Pułapki awansu - gdzie się kryją i jak ich uniknąć?

Data dodania: 08.05.2018

Awans najczęściej kojarzony jest z prestiżem, większym wynagrodzeniem i jeszcze większymi możliwościami zawodowymi - jednoznacznie utożsamiany  z sukcesem. Niekiedy jednak zdarza się, że długo wyczekiwany i upragniony, okazuje się porażką.

Czasem wystarczy odrobinę pomóc szczęściu, aby osiągnąć kolejny szczebel kariery zawodowej. Znacznie częściej jednak otrzymanie awansu poprzedzone jest ciężką pracą, pełną zaangażowania, nieustannym dokształcaniem i poszerzaniem swoich kompetencji, a niekiedy wymaga też poświęceń. Jak postępować, aby uniknąć wpadnięcia w pułapki awansu i wykorzystać otrzymaną szansę najlepiej, jak potrafimy?

Właściwy moment

– Propozycja awansu zwykle działa na pracownika motywująco. Niestety, bywa też przyczyną pogorszenia atmosfery w zespole, wywołując rozczarowanie wśród pracowników, którzy nie zostali docenieni – mówi Ilona Szymańska, Marketing Specialist w firmie doradztwa personalnego HRK S.A. Odpowiednio sygnalizowana gotowość do podjęcia nowych wyzwań może ułatwić pracodawcy podjęcie decyzji w sprawie awansowania konkretnego pracownika. Może też wpłynąć „łagodząco” na reakcje kolegów z zespołu, jeśli widzą, że nasz awans jest wynikiem skrupulatnie wykonywanych obowiązków. 

Większe zaangażowanie

Niekiedy jednak realizacja podstawowych zadań nie wystarczy. Warto, abyśmy w swojej aktywności zawodowej wykazywali się inicjatywą. Prezentowanie kreatywnych pomysłów i nowych rozwiązań, aktywne uczestniczenie w projektach oraz przyjmowanie dodatkowych zadań, wykraczających poza standardowe obowiązki, jest mile widziane w drodze do awansu, czy przede wszystkim w rozwoju zawodowym. Pracodawcy cenią sobie osoby, które przejawiają inicjatywę. Daje to im świadomość, że taki pracownik posiada cechy właściwe dla kandydata aspirującego do awansu.

Podnoszenie kwalifikacji

Poszerzanie zakresu wiedzy i rozwój kompetencji to większe możliwości zawodowe. Najlepsza inwestycja to taka, która przyniesie wymierne korzyści dla nas samych.

– Chcąc rozwijać się zawodowo zadbajmy o ukończenie dodatkowych kursów, studiów podyplomowych, bierzmy też udział w wydarzeniach branżowych. Korzystajmy z oferty szkoleniowej, która jest oferowana w firmie. Jeśli takowej nie ma, porozmawiajmy z pracodawcą o możliwości dofinansowania przez firmę naszego uczestnictwa w szkoleniach zewnętrznych – tłumaczy ekspert HRK S.A. Szkolenia, zarówno te specjalistyczne, które odnoszą się bezpośrednio do zakresu wykonywanych obowiązków, jak i doskonalące wybrane umiejętności (sprzedażowe, negocjacyjne, prezentacyjne, itp.), otwierają drogę do kariery zawodowej.

Nowa rola

Bez wątpienia awans wpływa korzystnie na samoocenę i zaspokaja naszą potrzebę uznania. Docenienie przez pracodawcę sprawia, że mocniej wierzymy we własne siły i możliwości. Objęcie wyższego stanowiska stanowi jednak wyzwanie. Pomimo doświadczenia i praktyki, jaką zdobyliśmy w organizacji, jesteśmy obserwowani baczniej niż dotychczas. Ponownie znajdujemy się w roli „nowego”, a przełożony będzie nas rozliczał z realizacji planów i osiągnięć.

– Nierzadko okazuje się, że mimo wcześniejszego doświadczenia przerasta nas zarządzanie i koordynacja pracy zespołowej. Duże znaczenie ma wówczas umiejętność zachowania bezstronności w ocenie działań swoich nowych podwładnych. Istotne jest również radzenie sobie z byciem ocenianym przez nich oraz - większym niż dotychczas - poziomem stresu. Sytuacja szefa, który się nie sprawdził, może rzutować na dalszy rozwój naszej kariery – mówi Ilona Szymańska.

