Wrocław jak Bristol

Data dodania: 10.01.2019

Mieszkańcy angielskiego Bristolu dzięki dobrej infrastrukturze komunikacyjnej potrafią pokonać 20-kilometrową drogę do pracy w kilkanaście minut. Nikogo nie dziwi więc fakt, że biura wielu prestiżowych firm zlokalizowane są na peryferiach miasta. W podobnym kierunku idą zmiany we Wrocławiu. Nowoczesne biurowce coraz częściej powstają poza centrum, za to przy węzłach komunikacyjnych. Pracownicy nie tylko mogą liczyć na sprawny dojazd, ale również większe i bardziej komfortowe przestrzenie biurowe, pokaźną liczbę miejsc parkingowych i zieleń za oknem.

Upadek wielkich zakładów przemysłowych, dynamiczny rozwój sektora usług oraz umocnienie ośrodków naukowych to kluczowe rezultaty transformacji ustrojowej Polski lat 90-tych. Podczas, gdy jeszcze w latach 70-tych ubiegłego wieku stolica Dolnego Śląska była liderem przemysłu ciężkiego, dziś około 80 proc. PKB w regionie wytwarza już sektor prywatny. Zaczęły dominować usługi finansowe oraz te związane z telekomunikacją i informatyką. Dzisiejsze miasta, takie jak Wrocław w ostatnim dwudziestoleciu wysoce zmieniły się w kontekście urbanistycznym. Przed transformacją ustrojową działały jeszcze wielkie zakłady przemysłowe, a większość zawodów opierała się na pracy w produkcji. Z kolei pracownicy biurowi byli w ogromnej mniejszości. Fabryki lokalizowano na obrzeżach miast, aby nie zatruwały powietrza w centrum i nie zakłócały spokoju mieszkańcom. Większość obecnych fabryk funkcjonuje w sposób nieinwazyjny zarówno dla środowiska jak i aglomeracji, coraz częściej lokalizowanych w ich bezpośrednim sąsiedztwie. Rozwój technologii i restrykcyjne przepisy sprawiły, że nie ma potrzeby rozgraniczać obszarów dedykowanych produkcji od budownictwa mieszkaniowego czy biurowego.

- W ostatnich latach na nowo odkryto potencjał dzielnic peryferyjnych, zlokalizowanych poza centrami miast – twierdzi  Tomasz Suchak,  architekt firm Devco i BFF Investment Polska zarządzających Wrocławskimi Parkami Biznesu. –  Intensywnie urbanizuje się tereny wcześniej przeznaczone pod zabudowę przemysłową. Wokół dawnych fabryk powstają osiedla, a w budynkach poprodukcyjnych biurowce. Jesteśmy świadkami stopniowej reorganizacji struktury polskich miast.

Biuro po sąsiedzku

Zmieniają się również oczekiwania na rynku pracy. Według badań zrealizowanych przez Kantar Millward Brown dla Work Service, niemal połowa ankietowanych nie chciałaby pracować dalej niż 15 km od  miejsca zamieszkania. Dla mieszkańców dużych miast czas staje się towarem deficytowym, stąd wyraźne dążenie do jego oszczędzania. Niskie bezrobocie i intensywne budownictwo mieszkaniowe na obrzeżach miast sprawiają, że coraz więcej osób poszukuje pracy nie w centrum, jak dotychczas, a w pobliżu domu. Trend ten przekłada się na wzrost ilości ośrodków biznesowych zlokalizowanych w dzielnicach peryferyjnych.

Coraz częściej osoby poszukujące nowego zatrudnienia zwracają uwagę na lokalizację przyszłej firmy. Liczy się przede wszystkim dobre skomunikowanie z resztą miasta. Nawet jeśli nie jest to ścisłe centrum, to atutem jest np. dostęp do obwodnicy miasta, pozwalający na szybkie dotarcie na miejsce bez marnowania czasu w korkach. Wyniki badań przeprowadzonych przez portal Praca.pl wskazują, że dla 59 proc. osób atrakcyjna oferta zatrudnienia to taka, kiedy dojazd do siedziby firmy trwa maksymalnie 30 minut. Natomiast co piąty respondent chciałby dojeżdżać nie dłużej niż 15 minut.

Nowe pokolenie pracowników

Na rynek pracy właśnie wchodzi pokolenie Z – ludzi urodzonych po 1995 roku. Ta młoda kadra wymaga od pracodawców elastyczności i komfortu pracy. Znają wartość czasu, dlatego zwracają szczególną uwagę na jego optymalizację. W takiej perspektywie patrzą również na potencjalne miejsce zatrudnienia. .

- W czasach rynku pracownika, biuro jest coraz silniejszą kartą przetargową w procesie rekrutacji - mówi Tomasz Suchak,  architekt firm Devco i BFF Investment Polska zarządzających Wrocławskimi Parkami Biznesu – Jednym z najistotniejszych czynników jest dziś lokalizacja. Liczy się skomunikowanie z centrum oraz dostęp do głównych dróg wyjazdowych z miasta.

Pokolenie Z chce pracować w miejscu, które zapewnia nie tylko ciekawe zadania i ciągły rozwój, ale też pozwoli nie marnować czasu na długie dojazdy. Zazwyczaj chcieliby, aby mieć w pobliżu nie tylko miejsce pracy, ale również sklepy, przedszkole, fitness  czy rozrywkę. Właśnie dlatego poszukując atrakcyjnych ofert, biorą pod uwagę tylko te, które znajdują się jak najmniejszej odległości od miejsca zamieszkania. Jest to zapowiedź pewnej trudności, z którym przedsiębiorstwa będą musiały sobie wkrótce poradzić.

