O trójmiejskim rynku biurowym rozmawiamy z Marcinem Piątkowskim – Tygrysem Biznesu 2017.

Data dodania: 14.05.2018

Jest absolwentem Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w aktywnym pozyskiwaniu inwestorów i organizacji wsparcia dla projektów inwestycyjnych. Dysponuje szeroką wiedzą na temat warunków prowadzenia inwestycji w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem województwa pomorskiego. Zajmował się bezpośrednio lub nadzorował przygotowanie wielu kompleksowych ofert inwestycyjnych, studiów lokalizacyjnych i studiów wykonalności. Jest współtwórcą inicjatywy Invest in Pomerania, z którą związany był przez blisko 10 lat. W tym czasie organizacja ta dwukrotnie uznana została przez Polską Agencję Informacji i Inwestycji Zagranicznych za najlepszą instytucję wspierającą inwestorów. Obecnie, w firmie Torus odpowiada za komercjalizację obiektów biurowych powstających w ramach realizowanych przez firmę projektów oraz rozwój relacji z szeroko pojętym środowiskiem inwestorów. – Marcin Piątkowski, dyrektor ds. komercjalizacji w firmie Torus, Tygrys Biznesu 2017.

Kamila Czyżyk, Pro Progressio:  5 kwietnia bieżącego roku, wmurowano kamień węgielny pod budynek Neon - ostatni etap kompleksu biurowego Alchemii. Czy swoją ofertą biurowiec będzie znacznie różnił się od „poprzedników”, tym samym zaskakując mieszkańców Trójmiasta nowymi rozwiązaniami?

Marcin Piątkowski, Torus: Alchemia, jako kompleks, to zamknięty projekt. Jego poszczególne etapy funkcjonują jako niezależne budynki, ale składają się też na większą całość - są architektonicznym i funkcjonalnym dopełnieniem całej inwestycji. Neon będzie zwieńczeniem tego dzieła. Rzut powierzchni biurowej budynku, podobnie jak w przypadku Argonu, ma kształt litery H, jednak na każdej kondygnacji funkcjonować będą 2 oddzielne trzony, co umożliwi funkcjonowanie większej liczby najemców. Architektonicznie elewacja budynku będzie klamrą kompozycyjną łączącą elementy sąsiednich budynków. Neon dostarczy 33,5 tys. mkw. powierzchni biurowej oraz nieco ponad 1,5 tys. mkw. powierzchni usługowo-handlowej zlokalizowanej na parterze. Powierzchnia typowej kondygnacji biurowej wyniesie ponad 3 tys. mkw., jednak w ofercie będą też mniejsze moduły (od 300 mkw.). Inwestycja przewiduje powstanie 317 miejsc parkingowych dla samochodów, ponadto w budynku znajdą się 334 miejsca parkingowe dla rowerów i pełna infrastruktura sanitarna dla rowerzystów. Planujemy rozszerzenie oferty usługowo-handlowej dostępnej w ramach kompleksu, w tym kolejne lokale gastronomiczne oraz przedszkole.

„Neon” to ostatni pierwiastek Alchemii. Nie sposób więc podpytać – jakie są dalsze plany Torusa wobec Trójmiasta?

Na pewno dalej będziemy się rozwijać w Trójmieście, choć nie tylko. W ubiegłym roku ruszyliśmy z budową Officyny w Gdańsku Wrzeszczu - będą to dwa nowoczesne, połączone ze sobą budynki biurowe wpisujące się w powojenną zabudowę al. Grunwaldzkiej. Łącznie dostarczą one na rynek blisko 10 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni najmu, w większości biurowej. Officyna to znacznie mniejsza skala projektu, niż Alchemia, ale z zachowaniem wysokich standardów jakościowych, z czego jesteśmy znani na rynku. Jesteśmy również zaangażowani w budowę obiektu hotelowego we Wrocławiu, ponadto mamy kilka kolejnych projektów i pomysłów, które w odpowiednim czasie będziemy komunikować.

Jak w Pana opinii, na przestrzeni lat, zmienił się profil najemcy nowoczesnych budynków biurowych? 

