Zapraszamy na wywiad z Michałem Gierczak Prezesem Connectis.

Data dodania: 11.04.2014

Outsourcing&More: Jak powstała firma Connectis?


Michał Gierczak Prezes ConnectisMichał Gierczak: Wszystko zaczęło się jeszcze za czasów studenckich, kiedy jako młody i ambitny student informatyki marzyłem o międzynarodowych projektach IT. Oczywiście nie od razu myślałem o branży outsourcingu. Zacząłem od stworzenia firmy zajmującej się programowaniem, a w szczególności tworzeniem autorskiego oprogramowania dla branży petrochemicznej.


Jednak, jak to czasem w życiu bywa, rzeczywistość zderzyła się z marzeniami. To były czasy kiedy dostępność dobrych informatyków była bardzo ograniczona, a my dodatkowo potrzebowaliśmy ich tylko na niedługi czas – nie stać nas było na utrzymywanie ich na stałe. Wtedy też firma stanęła na krawędzi swojego być albo nie być.


Bardzo chciałem pozostać w branży informatycznej. Wówczas w mojej głowie narodziła się myśl, że to może dobry pomysł, aby otworzyć taką firmę, która zapewni innym to, czego my potrzebowaliśmy, czyli dostarczanie usług profesjonalnych informatyków na właściwy czas. Właśnie tak powstało Connectis. Wówczas naszą najważniejszą sprawą była myśl – właściwi ludzie we właściwym czasie. Trzymamy się tego do dzisiaj.


 

 

OM: W takim razie jaka jest wizja i cel Connectis?


MG: Naszym celem jest zbudowanie polskiej firmy, która będzie europejskim graczem w outsourcingu IT. Wizją firmy jest łączenie najlepszych specjalistów z przedsiębiorstwami, w których budowa, wsparcie i utrzymywanie rozwiązań IT jest krytyczne dla prowadzenia biznesu. Connectis znaczy łączyć.


OM: Connectis otrzymał, aż cztery statuetki Outsourcing Stars, zarówno w kategorii Project Management jak i IT, w tym za najszybszy rozwój działalności. Co stanowi największe dla Pana wyzwanie w kierowaniu zarządzaną firmą?


MG: Otrzymane statuetki są dla nas dużym wyróżnieniem. Kreacja i nieustanny rozwój są wpisane w misję firmy. Myślę, że to dostarczane przez Connectis innowacyjne rozwiązania i usługi w decydującym dla biznesu miejscu i czasie okazują się receptą na sukces. W firmach reprezentujących branżę outsourcingową największym wyzwaniem jest skuteczne gospodarowanie zasobami ludzkimi, efektywne zarządzanie projektami oraz doskonalenie jakości świadczonych usług.

OM: Jak wygląda Pana dzień w pracy?


MG: Proszę spojrzeć na mój kalendarz – jest wypełniony spotkaniami ze współpracownikami i partnerami biznesowymi od rana do wieczora. Ze względu na dynamikę z jaką rozwija się firma oraz energię, którą dostarczamy sobie wzajemnie w zespole mogę pokusić się o stwierdzenie, że każdy dzień przynosi nowe wyzwania, stwarza nowe sytuacje, na które chcę natychmiast reagować szukając optymalnych rozwiązań. Natomiast po pracy jest czasem miejsce na część artystyczną.


OM: IT Contracting, to bardzo dynamicznie rozwijające się procesy na polskim rynku. Czym należy się kierować przy wyborze Partnera świadczącego usługi IT Contractingu?


MG: IT Contracting to nie tylko dynamiczny rozwój, ale potężny potencjał. Wybierając partnera świadczącego usługi IT Contracting warto pamiętać o trzech podstawowych cechach: wiarygodności, jakości oraz elastyczności, a wszystko to powinno być podparte dobrze opisanym modelem biznesowym oraz innowacyjnymi narzędziami.


OM: Na koniec pytanie z zakresu kompetencji menadżerskich. Jakie umiejętności powinien mieć manager Connectis?


