Skuteczny rozwój i zarządzanie talentami na studiach w Collegium Civitas

Data dodania: 16.01.2019

Pro Progressio: Panie Arturze. Ruszamy z zajęciami na kierunku podyplomowym „Business Services Executive Management”, które będą odbywać się na uczelni Collegium Civitas. Będzie Pan podczas tych studiów jednym z kluczowych wykładowców. Jaka rola Panu przypadła?

Artur Jakubiak: Dzień dobry. Przypadła mi jedna z tych ról, które cenię najbardziej, czyli wskazania drogi pracownikom, w tym osobom na stanowiskach managerskich lub tych, którzy aspirują do pełnienia takich funkcji w lokalnych lub międzynarodowych organizacjach. Drogi, która wesprze ich starania w dążeniu do doskonalenia samego siebie i stania się jednym z kluczowych managerów swojej organizacji. Drogi, która pomoże stać im się wzorcem do naśladowania dla swoich pracowników, oraz dzięki której będą inspiracją do naśladowania przez swoich partnerów biznesowych w regionie. Drogi, która pomoże im uzyskać stopień mistrzostwa, w stale zmieniającym się otoczeniu bliższym i dalszym, a dzięki temu do osiągnięcia najwyższego poziomu dojrzałości swojego zespołu i samego siebie, czyli sukcesu indywidualnego i wspólnego organizacji.

Mówiąc najprościej jak się da – w trakcie zajęć uchylę „rąbka tajemnicy” jak skutecznie rozwijać i zarządzać talentami organizacji i w organizacji.

Pro Progressio: Zarządzanie talentami, to dość szeroki temat. Na czym głównie skupi się Pan w swoich wykładach?

Artur Jakubiak: Uczestnicy zajęć otrzymają niezbędną wiedzę potrzebną do pełnienia swoich funkcji w różnych organizacjach i na różnym etapie rozwoju organizacji (spojrzymy na ich rolę widzianą i pożądaną w organizacji typu start-up do w pełni ustrukturyzwanych firm o złożonej lub płaskiej strukturze).  Dokonamy wysokopoziomowej analizy wymagań stawianych kadrze kierowniczej i oczekiwanych kompetencji ich zespołów.

Pro Progressio: W ramach zajęć słuchacze otrzymają pigułkę wiedzy z zakresu budowy map kompetencji. Na co będzie Pan głównie zwracał uwagę w tej części swoich zajęć?

Artur Jakubiak: Dziękuję za to pytanie. Budowa map kompetencji to bardzo interesujący temat, który często plasuje się w wielu firmach w roli drugoplanowej. W tej części warsztatów odpowiemy sobie na pytanie, czy tak powinno być oraz czym może skutkować takie działanie. Na podstawie wypracowanych w trakcie warsztatów modeli kompetencji odpowiemy sobie na pytanie czy możemy stosować uniwersalne modele czy powinniśmy budować model dedykowany do naszej organizacji oraz przećwiczymy na przykładach wykorzystanie zbudowanych w trakcie warsztatów przykładowych map.

Pro Progressio: Kto Pana zdaniem w centrach typu BSS powinien być zaangażowany w zarządzanie talentami. Czy jest to w gestii działów HR, czy może szerszym? Kto najwięcej skorzysta na udziale w Pana wykładach?

Artur Jakubiak: Obszar HR, zwany coraz częściej obszarem zarządzania talentami i kultury organizacyjnej to niewątpliwie jeden z kluczowych obszarów każdej firmy. Musi on działać sprawnie i wyznaczać właściwy kierunek wielu działań, ustalać wspólne normy w tym zakresie dla organizacji. Jednakże nie może on zapominać o tym, że nie działa w odosobnieniu i musi być integralną częścią firmy wspierającą jej główny biznes. Takie partnerstwo jest kluczem do osiągnięcia sukcesu organizacji. Tak więc w zarządzaniu talentami główna rola przypada managerowi, do którego raportuje dany zespół (i może to być zarówno manager HR lub operacyjny). Dział HR natomiast powinien dbać o odpowiednie ramy tego procesu w całej organizacji.