Na pewno jest dużo większa świadomość. Najemcy doskonale wiedzą dzisiaj czego chcą, są w stanie precyzyjnie określić swoje wymagania. Duży nacisk kładą na standard biura, niebagatelne znaczenie ma jakość materiałów wykończeniowych i sama aranżacja przestrzeni. To są elementy, którymi „grają” później na rynku starając się przyciągnąć do siebie pracowników i jak widać jest to skuteczne. Sami pracownicy też są nieźle zorientowani na rynku. Niektóre z firm myśląc o nowej lokalizacji angażują ich w proces wyboru, czego przykładem jest jeden z naszych najnowszych najemców, firma Sygnity. Jej pracownicy w specjalnym głosowaniu zadecydowali gdzie ma się mieścić przyszła siedziba firmy. Wybrali zdecydowanie Alchemię, konkretnie budynek Argon. Rynek się też zmienia - jeszcze parę lat temu projektów było więcej i większa była ich skala. Teraz wygląda to nieco inaczej, co jest naturalnym procesem. Dalej jesteśmy na celowniku sektora IT, który zaczyna jednak od mniejszych powierzchni. Silnie rozwijają się natomiast firmy będące już tutaj od jakiegoś czasu. Mamy więc bardzo dojrzały, wewnętrzny rynek. Jest wiele firm, które rosną organicznie generując sumarycznie popyt o bardzo dużej skali. Przykładem jest Argon - niemal cały budynek jest wynajęty firmom, które były już obecne w Trójmieście i przeniosły swoje siedziby ze względu na rosnące potrzeby powierzchniowe czy też chcąc podnieść standard.

Posiada Pan ponad dziesięcioletnie doświadczenie w aktywnym pozyskiwaniu inwestorów i organizacji wsparcia dla projektów inwestycyjnych. Co z perspektywy czasu, było największym wyzwaniem w pracy z inwestorami?

Wyzwań było mnóstwo i trudno wskazać jedno przeważające. Sama organizacja procesu obsługi inwestora to duże przedsięwzięcie logistyczne, wymaga zebrania informacji, aktualizacji danych, zaplanowania wizyty, umówienia spotkań, zgrania pracy wielu osób. Celem jest oczywiście pokazanie inwestorowi kompleksowej, rzetelnej oferty i wszystkich atutów lokalizacji. Pojawia się tutaj także element różnic kulturowych – inaczej się rozmawia z Amerykanami, czy Japończykami, a inaczej z Hindusami. Zdarzało się, że prowadziliśmy wiele procesów równolegle i konieczne było odpowiednie przestawianie się na właściwe tory. Tego typu działalność wymaga też ciągłego szkolenia się, zdobywania wiedzy o tym jak rozwija się rynek i odpowiedniego absorbowania dużej ilości danych, żeby być na bieżąco. Strategicznym wyzwaniem było też stworzenie z Trójmiasta lokalizacji, która się liczy w walce o poważne inwestycje i ugruntowanie pozycji w pierwszej lidze miast regionalnych. Udało się to zrobić, przede wszystkim dzięki konsekwentnemu i kompleksowemu przedstawianiu atutów całej aglomeracji, a nie jak bywało wcześniej - poszczególnych miast. Wszystkie procesy inwestycyjne zaczęły być też koordynowane przez jeden, specjalnie powołany do tego podmiot – Invest in Pomerania, co przynosi pozytywne rezultaty cały czas. W tego typu działalności liczy się też kreatywność, niestandardowe podejście do inwestora. Trzeba go czymś zaskoczyć, wyróżnić się, co da przewagę nad innymi. Często siedzieliśmy i zastanawialiśmy się co zrobić – to było wyzwanie, twórcze działanie w zespole. Już 10 lat temu zaczęliśmy „grać” na rynku jakością życia w Trójmieście, co dzisiaj jest już w powszechnym obiegu i nikogo nie dziwi.

25 stycznia 2018 roku w Gdyni, odbyła się druga edycja konferencji The BSS Forum pt. ”Rock Your Business” oraz Gala Outsourcing Stars, organizowane przez Fundację Pro Progressio. Torus wspierał obydwa wydarzenia i wystąpił na nich w roli „Złotego sponsora”. Co przekonało Państwa do zaangażowania się w tą inicjatywę?

Z pewnością jednym z decydujących czynników była jakość i skala wydarzenia. Niewiele jest spotkań tego typu w Trójmieście. W całej Polsce jest raptem kilka wydarzeń branży BSS o tak dużej skali, więc decyzja nie była trudna. Ponadto wszystko odbywało się „w domu”, na naszym trójmiejskim podwórku, czuliśmy się więc niejako zobowiązani, jako lokalna firma, do ugoszczenia uczestników konferencji. Do szerszego zaangażowania się w ten event, zarówno na polu merytorycznym, jak i sponsorskim, przekonał nas też innowacyjny charakter i nieszablonowy sposób realizacji. Dokładnie tacy jesteśmy, jako firma, takie są też nasze projekty. Wszystko to dobrze wpisało się w filozofię naszego działania.

