Pułapki awansu - gdzie się kryją i jak ich uniknąć?

Data dodania: 08.05.2018

Awans najczęściej kojarzony jest z prestiżem, większym wynagrodzeniem i jeszcze większymi możliwościami zawodowymi - jednoznacznie utożsamiany  z sukcesem. Niekiedy jednak zdarza się, że długo wyczekiwany i upragniony, okazuje się porażką.

Czasem wystarczy odrobinę pomóc szczęściu, aby osiągnąć kolejny szczebel kariery zawodowej. Znacznie częściej jednak otrzymanie awansu poprzedzone jest ciężką pracą, pełną zaangażowania, nieustannym dokształcaniem i poszerzaniem swoich kompetencji, a niekiedy wymaga też poświęceń. Jak postępować, aby uniknąć wpadnięcia w pułapki awansu i wykorzystać otrzymaną szansę najlepiej, jak potrafimy?

Właściwy moment

– Propozycja awansu zwykle działa na pracownika motywująco. Niestety, bywa też przyczyną pogorszenia atmosfery w zespole, wywołując rozczarowanie wśród pracowników, którzy nie zostali docenieni – mówi Ilona Szymańska, Marketing Specialist w firmie doradztwa personalnego HRK S.A. Odpowiednio sygnalizowana gotowość do podjęcia nowych wyzwań może ułatwić pracodawcy podjęcie decyzji w sprawie awansowania konkretnego pracownika. Może też wpłynąć „łagodząco” na reakcje kolegów z zespołu, jeśli widzą, że nasz awans jest wynikiem skrupulatnie wykonywanych obowiązków. 

Większe zaangażowanie

Niekiedy jednak realizacja podstawowych zadań nie wystarczy. Warto, abyśmy w swojej aktywności zawodowej wykazywali się inicjatywą. Prezentowanie kreatywnych pomysłów i nowych rozwiązań, aktywne uczestniczenie w projektach oraz przyjmowanie dodatkowych zadań, wykraczających poza standardowe obowiązki, jest mile widziane w drodze do awansu, czy przede wszystkim w rozwoju zawodowym. Pracodawcy cenią sobie osoby, które przejawiają inicjatywę. Daje to im świadomość, że taki pracownik posiada cechy właściwe dla kandydata aspirującego do awansu.

Podnoszenie kwalifikacji

Poszerzanie zakresu wiedzy i rozwój kompetencji to większe możliwości zawodowe. Najlepsza inwestycja to taka, która przyniesie wymierne korzyści dla nas samych.

– Chcąc rozwijać się zawodowo zadbajmy o ukończenie dodatkowych kursów, studiów podyplomowych, bierzmy też udział w wydarzeniach branżowych. Korzystajmy z oferty szkoleniowej, która jest oferowana w firmie. Jeśli takowej nie ma, porozmawiajmy z pracodawcą o możliwości dofinansowania przez firmę naszego uczestnictwa w szkoleniach zewnętrznych – tłumaczy ekspert HRK S.A. Szkolenia, zarówno te specjalistyczne, które odnoszą się bezpośrednio do zakresu wykonywanych obowiązków, jak i doskonalące wybrane umiejętności (sprzedażowe, negocjacyjne, prezentacyjne, itp.), otwierają drogę do kariery zawodowej.

Nowa rola

Bez wątpienia awans wpływa korzystnie na samoocenę i zaspokaja naszą potrzebę uznania. Docenienie przez pracodawcę sprawia, że mocniej wierzymy we własne siły i możliwości. Objęcie wyższego stanowiska stanowi jednak wyzwanie. Pomimo doświadczenia i praktyki, jaką zdobyliśmy w organizacji, jesteśmy obserwowani baczniej niż dotychczas. Ponownie znajdujemy się w roli „nowego”, a przełożony będzie nas rozliczał z realizacji planów i osiągnięć.

– Nierzadko okazuje się, że mimo wcześniejszego doświadczenia przerasta nas zarządzanie i koordynacja pracy zespołowej. Duże znaczenie ma wówczas umiejętność zachowania bezstronności w ocenie działań swoich nowych podwładnych. Istotne jest również radzenie sobie z byciem ocenianym przez nich oraz - większym niż dotychczas - poziomem stresu. Sytuacja szefa, który się nie sprawdził, może rzutować na dalszy rozwój naszej kariery – mówi Ilona Szymańska.

Zanim więc przyjmiemy awans, dobrze jest mieć możliwość sprawdzenia się w roli managerskiej, poprzez stopniowe rozszerzanie zakresu swoich obowiązków, samodzielne kierowanie projektami, a także przyjmowanie na siebie coraz większej odpowiedzialności. Takie działania pozwolą nam zdobyć doświadczenia, które będą pomocne w weryfikacji, czy jesteśmy gotowi podjąć pracę na wyższym stanowisku.