MG: Współczesny menadżer stojący w obliczu gwałtownych przemian gospodarczych, powinien posiadać narzędzia, które pomogą mu nie tylko radzić sobie z dynamiką zmian, jak również efektywnie zarządzać i wspierać swoich współpracowników. Z jednej strony są to kompetencje, dzięki którym będzie sprawnie zarządzał samym sobą: gospodarowanie własnym czasem, samoświadomość, empatia oraz kreatywność. To stanowi fundament do tego, aby efektywnie i sprawnie zarządzać innymi ludźmi. Za puentę może posłużyć cytat Petera Druckera: „Nie można zarządzać innymi lepiej, niż zarządza się sobą”. Z drugiej strony profil menadżera Connectis zawiera wysoko rozwinięte kompetencje twarde oparte na specjalistycznej wiedzy i doświadczeniu. Jestem pewien, że pierwsze, co zauważyłby Pan po przyjściu do naszego biura, to ludzi pełnych pozytywnej energii, dla których praca jest pasją.

Materiały powiązane

BiznesWeryfikacja składki wypadkowej może obniżyć koszty operacyjne firm
Weryfikacja składki wypadkowej może obniżyć koszty operacyjne firm
28.02.2019
BiznesWynagrodzenia w bankowości
Wynagrodzenia w bankowości
08.04.2019
BiznesLEAN, Outsourcing, a może RPA, jako źródła przewagi konkurencyjnej?
LEAN, Outsourcing, a może RPA, jako źródła przewagi konkurencyjnej?
29.01.2019
Poprzedni
Radom - Gospodarka i Edukacja.
Radom - Gospodarka i Edukacja.
Następny
Dzieje się weekend 11-13 kwietnia w Szczecinie.
Dzieje się weekend 11-13 kwietnia w Szczecinie.

Newsletter

Kalendarium

  • 19th Annual Shared Services and Outsourcing Week Europe 201913.05.2019 Lizbona
  • The Content IQ Summit London23.05.2019 Londyn
  • IX Europejski Kongres Finansowy 03.06.2019 Sopot
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • HR Specialist with Norwegian, Dutch, Swedish, DanishAntal Sp. z o.o.Kraków
  • Analityk z językiem hiszpańskimAntal Sp. z o.o.Kraków
  • GL Team LeaderAntal Sp. z o.o.Szczecin
  • Buyer with GermanAntal Sp. z o.o.Gdańsk
Zobacz inne
  • Antal Sp. z o.o.Rekrutacja, HR consulting, market research
Zobacz inne

Eksperci

Damian Gąska
Damian Gąska
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42911
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Szkoła ma nadążyć za biznesem? Edukacja 2.0Szkoła ma nadążyć za biznesem? Edukacja 2.019.04.2019
  • Warsztaty z Adaptive Group podczas Shared Services & Outsourcing Week Lisbon 2019Warsztaty z Adaptive Group podczas Shared Services & Outsourcing Week Lisbon 201919.04.2019
  • Obecny rok ma być dla stolicy Wielkopolski rekordowy Obecny rok ma być dla stolicy Wielkopolski rekordowy 18.04.2019
  • Lepsza praca w cieniu matemtykiLepsza praca w cieniu matemtyki18.04.2019
  • Wiosna w biurzeWiosna w biurze18.04.2019
Zobacz inne

Literatura

Projektowanie hurtowni danych. Wspomaganie zarządzania relacjami z klientami
Projektowanie hurtowni danych. Wspomaganie zarządzania relacjami z klientami Helion
Zobacz inne

Blogi

  • Wellness: Dzieci w biurze
    Wellness: Dzieci w biurzeKarina Kreja
  • Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?
    Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?Robert Zych
  • Co robimy w nie-pracy?
    Co robimy w nie-pracy?Karina Kreja
  • "Biurowe aaS'y"
    "Biurowe aaS'y"Karina Kreja
  • Ile kosztuje nas praca?
    Ile kosztuje nas praca?Karina Kreja
Zobacz inne
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Anna Sarnacka–Smith
    Anna Sarnacka–SmithDIAGNOZA KOMPETENCJI DISC D3, EFFECTIVENESS
  • Karina Kreja
    Karina KrejaEkspert Strategii Środowiska Pracy, Architekt, Rzeczoznawca Majątkowy.
  • Piotr  Rutkowski
    Piotr Rutkowski Ekspert ds. outsourcingu
  • Maciej Buś
    Maciej BuśEkspert Customer Contact Center, Klientomaniak, Konsultant
Zobacz inne

Baza Firm

HRK S.A.
HRK S.A.
Zobacz inne