Specjaliści z Gi Group, Grafton i Wyser opowiedzieli o zmianach na rynku pracy wywołanych COVID-19

Data dodania: 09.07.2020

Pięcioro specjalistów od rekrutacji z Gi Group, Grafton i Wyser opowiedziało o zmianach na rynku pracy wywołanych COVID-19. Zapytaliśmy ich, czy i jak w czasach home office zmieniła się praca rekrutera, jak teraz przebiegają kontakty z klientami i kandydatami do pracy na wielu różnych szczeblach stanowisk. Oto, co usłyszeliśmy.

Procesy rekrutacyjne z ostatnich 2-3 miesięcy trwały zazwyczaj krócej niż dotychczas. Było ich generalnie mniej, często dotyczyły kluczowych w okresie pandemii stanowisk, a na rynku pojawiło się wielu kandydatów z wieloletnim doświadczeniem. Z drugiej strony, firmy skupione na zarządzaniu kryzysowym, często wydłużały procesy rekrutacyjne. Generalnie trudniej jest dziś pozyskać kandydatów, którzy mają pracę, gdyż są bardzo ostrożni w podejmowaniu decyzji o zmianie pracodawcy.

Na czacie z kandydatem, z klientem na mailu

Rekruterzy z klientami (pracodawcami) nadal się komunikują prawie w 100% zdalnie. Głównym narzędziem pozostaje mail, ze względu na bezpieczeństwo. Diametralnie zmieniły się kontakty przez telefon: ze standardowej, oficjalnej wymiany informacji - na rozmowy dłuższe, bardziej osobiste, pełne zrozumienia i nowych pomysłów, często też z „poplotkowaniem”, którego wcześniej nie było. Klienci interesują się działaniami innych firm na rynku – czy rekrutują, w jaki sposób, z jakim skutkiem itp.

Komunikacja z klientem to teraz rozmowy przez telefon oraz wideokonferencje – podsumowuje Piotr Wajgielt, Finance & Accounting Recruitment Manager z Wyser. – Co nowego? Większy luz i mniejsza formalność. Rozmawiamy o wyzwaniach związanych z koronawirusem, jak to wpływa na decyzje inwestycyjne. Klienci pytają o konkurencję, jak pandemia wpłynęła na ich biznesy, decyzje personalne i rekrutacje. Domykanie i rozliczanie projektów, omawianie konkretnych case’ów biznesowych, ostatni etap rekrutacji też odbywa się zazwyczaj w czasie wideokonferencji.

Głównym narzędziem komunikacji z kandydatami do pracy nadal jest telefon, ale jak wszędzie popularne stały się także wideospotkania. Kandydaci chętnie się na nie zgadzają, wielu rekruterów również uważa, że są wygodniejsze i mniej stresujące. Kandydaci, pracując zdalnie z domu, stali się bardziej dostępni, praktycznie o każdej porze dnia. Kontakty stały się bardziej „ludzkie”. Nawet wbiegające w kadr dzieci dodawały rozmowom luzu i uroku. Spotkania osobiste odbywają się prawie wyłącznie na końcowym etapie rekrutacji, np. przy podpisywaniu umowy o pracę.

Kontakt z kandydatami mamy nadal głównie telefoniczny – mówi Aleksander Adamski, konsultant ds. rekrutacji z Gi Group. – Kandydaci z chęcią godzą się na taką formę, sam uważam, że jest o wiele wygodniejsze i mniej stresujące. Od czasu do czasu w kadr wbiegają dzieci, ale to tylko dodaje uroku. Zdalne rekrutacje stanowią również wyzwanie dla kandydatów – nie mogą obejrzeć biura czy zakładu pracy, poczuć klimatu firmy, ani poznać na żywo bezpośredniego przełożonego.

Praca zdalna? Niech zostanie z nami na dłużej

Gesty i sposób reakcji są istotną informacją przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu kandydata. Dlatego też rekruterom na home office najbardziej brakuje możliwości obserwacji  zachowań niewerbalnych, widzą jednak wiele zalet zdalnej rekrutacji. Po pierwsze - oszczędność czasu, gdy wideokonferencja jest jednym z jej etapów. Po drugie - mogą od razu stwierdzić, czy warto dalej rozmawiać z kandydatem. Warto jednak zastrzec, że zarówno firmy, jak i kandydaci rzadko podejmują decyzję o zatrudnieniu na podstawie tylko spotkań online.

Na pewno warto podkreślić, że „rekrutacja zdalna” nie jest taka straszna, jak ją malują – zastrzega Karolina Damas, Division Manager IT & Engineering z Grafton Recruitment.  – W wielu przypadkach może być ogromnym ułatwieniem dla kandydatów (np. w przypadku osób relokacyjnych) i przyspieszyć proces (łatwiej połączyć się na godzinę zdalnie niż jechać na spotkanie przez kilka godzin).

