strategia Lean i jakie są jej efekty biznesowe?W jaki sposób zbudować efektywną, sprawną organizację biznesową, która dodatkowo będzie stale się doskonalić? Odpowiedzią na to częste wyzwanie biznesowe jest Strategia Lean.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 16.01.2019
UCZYMY SIĘ W RÓŻNY SPOSÓB — LIDERZE, UWZGLĘDNIJ TO W SWOJEJ STRATEGII
UCZYMY SIĘ W RÓŻNY SPOSÓB — LIDERZE, UWZGLĘDNIJ TO W SWOJEJ STRATEGIIKultura organizacyjna powinna uwzględniać różnorodność ludzkich charakterów i zdolności. Dotyczy to także modelu uczenia się. Efekty mogą być zaskakujące.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 07.01.2019

Newsletter

Kalendarium

  • DIGITAL BANKING & PAYMENTS SUMMIT19.02.2019 Warszawa
  • Akademia Najemcy - „Renegocjacje vs. Relokacje”28.02.2019 Wrocław
  • Trendy, które zmieniają biura06.03.2019 Łódz
Zobacz inne

Blogi

  • Glonojad na Szybie
    Glonojad na SzybieKarina Kreja
  • Homeoffice jako system, nie benefit
    Homeoffice jako system, nie benefitKarina Kreja
  • Wellness: Text Neck i Technokaleki
    Wellness: Text Neck i TechnokalekiKarina Kreja
  • Wellness: Mit 10,000 kroków
    Wellness: Mit 10,000 krokówKarina Kreja
  • Wellness: Ergonomia, głupcze!
    Wellness: Ergonomia, głupcze!Karina Kreja
Zobacz inne
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Piotr  Rutkowski
    Piotr Rutkowski Ekspert ds. outsourcingu
  • Krzysztof Herdzik
    Krzysztof Herdzik
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Maciej Buś
    Maciej BuśEkspert Customer Contact Center, Klientomaniak, Konsultant
Zobacz inne

Baza Firm

Sandler Training Polska
Sandler Training Polska
Zobacz inne

Eksperci

Małgorzata Polzenius
Małgorzata Polzenius
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42020
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Literatura

Outsourcing w bankach komercyjnych
Outsourcing w bankach komercyjnychDifin
Zobacz inne