Zanim więc przyjmiemy awans, dobrze jest mieć możliwość sprawdzenia się w roli managerskiej, poprzez stopniowe rozszerzanie zakresu swoich obowiązków, samodzielne kierowanie projektami, a także przyjmowanie na siebie coraz większej odpowiedzialności. Takie działania pozwolą nam zdobyć doświadczenia, które będą pomocne w weryfikacji, czy jesteśmy gotowi podjąć pracę na wyższym stanowisku.

Warto pamiętać, że nagrodą za dobrze wykonywaną pracę nie zawsze musi być awans. Może nią być podwyżka, bądź premia. Jeśli więc otrzymujemy propozycję awansu, pamiętajmy, że jest to nie tylko wyraz uznania dla naszych dotychczasowych osiągnieć. Dla pracodawcy to także obietnica na przyszłość.  

Materiały powiązane

KarieraMarcin Klammer Prezesem Zarządu BNP Paribas Real Estate w Europie Środkowej i Wschodniej
Marcin Klammer Prezesem Zarządu BNP Paribas Real Estate w Europie Środkowej i Wschodniej
07.06.2018
KarieraDla kogo stanowisko audytora wewnętrznego?
Dla kogo stanowisko audytora wewnętrznego?
26.06.2018
RaportyDocenianie ma MOC
Docenianie ma MOC
10.10.2018
Poprzedni
Wystartowała II edycja konkursu OFFICE SUPERSTAR 2018!
Wystartowała II edycja konkursu OFFICE SUPERSTAR 2018!
Następny
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów

Newsletter

Kalendarium

  • Outsourcing Summit & Expo 201817.10.2018 Londyn
  • Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw17.10.2018 Katowice
  • HR w Centrach Usług Biznesowych i IT18.10.2018 Kraków
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Project Leader / Process ConsultantAdaptive Group Sp. z o.o.Łódź
  • Project ManagerAdaptive Group Sp. z o.o.
  • Dziennikarz / CopywriterPro ProgressioWarszawa
Zobacz inne
  • Pro ProgressioOutsourcing - promocja, edukacja, networking
  • Adaptive Group Sp. z o.o.Shared Services Centers, Business Process Outosurcing, Nearshoring and Offshoring Support, Transformation Programs, Business Architecture, Process Design,Organisation Optimization & Improvements
Zobacz inne

Eksperci

Marzena Ciurzyńska
Marzena Ciurzyńska
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 39352
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • KILKA UWAG o możliwościach wpływania przez pracodawcę na działalność pracowników w mediach społecznościowychKILKA UWAG o możliwościach wpływania przez pracodawcę na działalność pracowników w mediach społecznościowych17.10.2018
  • XI Europejskie Forum Gospodarcze Łódzkie 2018: relacja z wydarzeniaXI Europejskie Forum Gospodarcze Łódzkie 2018: relacja z wydarzenia17.10.2018
  • Do końca 2018 roku podaż nowej powierzchni biurowej w 17 największych miastach europejskich wyniesie ok. 3,2 mln mkw.Do końca 2018 roku podaż nowej powierzchni biurowej w 17 największych miastach europejskich wyniesie ok. 3,2 mln mkw.17.10.2018
  • Kim są osoby, które założyły profil zawodowy na GoldenLine?Kim są osoby, które założyły profil zawodowy na GoldenLine?17.10.2018
  • Colliers International objęła zarządzanie w Centrum Haffnera w SopocieColliers International objęła zarządzanie w Centrum Haffnera w Sopocie16.10.2018
Zobacz inne

Literatura

Big Data. Najlepsze praktyki budowy skalowalnych systemów obsługi danych w czasie rzeczywistym
Big Data. Najlepsze praktyki budowy skalowalnych systemów obsługi danych w czasie rzeczywistym Helion
Zobacz inne

Blogi

  • Brexitowe rozważania
    Brexitowe rozważaniaWiktor Doktór
  • Rusza Polski Instytut Środowiska Pracy
    Rusza Polski Instytut Środowiska PracyKarina Kreja
  • Open Call  w działaniu
    Open Call w działaniuKarina Kreja
  • Refleksje po koce
    Refleksje po koceKarina Kreja
  • Sieci wiedzy - zarys teorii korpo-polo
    Sieci wiedzy - zarys teorii korpo-poloKarina Kreja
Zobacz inne
  • Piotr  Rutkowski
    Piotr Rutkowski Ekspert ds. outsourcingu
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Anna Sarnacka–Smith
    Anna Sarnacka–SmithDIAGNOZA KOMPETENCJI DISC D3, EFFECTIVENESS
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
Zobacz inne

Baza Firm

QiBit
QiBit
Zobacz inne