Warto pamiętać, że nagrodą za dobrze wykonywaną pracę nie zawsze musi być awans. Może nią być podwyżka, bądź premia. Jeśli więc otrzymujemy propozycję awansu, pamiętajmy, że jest to nie tylko wyraz uznania dla naszych dotychczasowych osiągnieć. Dla pracodawcy to także obietnica na przyszłość.  

Komentarze

Materiały powiązane

NieruchomościBiuro skrojone na miarę dla polskich startupów
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów
08.05.2018
EdukacjaCzy w Polsce istnieje problem z dyskryminacją ukraińskich pracowników?
Czy w Polsce istnieje problem z dyskryminacją ukraińskich pracowników?
14.03.2018
RaportyKanały i sposoby jakimi obcokrajowcy szukają pracy w Polsce?
Kanały i sposoby jakimi obcokrajowcy szukają pracy w Polsce?
22.03.2018
Poprzedni
Wystartowała II edycja konkursu OFFICE SUPERSTAR 2018!
Wystartowała II edycja konkursu OFFICE SUPERSTAR 2018!
Następny
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów

Newsletter

Kalendarium

  • 29 edycja Akademickich Targów Pracy05.06.2018 Wrocław
  • Big Data06.06.2018 Warszawa
  • NOWOCZESNE FINASNE07.06.2018 Warszawa
Zobacz inne

Rekrutacja

  • Business Development ManagerPro ProgressioWarszawa
  • Praca dla studenta!Teleperformance PolskaWarszawa
  • Specjalista w dziale księgowości ze znajomością języków obcych (SSC/BPO)Antal Sp. z o.o.Łódź
  • Absolwenci z językami obcymiAdecco Poland Sp. z o.o.Kraków
Zobacz inne
  • Adecco Poland Sp. z o.o.Doradztwo personalne, usługi HR
  • Teleperformance PolskaContact Center, Multilingual Customer Service, Customer Experience Management, Technical Support, Business Process Outsourcing
  • Pro ProgressioOutsourcing - promocja, edukacja, networking
  • Antal Sp. z o.o.Rekrutacja, HR consulting, market research
Zobacz inne

Eksperci

Paweł  Pierścionek
Paweł PierścionekAbsolwent Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych w Warszawie. Paweł wpłynął na rozwój polskiego internetu wspierając inicjatywę węzła wymiany PLIX, jest też częstym kontrybutorem do telefonicznych projektów Open Source (Asterisk, FreeSWITCH. OpenSIPS), pełni też funkcję Członka Zarządu Halo Kwadrat Sp. z o.o.
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 37863
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Nie da się usprawnić procesów, których się nie mierzy... (Część 1.)Nie da się usprawnić procesów, których się nie mierzy... (Część 1.)25.05.2018
  • Konferencja PropTech Now w sercu Warszawy Konferencja PropTech Now w sercu Warszawy 25.05.2018
  • Gdynia na weekend 25 - 27 majaGdynia na weekend 25 - 27 maja25.05.2018
  • Poznańska Kolej Metropolitalna - dla pasażerów i miastaPoznańska Kolej Metropolitalna - dla pasażerów i miasta25.05.2018
  • Poznań na weekend 25 - 27 majaPoznań na weekend 25 - 27 maja25.05.2018
Zobacz inne

Literatura

Jak przeprowadzić transformację firmy
Jak przeprowadzić transformację firmyOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Wiktora tydzień na 5 vol.29
    Wiktora tydzień na 5 vol.29Wiktor Doktór
  • Niebezpieczeństwa Agresywnego Sharedeskingu
    Niebezpieczeństwa Agresywnego SharedeskinguKarina Kreja
  • Wiktora tydzień na 5 vol.28
    Wiktora tydzień na 5 vol.28Wiktor Doktór
  • Schody, Schody!
    Schody, Schody!Karina Kreja
  • W jaki sposób skutecznie budować autorytet lidera?
    W jaki sposób skutecznie budować autorytet lidera?Robert Zych
Zobacz inne
  • Daniel Bąk
    Daniel BąkEkspert w dziedzinie BPM, ECM, Back Office Outsourcing, Zarządzanie dokumentami
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
  • Marzena Sawicka
    Marzena SawickaEkspert i autorka programów szkoleniowych. Aktywnie uczestniczy w kształtowaniu środowiska branży szkoleniowo – doradczej w Polsce.
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Waldek Olbryk
    Waldek Olbryk
Zobacz inne

Baza Firm

Tide Software Sp. z o.o.
Tide Software Sp. z o.o.
Zobacz inne