Rekruterzy podkreślają, że pracują tak samo efektywnie jak przed pandemią i najchętniej pracowaliby nadal w sposób mieszany – w biurze i zdalnie.

Kto szuka pracy, a kogo praca szuka

Wiele firm zwolniło pracowników z najkrótszym stażem, pracę straciły też osoby zatrudnione na umowach zleceniach czy na kontraktach. Nadal niewiele jest rekrutacji na najniższe stanowiska w strukturze, tzw. juniorskie, wynika to głównie z faktu, że cześć rekrutacji jest zamrożona.

Największą nadpodaż kandydatów widać w branży gastronomicznej, a najbardziej brakuje pracowników do prostych prac produkcyjnych i magazynowych.

Wszystkie sektory zostały dotknięte mniej lub bardziej. Jeśli chodzi o nadpodaż, można ją zaobserwować w większości branż, liczba wakatów widocznie spadła – wyjaśnia Aleksander Adamski, konsultant ds. rekrutacji z Gi Group.

Na rynku jest też bardzo dużo aktywnych kandydatów na stanowiska w sprzedaży i obsłudze klienta. Firmy w kryzysie skupiają się na swoim głównym biznesie i zwalniają pracowników z działów wsparcia, jak HR, w tym specjalistów od Employer Brandingu, marketingu czy administracji. Pracę stracili też ci specjaliści IT, którzy prowadzili projekty dotyczące nowych inwestycji, a te zostały wstrzymane.

Jak w każdym kryzysie, osoby z dużym doświadczeniem odpowiadają teraz częto na oferty pracy poniżej kwalifikacji.

Brakuje natomiast kandydatów na podobne stanowiska jak przed epidemią. Jeśli chodzi np. o sektor SSC/BPO są to: księgowi, analitycy, osoby od kadr i płac, specjaliści ze znajomością języków, szczególnie niemieckiego czy języków rzadkich, jak niderlandzki, czeski czy szwedzki.

Mam pracę? To jej nie zmieniam

Z jednej strony pojawiło się wielu nowych poszukujących pracy, ale z drugiej – spadło zainteresowanie zmianą pracy. Pracownicy trzymają się swoich dotychczasowych pracodawców. Jeśli postrzegają swoją pracę jako stabilną, to nie są zainteresowani zmianami zawodowymi. Wśród kandydatów wzrosło zainteresowanie kondycją firmy – pozycją na rynku, stabilnością, perspektywami rozwoju branży, w której działa.

Dopytują też o sam rynek pracy, czy to dobry moment na zmianę, jak COVID-19 zmienił ich pozycję na tle innych kandydatów.  Więcej osób zwraca też uwagę na formę zatrudnienia, częściej chcą pracować na umowie o pracę, od razu na czas nieokreślony.

Szukasz pracy? Zacznij… od CV

Rynek pracy się zmienił. Teraz nie wystarczy sam dokument czy certyfikat, kandydat też musi się wyróżniać. Na co położyć nacisk? Na siebie.

Warto zacząć od stworzenia na nowo CV i zaktualizowania profilu na LinkedIn pod kątem swoich mocnych stron, poszukiwanych umiejętności, ciekawego doświadczenia (np. w prowadzeniu projektów) i udokumentowanych i konkretnych sukcesów zawodowych (mierzonych w procentach, kwotach czy liczbach).

Uniwersalną radą jest skupienie się na swoich mocnych stronach, akcentowanie umiejętności i doświadczenia – podpowiada Michał Piernik, konsultant ds. rekrutacji z Grafton Recruitment. - Być może jest to też dobry moment na przekwalifikowanie się i spojrzenie na branże, które do tej pory nie były brane pod uwagę. Zawsze warto szukać nowych opcji zawodowych, próbować sił w branżach, z którymi wcześniej kandydat nie miał nic wspólnego, np. pracownicy z branży hotelarskiej władający biegle językami obcymi mogą być atrakcyjnymi kandydatami na stanowiska w sektorze usług dla biznesu, a osoby z biur rachunkowych - w centrach finansowo-księgowych – dodaje.

Nie do przecenienia jest networking. Zawsze warto nawiązywać nowe znajomości, także online, pokazywać się na rynku i nie bać się mierzyć wysoko.

Z doświadczenia rekruterów wynika, że pracodawcy szukają pracowników, którzy pasują do kultury organizacyjnej firmy, bo zawsze mogą ich wysłać na kurs podnoszący umiejętności.

