Smart M2 Sp. z o.o.

Smart M2 Sp. z o.o.

  • Specjalizacja:Workplace Strategy
  • Rok założenia:2017
  • Miejscowość: Warszawa
  • Zatrudnienie: 3
  • Branża:Real Estate,
  • www: http://www.smartm2.pl
  • Kategoria:Doradztwo i Consulting,

O firmie

SMART M2 to zespół doradczy ds. środowiska pracy oferujący zintegrowane rozwiązania obejmujące każdy aspekt strategii środowiska pracy od analizy kultury organizacyjnej oraz komunikacji wewnętrznej, przez badanie powierzchni biurowej do zarządzania zmianą.

Spółka została założona w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe, które wspierałyby strategiczne cele biznesowe najemców i optymalizowały wyniki finansowe nieruchomości, i jednocześnie zaspokajały wszystkie potrzeby pracowników i sprzyjały wymianie wiedzy.

SMART M2 jest częścią Cresa Polska, firmy doradczej z siedzibą w Warszawie świadczącej usługi agencyjne wyłącznie na rzecz najemców. Cresa, z siedzibą w Waszyngtonie, jest największą na świecie firmą doradczą na rynku nieruchomości komercyjnych oferującą usługi reprezentacji najemcy na zasadzie wyłączności, dzięki czemu zapewnia obiektywne i wiarygodne rozwiązania biznesowe, pozbawione ryzyka konfliktu interesów.

 

ANALIZA KULTURY ORGANIZACYJNEJ

  • Analiza wartości, zachowań pracowników i postrzegania marki
  • Sposoby oznakowania przestrzeni organizacji – wykorzystania logo i kolorów firmowych
  • Wpływ aranżacji przestrzeni na relacje między pracownikami oraz na postrzeganie marki
  • Sposoby personalizacji przestrzeni pracy

 

ANALIZA KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ

  • Analiza barier w relacjach wewnętrznych i wypracowywanie zaufania wewnątrz organizacji
  • Narzędzia i kanały komunikacji, źródła konfliktów
  • Cele i oczekiwania organizacji w zakresie komunikowania i budowania relacji wewnętrznych
  • Wpływ przestrzeni na efektywność komunikacji

 

BADANIE PRZESTRZENI BIUROWEJ

  • Opracowanie projektu biura, który będzie realizował cele i założenia firmy
  • Dostosowanie przestrzeni biurowej do stylu pracy
  • Analiza efektywności przestrzeni
  • Określenie potrzeb i oczekiwań działów dotyczących nowego biura

 

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  • Ocena gotowości organizacji na zmianę oraz zaangażowania pracowników i zespołów
  • Wsparcie działów HR i PR w komunikacji zmiany na poszczególnych etapach projektu
  • Zaangażowanie pracowników do współtworzenia nowego biura, wyznaczenie ambasadorów zmiany
  • Zapoznanie z nowym biurem oraz sposobami jego efektywnego wykorzystania

Adres siedziby

Podobne firmy

CBRE Polska Sp. z o.o.
CBRE Polska Sp. z o.o.