Bardzo dziękuje za rozmowę.

 


Lista Tygrysów Biznesu jest subiektywną oceną Fundacji Pro Progressio. Każdego z wymienionych Tygrysów Biznesu rekomendujemy jako eksperta w dziedzinie budowania relacji biznesowych. Pełna lista znajduje się w Rocznym Raporcie Pro Progressio 2017 dostępnym do pobrania pod poniższym linkiem: https://goo.gl/Vm1E3g

Materiały powiązane

NieruchomościJLL podsumował sytuację na polskim rynku biurowym w I połowie 2018 r.
JLL podsumował sytuację na polskim rynku biurowym w I połowie 2018 r.
31.07.2018
RaportyWięcej inwestycji w technologie
Więcej inwestycji w technologie
12.07.2018
Kariera Colliers International ogłosił listę uczestników programu realizowanego w 2018 r. dla start-upów w branży technologii dla nieruchomości
Colliers International ogłosił listę uczestników programu realizowanego w 2018 r. dla start-upów w branży technologii dla nieruchomości
20.09.2018
Poprzedni
Bydgoszcz - jako ośrodek godny rekomendacji i naśladowania w zakresie promocji gospodarczej
Bydgoszcz - jako ośrodek godny rekomendacji i naśladowania w zakresie promocji gospodarczej
Następny
Poznań na weekend 11 - 13 maja
Poznań na weekend 11 - 13 maja

Newsletter

Kalendarium

  • Outsourcing Summit & Expo 201817.10.2018 Londyn
  • Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw17.10.2018 Katowice
  • HR w Centrach Usług Biznesowych i IT18.10.2018 Kraków
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Dziennikarz / CopywriterPro ProgressioWarszawa
  • Project Leader / Process ConsultantAdaptive Group Sp. z o.o.Łódź
  • Project ManagerAdaptive Group Sp. z o.o.
Zobacz inne
  • Pro ProgressioOutsourcing - promocja, edukacja, networking
  • Adaptive Group Sp. z o.o.Shared Services Centers, Business Process Outosurcing, Nearshoring and Offshoring Support, Transformation Programs, Business Architecture, Process Design,Organisation Optimization & Improvements
Zobacz inne

Eksperci

Agnieszka Jackowska-Durkacz
Agnieszka Jackowska-DurkaczEkspert od spraw personalnych. Posiada 15 letnie doświadczenie w obszarze Human Resources Management. Jest dyplomowanym coachem ICC.
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 39352
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • KILKA UWAG o możliwościach wpływania przez pracodawcę na działalność pracowników w mediach społecznościowychKILKA UWAG o możliwościach wpływania przez pracodawcę na działalność pracowników w mediach społecznościowych17.10.2018
  • XI Europejskie Forum Gospodarcze Łódzkie 2018: relacja z wydarzeniaXI Europejskie Forum Gospodarcze Łódzkie 2018: relacja z wydarzenia17.10.2018
  • Do końca 2018 roku podaż nowej powierzchni biurowej w 17 największych miastach europejskich wyniesie ok. 3,2 mln mkw.Do końca 2018 roku podaż nowej powierzchni biurowej w 17 największych miastach europejskich wyniesie ok. 3,2 mln mkw.17.10.2018
  • Kim są osoby, które założyły profil zawodowy na GoldenLine?Kim są osoby, które założyły profil zawodowy na GoldenLine?17.10.2018
  • Colliers International objęła zarządzanie w Centrum Haffnera w SopocieColliers International objęła zarządzanie w Centrum Haffnera w Sopocie16.10.2018
Zobacz inne

Literatura

Współczesne trendy w outsourcingu
Współczesne trendy w outsourcinguMfiles.pl
Zobacz inne

Blogi

  • Brexitowe rozważania
    Brexitowe rozważaniaWiktor Doktór
  • Rusza Polski Instytut Środowiska Pracy
    Rusza Polski Instytut Środowiska PracyKarina Kreja
  • Open Call  w działaniu
    Open Call w działaniuKarina Kreja
  • Refleksje po koce
    Refleksje po koceKarina Kreja
  • Sieci wiedzy - zarys teorii korpo-polo
    Sieci wiedzy - zarys teorii korpo-poloKarina Kreja
Zobacz inne
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Marzena Sawicka
    Marzena SawickaEkspert i autorka programów szkoleniowych. Aktywnie uczestniczy w kształtowaniu środowiska branży szkoleniowo – doradczej w Polsce.
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
Zobacz inne

Baza Firm

REESCO
REESCO
Zobacz inne