Pracodawcom aktualnie zależy bardziej na zmotywowanym pracowniku, zawsze istnieje możliwość doszkolenia niż na pracowniku doświadczonym, ale nieprzejawiającym większej inicjatywy – mówi Anna Kleczewska, konsultant ds. rekrutacji z Gi Group.

W pierwszej chwili po ogłoszeniu pandemii LinkedIn został zalany postami osób, które szukały pracy. Teraz coraz częściej rekruterzy widzą posty osób, którym udało się znaleźć zatrudnienie.

Warto przeglądać serwisy internetowe i profile facebookowe firm, w których kandydaci chcieliby pracować, a także śledzić oferty firm rekrutacyjnych i profile konsultantów na FB czy LinkedIn. Można tam znaleźć ciekawe oferty pracy.

Materiały powiązane

Inwestycje Biznesowa przyjaźń polsko-estońska
Biznesowa przyjaźń polsko-estońska
09.07.2021
Prawo Pracodawcy i Covid-19: nowe obowiązki
Pracodawcy i Covid-19: nowe obowiązki
11.05.2021
Biznes Hotele wracają do życia, ale czeka je długi proces rekonwalescencji
Hotele wracają do życia, ale czeka je długi proces rekonwalescencji
25.06.2021
Poprzedni
Komisja Europejska pomoże młodym europejczykom na rynku pracy
Komisja Europejska pomoże młodym europejczykom na rynku pracy
Następny
Za 6% eksportu produktów rolnych do UE odpowiada Polska
Za 6% eksportu produktów rolnych do UE odpowiada Polska

Newsletter

Kalendarium

  • Konferencja I love marketing 21.09.2021
  • Przyszłość pracy zdalnej 21.09.2021
  • Praktyczne aspekty wynagradzania pracowników pomocy społecznej 23.09.2021
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Starszy Księgowy / Starsza Księgowa - Warszawa MDDP Outsourcing Warszawa
  • Młodszy Księgowy / Młodsza Księgowa - Warszawa MDDP Outsourcing Warszawa
  • Księgowy / Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Starszy Księgowy / Starsza Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
  • Młodszy Księgowy / Młodsza Księgowa - Katowice MDDP Outsourcing Katowice
Zobacz inne
  • MDDP Outsourcing Outsourcing księgowości, kadr i płac
Zobacz inne

Eksperci

Wojciech Pacholarz
Wojciech Pacholarz
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 50114
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Spotkania integracyjne na urlopie? Spotkania integracyjne na urlopie? 17.09.2021
  • Weekend w Poznaniu 17-19.09.2021 Weekend w Poznaniu 17-19.09.2021 17.09.2021
  • Kolejna edycja akcji „Do nasadzenia”, czyli zielony dywan dla przyszłych pokoleń Kolejna edycja akcji „Do nasadzenia”, czyli zielony dywan dla przyszłych pokoleń 17.09.2021
  • Pierwsze symptomy ożywienia na wrocławskim rynku biurowym po drugim kwartale 2021 r. - raport Pierwsze symptomy ożywienia na wrocławskim rynku biurowym po drugim kwartale 2021 r. - raport 16.09.2021
  • Przerwa w pracy - co warto na ten temat wiedzieć Przerwa w pracy - co warto na ten temat wiedzieć 16.09.2021
Zobacz inne

Książki

Crowdsourcing. Jak angażować konsumentów w świat marek
Crowdsourcing. Jak angażować konsumentów w świat marek Onepress
Zobacz inne

Blogi

  • Śródpandemiczna mała stabilizacja
    Śródpandemiczna mała stabilizacja Karina Kreja
  • Zmiany w przepisach o rachunkowości
    Zmiany w przepisach o rachunkowości Grant Thornton
  • Mobilni menadżerowie
    Mobilni menadżerowie Karina Kreja
  • 6. punktów etykiety spotkań hybrydowych
    6. punktów etykiety spotkań hybrydowych Wojciech Krupa
  • Sprzedaż to zbiór procesów. Niektóre z nich warto zrobotyzować.
    Sprzedaż to zbiór procesów. Niektóre z nich warto zrobotyzować. Digital Teammates S.A.
Zobacz inne
  • Wojciech Krupa
    Wojciech Krupa Strategic Account Manager, Workplace Consultant, Change Manager, C-Suite Advisor
  • Hubert Lipiński
    Hubert Lipiński Trener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Robert Zych
    Robert Zych Współwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Karol Froń
    Karol Froń
  • Krzysztof Herdzik
    Krzysztof Herdzik
Zobacz inne

Baza Firm

FlexiReporting
FlexiReporting
Zobacz inne