Zielona odpowiedzialność

Data dodania: 19.04.2016

Co to tak naprawdę oznacza? Nawiązując do terminologii znanej z gry w pokera, struktury prawne (działające w oparciu o dyrektywę Unii Europejskiej z 2014 roku) „sprawdzą karty” firm, które w takim wypadku zobowiązane będą dostarczyć przejrzystych informacji dotyczących między innymi swoich działań w zakresie ochrony środowiska naturalnego, wspierania zrównoważonego rozwoju i podejścia do zagadnień społecznych.

Innymi słowy, umieszczenie ekologicznego logo na stronie internetowej firmy już nie wystarczy – zielone kłamstwo nie załatwi sprawy. Nadszedł czas, w którym od firm wymaga się wzięcia odpowiedzialności za wpływ, jaki wywierają na społeczeństwo.

W Szwecji nowe prawo wejdzie w życie 1 lipca, a wkrótce potem w nasze ślady podążą inne kraje członkowskie UE. O tym, które firmy zostaną objęte nową ustawą, decydować będą trzy kryteria: obroty, liczba zatrudnionych pracowników i obecność istotnego interesu publicznego. Kierując się tą zasadą, można powiedzieć, że prawo to będzie dotyczyć wszystkich firm zatrudniających powyżej 500 pracowników (w Szwecji i Danii liczba ta wyniesie 250). Ponieważ wpływu na środowisko naturalne nie da się ukryć w arkuszu kalkulacyjnym, dla wielu dyrektorów firm najtrudniejsza przemiana odbędzie się na poziomie psychologicznym: będzie ona oznaczała przystosowanie się do życia w zupełnie odmiennym świecie, w którym początkowe zyski finansowe okażą się znikome, jednak w zamian będzie można zdobyć dobrą reputację i zaufanie klientów.

Pierwszym krokiem w dobrą stronę jest wprowadzenie przyjaznej dla środowiska aranżacji wnętrz. Kinnarps pomoże Tobie i Twojej firmie znaleźć rozwiązania idealnie dopasowane do Waszych potrzeb.

Materiały powiązane

TechnologieCzy machine learning jest tylko dla dużych graczy?
Czy machine learning jest tylko dla dużych graczy?
14.06.2018
KarieraChcesz zostać Prezesem Adecco? Rusza V edycja CEO for One Month
Chcesz zostać Prezesem Adecco? Rusza V edycja CEO for One Month
06.03.2018
EdukacjaBiuro oparte na aktywności. Wybawienie czy przekleństwo?
Biuro oparte na aktywności. Wybawienie czy przekleństwo?
09.04.2018
Poprzedni
Włamania, kradzieże, nadużycia. Jak chronić firmę?
Włamania, kradzieże, nadużycia. Jak chronić firmę?
Następny
Stabilne ratingi Rzeszowa
Stabilne ratingi Rzeszowa

Newsletter

Kalendarium

  • Konferencja Summit EOIF GigaCon 2018 – Elektroniczny Obieg Informacji w Firmie25.07.2018 Warszawa
  • Business English CAMP13.08.2018 Przypki
  • Poland Business Run 201802.09.2018 Kraków, Poznań, Katowice, Łódź, Warszawa, Wrocław, Gdańsk, Lublin
Zobacz inne

Rekrutacja

  • adidas representative with GermanTeleperformance PolskaWarszawa
Zobacz inne
  • Teleperformance PolskaContact Center, Multilingual Customer Service, Customer Experience Management, Technical Support, Business Process Outsourcing
Zobacz inne

Eksperci

Michał Magierowski
Michał Magierowski
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 38054
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Poznań na weekend 20 - 22 lipcaPoznań na weekend 20 - 22 lipca20.07.2018
  • Bydgoszcz na weekend 20 - 22 lipcaBydgoszcz na weekend 20 - 22 lipca20.07.2018
  • Szczecin na weekend 20 - 22 lipcaSzczecin na weekend 20 - 22 lipca20.07.2018
  • Alicja Zajler dołączyła do działu Wycen i Doradztwa Colliers InternationalAlicja Zajler dołączyła do działu Wycen i Doradztwa Colliers International19.07.2018
  • Cushman & Wakefield wyłącznym agentem komercjalizującym budynek „B” LIXACushman & Wakefield wyłącznym agentem komercjalizującym budynek „B” LIXA19.07.2018
Zobacz inne

Literatura

Współczesne trendy w outsourcingu
Współczesne trendy w outsourcinguMfiles.pl
Zobacz inne

Blogi

  • Wisienka na torcie - komunikacja wizualna w biurze
    Wisienka na torcie - komunikacja wizualna w biurzeKarina Kreja
  •  ‘Mission Creep’, czyli gdy dobre intencje topią dobre inicjatywy
    ‘Mission Creep’, czyli gdy dobre intencje topią dobre inicjatywyKarina Kreja
  • Trener, coach, konsultant - a może doradca?
    Trener, coach, konsultant - a może doradca?Dymitr Doktór
  • Jaka Strategia dla MSP?
    Jaka Strategia dla MSP?Karina Kreja
  • Dwa oblicza PKP i taxi
    Dwa oblicza PKP i taxiWiktor Doktór
Zobacz inne
  • Maciej Buś
    Maciej BuśEkspert Customer Contact Center, Klientomaniak, Konsultant
  • Krzysztof Herdzik
    Krzysztof Herdzik
  • Anna Sarnacka–Smith
    Anna Sarnacka–SmithDIAGNOZA KOMPETENCJI DISC D3, EFFECTIVENESS
  • Waldek Olbryk
    Waldek Olbryk
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
Zobacz inne

Baza Firm

White Star Real Estate
White Star Real Estate
Zobacz inne