Odpowiadając na drugą część pytania – kto skorzysta na wykładach? – uważam, że wykłady są dla każdego, dla kogo  dobro swojej organizacji jest ważne, i komu zależy na zrozumieniu zależności jakie zachodzą w organizacjach. A wszystko to widziane z pozycji i oczami „tajemniczego działu” HR.

Pro Progressio: Dziękujemy za rozmowę. Trzymamy kciuki za wiele ciekawych rozmów ze studentami.

Materiały powiązane

RaportyJak wygląda obecnie sektor nowoczesnych usług dla biznesu w Polsce?
Jak wygląda obecnie sektor nowoczesnych usług dla biznesu w Polsce?
30.01.2019
InwestycjeWspółpraca przy promocji pomorskiego – 33 firmy i 19 uczelni połączyło siły, żeby promować życie, pracę i studia
Współpraca przy promocji pomorskiego – 33 firmy i 19 uczelni połączyło siły, żeby promować życie, pracę i studia
25.03.2019
EdukacjaTrzecia edycja projektu Fundacji Możesz ITy
Trzecia edycja projektu Fundacji Możesz ITy
25.02.2019
Poprzedni
Selectivv rozbudowuje dział sprzedaży o cztery nowe osoby
Selectivv rozbudowuje dział sprzedaży o cztery nowe osoby
Następny
Smaki spod wieży Eiffla na Bielanach
Smaki spod wieży Eiffla na Bielanach

Newsletter

Kalendarium

  • 19th Annual Shared Services and Outsourcing Week Europe 201913.05.2019 Lizbona
  • The Content IQ Summit London23.05.2019 Londyn
  • IX Europejski Kongres Finansowy 03.06.2019 Sopot
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Analityk z językiem hiszpańskimAntal Sp. z o.o.Kraków
  • HR Specialist with Norwegian, Dutch, Swedish, DanishAntal Sp. z o.o.Kraków
  • GL Team LeaderAntal Sp. z o.o.Szczecin
  • Buyer with GermanAntal Sp. z o.o.Gdańsk
Zobacz inne
  • Antal Sp. z o.o.Rekrutacja, HR consulting, market research
Zobacz inne

Eksperci

Mikołaj Makowski
Mikołaj Makowski
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42953
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Dwa razy większy hurtowy oddział Specjał w SzczecinieDwa razy większy hurtowy oddział Specjał w Szczecinie24.04.2019
  • Zakończenie budowy drugiego etapu Business Garden w PoznaniuZakończenie budowy drugiego etapu Business Garden w Poznaniu23.04.2019
  • Nowy najemca Galerii MłocinyNowy najemca Galerii Młociny23.04.2019
  • Jak szybko znajdziesz nową pracę? Jak szybko znajdziesz nową pracę? 23.04.2019
  • Szkoła ma nadążyć za biznesem? Edukacja 2.0Szkoła ma nadążyć za biznesem? Edukacja 2.019.04.2019
Zobacz inne

Literatura

NLP W BALERINKACH, CZYLI JAK SZYBKO, ŁATWO I PRZYJEMNIE STAĆ SIĘ SZCZĘŚLIWĄ KOBIETĄ
NLP W BALERINKACH, CZYLI JAK SZYBKO, ŁATWO I PRZYJEMNIE STAĆ SIĘ SZCZĘŚLIWĄ KOBIETĄOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Strategia na peryferiach
    Strategia na peryferiachKarina Kreja
  • Wellness: Dzieci w biurze
    Wellness: Dzieci w biurzeKarina Kreja
  • Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?
    Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?Robert Zych
  • Co robimy w nie-pracy?
    Co robimy w nie-pracy?Karina Kreja
  • "Biurowe aaS'y"
    "Biurowe aaS'y"Karina Kreja
Zobacz inne
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Piotr  Rutkowski
    Piotr Rutkowski Ekspert ds. outsourcingu
Zobacz inne

Baza Firm

Treyst Nieruchomości Sp. z o.o.
Treyst Nieruchomości Sp. z o.o.
Zobacz inne