Pułapki awansu - gdzie się kryją i jak ich uniknąć?

Data dodania: 08.05.2018

Awans najczęściej kojarzony jest z prestiżem, większym wynagrodzeniem i jeszcze większymi możliwościami zawodowymi - jednoznacznie utożsamiany  z sukcesem. Niekiedy jednak zdarza się, że długo wyczekiwany i upragniony, okazuje się porażką.

Czasem wystarczy odrobinę pomóc szczęściu, aby osiągnąć kolejny szczebel kariery zawodowej. Znacznie częściej jednak otrzymanie awansu poprzedzone jest ciężką pracą, pełną zaangażowania, nieustannym dokształcaniem i poszerzaniem swoich kompetencji, a niekiedy wymaga też poświęceń. Jak postępować, aby uniknąć wpadnięcia w pułapki awansu i wykorzystać otrzymaną szansę najlepiej, jak potrafimy?

Właściwy moment

– Propozycja awansu zwykle działa na pracownika motywująco. Niestety, bywa też przyczyną pogorszenia atmosfery w zespole, wywołując rozczarowanie wśród pracowników, którzy nie zostali docenieni – mówi Ilona Szymańska, Marketing Specialist w firmie doradztwa personalnego HRK S.A. Odpowiednio sygnalizowana gotowość do podjęcia nowych wyzwań może ułatwić pracodawcy podjęcie decyzji w sprawie awansowania konkretnego pracownika. Może też wpłynąć „łagodząco” na reakcje kolegów z zespołu, jeśli widzą, że nasz awans jest wynikiem skrupulatnie wykonywanych obowiązków. 

Większe zaangażowanie

Niekiedy jednak realizacja podstawowych zadań nie wystarczy. Warto, abyśmy w swojej aktywności zawodowej wykazywali się inicjatywą. Prezentowanie kreatywnych pomysłów i nowych rozwiązań, aktywne uczestniczenie w projektach oraz przyjmowanie dodatkowych zadań, wykraczających poza standardowe obowiązki, jest mile widziane w drodze do awansu, czy przede wszystkim w rozwoju zawodowym. Pracodawcy cenią sobie osoby, które przejawiają inicjatywę. Daje to im świadomość, że taki pracownik posiada cechy właściwe dla kandydata aspirującego do awansu.

Podnoszenie kwalifikacji

Poszerzanie zakresu wiedzy i rozwój kompetencji to większe możliwości zawodowe. Najlepsza inwestycja to taka, która przyniesie wymierne korzyści dla nas samych.

– Chcąc rozwijać się zawodowo zadbajmy o ukończenie dodatkowych kursów, studiów podyplomowych, bierzmy też udział w wydarzeniach branżowych. Korzystajmy z oferty szkoleniowej, która jest oferowana w firmie. Jeśli takowej nie ma, porozmawiajmy z pracodawcą o możliwości dofinansowania przez firmę naszego uczestnictwa w szkoleniach zewnętrznych – tłumaczy ekspert HRK S.A. Szkolenia, zarówno te specjalistyczne, które odnoszą się bezpośrednio do zakresu wykonywanych obowiązków, jak i doskonalące wybrane umiejętności (sprzedażowe, negocjacyjne, prezentacyjne, itp.), otwierają drogę do kariery zawodowej.

Nowa rola

Bez wątpienia awans wpływa korzystnie na samoocenę i zaspokaja naszą potrzebę uznania. Docenienie przez pracodawcę sprawia, że mocniej wierzymy we własne siły i możliwości. Objęcie wyższego stanowiska stanowi jednak wyzwanie. Pomimo doświadczenia i praktyki, jaką zdobyliśmy w organizacji, jesteśmy obserwowani baczniej niż dotychczas. Ponownie znajdujemy się w roli „nowego”, a przełożony będzie nas rozliczał z realizacji planów i osiągnięć.

– Nierzadko okazuje się, że mimo wcześniejszego doświadczenia przerasta nas zarządzanie i koordynacja pracy zespołowej. Duże znaczenie ma wówczas umiejętność zachowania bezstronności w ocenie działań swoich nowych podwładnych. Istotne jest również radzenie sobie z byciem ocenianym przez nich oraz - większym niż dotychczas - poziomem stresu. Sytuacja szefa, który się nie sprawdził, może rzutować na dalszy rozwój naszej kariery – mówi Ilona Szymańska.

