Newsroom
DPC Polska sp z o.o.Jan Gęca Telefon: 690905202E-mail: j.geca@dpcpolska.pl Zobacz wizytówkę
Liczba informacji prasowych: 9
Patologiczna postawa lidera a jakość procesów
Patologiczna postawa lidera a jakość procesów Zbudowanie kultury organizacyjnej, dzięki której pracownicy będą zaangażowani w doskonalenie procesów, nie jest możliwe bez właściwej postawy przywódców i liderów. Tymczasem od ich patologicznych zachowań roi się w każdej firmie.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 04.03.2019
Skuteczny system zarządzania efektywnością firmy oparty na kaskadzie KPI`S
Skuteczny system zarządzania efektywnością firmy oparty na kaskadzie KPI`SWbrew pozorom, wyznaczanie pracownikom celów do realizacji, przynosi wymierne korzyści obu stronom – i pracodawcom, i zatrudnionym. Wszystko jednak zależy od właściwego kaskadowania celów i mechanizmu raportowania.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 26.02.2019
ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJI
ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJIWiększość firm do priorytetów zalicza potrzebę doskonalenia procesów i dzięki temu rozwoju biznesu. Ale jak taki cel osiągnąć? Zacząć należy od audytu.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 18.02.2019
LEAN TO NIE TYLKO PROCESY… O JAKICH INNYCH ASPEKTACH CZĘSTO ZAPOMINAMY?
LEAN TO NIE TYLKO PROCESY… O JAKICH INNYCH ASPEKTACH CZĘSTO ZAPOMINAMY?Proces doskonalenia procesów w firmie oparty na Lean Management ma charakter ciągły oraz przekrojowy. Ciągły dlatego, że Lean nie można wdrożyć, to zmiana kulturowa organizacji, gdzie nieprzerwalnie kwestionujemy i zmieniamy rzeczywistość. Przekrojowy dlatego, że dotyka wielu obszarów oraz aspektów życia firmy. Wiele firm myśląc o Lean, myśli głównie o swoich procesach operacyjnych – nic w tym złego, tylko zawężając w ten sposób perspektywę nie uwalniamy całego możliwego potencjału jaki płynie z tej filozofii.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 15.02.2019
4 kroki strategicznego podejscia do Lean
4 kroki strategicznego podejscia do LeanWiększość kojarzy Lean z systemem produkcji, który wypracowała i spopularyzowała Toyota. Ale tak naprawdę na Lean można oprzeć całą strategię rozwoju biznesu.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 04.02.2019
Lean 4.0: Kultura uczenia się wszystkich pracowników
Lean 4.0: Kultura uczenia się wszystkich pracownikówChoć wszyscy wiedzą, że od niej zależy wiele – w tym jakość biznesu i wyniki finansowe firmy – niewielu potrafi z sukcesem przejść ścieżkę od pomysłu do implementacji kultury organizacyjnej. Właściwy jej model, dopasowany do wymogów przedsiębiorstwa, z czasem może przynieść efekty w postaci wysokiego poziomu zaangażowania pracowników i wzrostu efektywności procesów zachodzących w firmie. Niezależnie czy mamy do czynienia z produkcją, czy usługami, a nawet administracją. Oczywista wydaje się również konieczność mierzenia wedle jakichś wskaźników poziomu tej kultury. Ale dylematów pozostaje mnóstwo: w jaki sposób ją zbudować; czy angażować zewnętrznego eksperta, czy też oprzeć się na własnych zasobach; czy dać pracownikom wolną rękę w kształtowaniu kultury organizacyjnej? A może narzucić im sztywne ramy i nakazać menedżerom kontrolę nad przestrzeganiem tak nakreślonych reguł? Tymczasem – wszystkie te dylematy są tak naprawdę drugorzędne.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 28.01.2019
Innowacja dzięki kulturze organizacyjnej
Innowacja dzięki kulturze organizacyjnejO innowacji zwykle myślimy w kontekście rozwiązań technologicznych. Tymczasem praktyka biznesowa wskazuje, że to w kulturze organizacyjnej i postawie człowieka tkwi źródło sukcesu — technologia może być jedynie narzędziem wspierającym.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 21.01.2019
Czym jest strategia Lean i jakie są jej efekty biznesowe?
Czym jest strategia Lean i jakie są jej efekty biznesowe?W jaki sposób zbudować efektywną, sprawną organizację biznesową, która dodatkowo będzie stale się doskonalić? Odpowiedzią na to częste wyzwanie biznesowe jest Strategia Lean.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 16.01.2019
UCZYMY SIĘ W RÓŻNY SPOSÓB — LIDERZE, UWZGLĘDNIJ TO W SWOJEJ STRATEGII
UCZYMY SIĘ W RÓŻNY SPOSÓB — LIDERZE, UWZGLĘDNIJ TO W SWOJEJ STRATEGIIKultura organizacyjna powinna uwzględniać różnorodność ludzkich charakterów i zdolności. Dotyczy to także modelu uczenia się. Efekty mogą być zaskakujące.
biuro prasowe: DPC Polska sp z o.o.data: 07.01.2019

Newsletter

Kalendarium

  • 19th Annual Shared Services and Outsourcing Week Europe 201913.05.2019 Lizbona
  • The Content IQ Summit London23.05.2019 Londyn
  • IX Europejski Kongres Finansowy 03.06.2019 Sopot
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Buyer with GermanAntal Sp. z o.o.Gdańsk
  • Analityk z językiem hiszpańskimAntal Sp. z o.o.Kraków
  • HR Specialist with Norwegian, Dutch, Swedish, DanishAntal Sp. z o.o.Kraków
  • GL Team LeaderAntal Sp. z o.o.Szczecin
Zobacz inne
  • Antal Sp. z o.o.Rekrutacja, HR consulting, market research
Zobacz inne

Blogi

  • Wellness: Dzieci w biurze
    Wellness: Dzieci w biurzeKarina Kreja
  • Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?
    Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?Robert Zych
  • Co robimy w nie-pracy?
    Co robimy w nie-pracy?Karina Kreja
  • "Biurowe aaS'y"
    "Biurowe aaS'y"Karina Kreja
  • Ile kosztuje nas praca?
    Ile kosztuje nas praca?Karina Kreja
Zobacz inne
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
Zobacz inne

Baza Firm

The Design Group
The Design Group
Zobacz inne

Eksperci

Marcin Kaczmar
Marcin KaczmarPraktyk o bogatym doświadczeniu w zarządzaniu i budowaniu call centre. Od ponad 10 lat związany z rynkiem, zaczynał jak wielu w branży – od stanowiska Doradcy Klienta.
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42911
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Literatura

Outsourcing krok po kroku dla menedżerów
Outsourcing krok po kroku dla menedżerówWolters Kluwer
Zobacz inne