Realny work life balance

Biuro w pobliżu domu to nie tylko potrzeba pokolenia Z. Zdaniem wielu psychologów to, ile i w jaki sposób dojeżdżamy do pracy, wpływa na szereg elementów naszego życia – od samopoczucia psychicznego przez zdrowie fizyczne, aż po relacje z bliskimi.

Zakładając, że spędzimy w podróży 30 minut dziennie w jedną stronę, w skali miesiąca to już ponad 20 godzin. Jeśli dojazd jest dłuższy i zajmuje około godziny, to w pewnym sensie w pracy spędzamy już 10 godzin dziennie. To z kolei oznacza mniej czasu na życie prywatne i hobby.

Długie dojazdy to nie tylko zaburzenie tzw. work life balance. Negatywnie wpływają także na zdrowie. Według badań przeprowadzonych w Cooper Institute w Dallas, codzienne pokonywanie trasy  powyżej 15 km wiąże się z podwyższonym poziomem cukru we krwi oraz wyższym poziomem kortyzolu. Osoby, które spędzają więcej czasu na dojazdach są także bardziej narażone na pojawienie się symptomów depresji i niepokoju oraz pogorszenie jakości snu.

Wszystkie te aspekty biorą pod uwagę także inwestorzy oraz osoby odpowiedzialne za zagospodarowanie przestrzeni miejskiej. Przekłada się to na zmiany w planach urbanistycznych dużych miast. Architekci i urbaniści postrzegają dziś przestrzeń miejską jako dzielnicę centralną oraz sieć dzielnic peryferyjnych. Tak jak wcześniej skupiano się na połączeniu wszystkich dystryktów z centrum, tak dziś traktuje się je jako autonomiczne jednostki z samowystarczalną infrastrukturą.

Materiały powiązane

ŚwiatCushman & Wakefield tłumaczy jak Św. Mikołaj dostarcza prezenty
Cushman & Wakefield tłumaczy jak Św. Mikołaj dostarcza prezenty
21.12.2018
BiznesJuż ponad połowa portfela Globalworth w zarządzaniu właścicielskim
Już ponad połowa portfela Globalworth w zarządzaniu właścicielskim
29.01.2019
KarieraPomorze wyznacza nowe trendy w przekazie Work Life Balance
Pomorze wyznacza nowe trendy w przekazie Work Life Balance
26.10.2018
Poprzedni
SMS-y po raz kolejny wspierają organizacyjnie i finansowo WOŚP
SMS-y po raz kolejny wspierają organizacyjnie i finansowo WOŚP
Następny
Jak zadbać o lepszą efektywność zespołu? Zapewnić odpowiednie środowisko pracy!
Jak zadbać o lepszą efektywność zespołu? Zapewnić odpowiednie środowisko pracy!

Newsletter

Kalendarium

  • E-learning i Zarządzanie Wiedzą 201921.03.2019 Warszawa
  • Ogólnopolski Kongres Prawa Pracy21.03.2019 Warszawa
  • LEAN BLACK BELT® - program menedżerski21.03.2019
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Key Account Manager w WarszawieKinnarps Polska Sp. z o. o.Warszawa
  • Key Account Manager w ŁodziKinnarps Polska Sp. z o. o.Łódź
  • Serwisant we WrocławiuKinnarps Polska Sp. z o. o.Wrocław
  • Key Account Manager w KatowicachKinnarps Polska Sp. z o. o.Katowice
Zobacz inne
  • Kinnarps Polska Sp. z o. o.meble biurowe, fit-out
Zobacz inne

Eksperci

Tomasz Ochocki
Tomasz Ochocki
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42378
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • 4F w Galerii Młociny4F w Galerii Młociny18.03.2019
  • Prognozy dla europejskiego rynku inwestycyjnegoPrognozy dla europejskiego rynku inwestycyjnego18.03.2019
  • SMA Magnetics kolejnym najemcą Goodman Kraków Airport Logistics CentreSMA Magnetics kolejnym najemcą Goodman Kraków Airport Logistics Centre18.03.2019
  • X jubileuszowa edycja biegu „AVON kontra PRZEMOC” – Ruszają zapisy!X jubileuszowa edycja biegu „AVON kontra PRZEMOC” – Ruszają zapisy!15.03.2019
  • Czy wiesz dlaczego ustawodawca wprowadził zaostrzone ewidencjonowanie czasu pracy i jakie są składowe dokumentów?Czy wiesz dlaczego ustawodawca wprowadził zaostrzone ewidencjonowanie czasu pracy i jakie są składowe dokumentów?14.03.2019
Zobacz inne

Literatura

Magia sprzedaży - Techniki i ćwiczenia
Magia sprzedaży - Techniki i ćwiczenia MT Biznes
Zobacz inne

Blogi

  • "Biurowe aaS'y"
    "Biurowe aaS'y"Karina Kreja
  • Ile kosztuje nas praca?
    Ile kosztuje nas praca?Karina Kreja
  •  Gdy EX przegrywa z CX
    Gdy EX przegrywa z CXKarina Kreja
  • Strategie na rynku Wynajmującego
    Strategie na rynku WynajmującegoKarina Kreja
  • Alfabet obsługi Klienta
    Alfabet obsługi KlientaRobert Zych
Zobacz inne
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Dymitr Doktór
    Dymitr DoktórEkspert w dziedzinie marketingu, wizjoner, pasjonat rozwiązań outsourcingowych oraz optymalizacji. Redaktor Naczelny magazynu Outsourcing&More.
  • Krzysztof Herdzik
    Krzysztof Herdzik
  • Maciej Buś
    Maciej BuśEkspert Customer Contact Center, Klientomaniak, Konsultant
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
Zobacz inne

Baza Firm

Stowarzyszenie Inicjatywa Mobilności Pracy
Stowarzyszenie Inicjatywa Mobilności Pracy
Zobacz inne