Zanim więc przyjmiemy awans, dobrze jest mieć możliwość sprawdzenia się w roli managerskiej, poprzez stopniowe rozszerzanie zakresu swoich obowiązków, samodzielne kierowanie projektami, a także przyjmowanie na siebie coraz większej odpowiedzialności. Takie działania pozwolą nam zdobyć doświadczenia, które będą pomocne w weryfikacji, czy jesteśmy gotowi podjąć pracę na wyższym stanowisku.

Warto pamiętać, że nagrodą za dobrze wykonywaną pracę nie zawsze musi być awans. Może nią być podwyżka, bądź premia. Jeśli więc otrzymujemy propozycję awansu, pamiętajmy, że jest to nie tylko wyraz uznania dla naszych dotychczasowych osiągnieć. Dla pracodawcy to także obietnica na przyszłość.  

Materiały powiązane

LudzieSavills ogłosił najnowsze awanse pracowników swojego oddziału w Polsce
Savills ogłosił najnowsze awanse pracowników swojego oddziału w Polsce
09.11.2018
LudzieBuilding bridges: wywiad z Michałem Ejchmanem
Building bridges: wywiad z Michałem Ejchmanem
27.11.2018
Kariera"Jak Cię widzą tak Cię piszą" - jak zaprezentować się w nowym miejscu pracy
"Jak Cię widzą tak Cię piszą" - jak zaprezentować się w nowym miejscu pracy
14.11.2018
Poprzedni
Wystartowała II edycja konkursu OFFICE SUPERSTAR 2018!
Wystartowała II edycja konkursu OFFICE SUPERSTAR 2018!
Następny
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów
Biuro skrojone na miarę dla polskich startupów

Newsletter

Kalendarium

  • 3rd BSS Forum24.01.2019 Łódź
  • 6 Gala Outsourcing Stars24.01.2019 Łódź
  • Kongres Bezpieczeństwa Sieci31.01.2019 Kraków
Zobacz inne

Eksperci

Justyna Poluta
Justyna Poluta
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 41743
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • SpyroSoft S.A. wynajął całe piętro w biurowcu Nowy Targ we WrocławiuSpyroSoft S.A. wynajął całe piętro w biurowcu Nowy Targ we Wrocławiu24.01.2019
  • Ręka w górę, kto kocha burgery! - Pasibus zaparkuje w Galerii MłocinyRęka w górę, kto kocha burgery! - Pasibus zaparkuje w Galerii Młociny23.01.2019
  • Czy wiesz jaką kwotę podatku możesz odliczyć w roku 2019 w ramach ulgi na dziecko?Czy wiesz jaką kwotę podatku możesz odliczyć w roku 2019 w ramach ulgi na dziecko?23.01.2019
  • Spadamy w rankingu Global Talent Competitiveness IndexSpadamy w rankingu Global Talent Competitiveness Index23.01.2019
  • Warszawa z najniższym współczynnikiem pustostanów od 2012 rokuWarszawa z najniższym współczynnikiem pustostanów od 2012 roku23.01.2019
Zobacz inne

Literatura

Dobre praktyki w sektorze Call Center. Vademecum dla pracodawców, pracowników i specjalistów bhp.
Dobre praktyki w sektorze Call Center. Vademecum dla pracodawców, pracowników i specjalistów bhp.Centralny Instytut Ochrony Pracy
Zobacz inne

Blogi

  • Ergonomia głupcze!
    Ergonomia głupcze!Karina Kreja
  • Zakładka przeprowadzkowa
    Zakładka przeprowadzkowaKarina Kreja
  • "Butowy problem" w biurze
    "Butowy problem" w biurze Karina Kreja
  • Biurowe Lean
    Biurowe LeanWiktor Doktór
  • Ach, co to był za rok!
    Ach, co to był za rok!Karina Kreja
Zobacz inne
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
Zobacz inne

Baza Firm

Skanska Property Poland
Skanska Property Poland
Zobacz inne