Zmieniasz pracę? Na pewno otrzymasz kontrofertę

Data dodania: 18.01.2019

Wraz z początkiem roku postanowiłeś zmienić pracę i udało się. Licz się z tym, że po 2-3 dniach otrzymasz od obecnego pracodawcy kontrofertę – jak wynika z danych HRK składa ją średnio 7/10 pracodawców. Czy wartą ją przyjąć?

Znalezienie nowej pracy nie należy do najprostszych zadań – pracownik chcący zmienić coś w swoim życiu zawodowym analizuje rynek, sprawdza różne możliwości, poświęca sporo czasu na zaktualizowanie CV, a także na przeglądanie ofert pracy oraz stresujące rozmowy i spotkania rekrutacyjne. Po tym wszystkim, gdy słyszy od nowego pracodawcy upragnione: „jesteśmy na tak!”, przychodzi ulga, ale też obawa czy przypadkiem nie wpadnie się z przysłowiowego deszczu pod rynnę. Wątpliwości dostarcza również obecny pracodawca, który po otrzymaniu naszego wypowiedzenia postanawia złożyć kontrofertę.

Kontroferty to zjawisko towarzyszące niemal każdemu procesowi rekrutacyjnemu. Przykładowo rekrutując osobę na stanowisko handlowca spotykamy się z tym, że 7/10 kandydatów otrzymuje od obecnego pracodawcy kontrofertę – z wyższym wynagrodzeniem, budżetem na różnego rodzaju szkolenia, wyjazdy, czy też z szerszą ofertą benefitów – którą najczęściej przyjmuje. Niestety, ale niektórzy podejmują decyzję o przyjęciu kontroferty pod wpływem impulsu, a po kilku miesiącach ponownie zgłaszają się do nas z pytaniem o prowadzone procesy rekrutacyjne, bowiem szef nie wywiązuje się ze złożonych obietnic – mówi Paweł Knieć, Recruitment Consultant w firmie doradztwa personalnego HRK S.A. 

Czy nagle zaczęli mnie doceniać?

Stało się. Kontroferta została złożona, a w naszej głowie powstał zamęt. Zanim jednak podejmiemy ostateczną decyzję warto się zastanowić: dlaczego właśnie teraz pracodawca postanowił dać nam to, o co zabiegaliśmy przez lata? Moglibyśmy pomyśleć, że w końcu nas doceniono – skoro otrzymaliśmy ofertę z rynku, firma mogła założyć, że jesteśmy wartościowym pracownikiem, z którym szkoda się rozstawać. Niestety, często przyczyny są prozaiczne.

Pierwszym powodem są pieniądze – znalezienie odpowiedniego zastępcy na nasze miejsce bywa kosztowne, nierzadko te koszty przewyższają podwyżkę, jaką mogłaby dać firma pracownikowi chcącemu odejść. Nowa rekrutacja może również nie mieścić się w zaplanowanym budżecie na dany kwartał. Drugim powodem jest czas – firma nie ma czasu na wdrażanie nowej osoby, ale też może chcieć zatrzymać obecnego pracownika ze względu na wymóg dokończenia realizowanych przez niego projektów. Trzecim powodem jest wizerunek.

Dobrowolne odejścia odbijają się w firmie szerokim echem, mogą zainspirować innych pracowników do zmiany pracy, czy też postawy na bardziej roszczeniową. Dlatego też firma w trosce o swój wizerunek będzie próbować zatrzymać taką osobę. Fakt złożenia przez pracodawcę kontroferty w oczach pracowników może być odebrany za przejaw troski o obecny zespół, a także przejaw chęci do zmian i poprawy warunków pracy – komentuje Paweł Knieć z HRK. 

Przyjąć czy nie przyjąć?

Decyzji o przyjęciu kontroferty nie warto podejmować pod wpływem impulsu czy emocji. Prawdą jest, że kontroferta rodzi pytanie, czy aby nie lepiej zostać w obecnym miejscu pracy, bo znamy organizację, otrzymamy wyższe wynagrodzenie, tak jak chcieliśmy, oraz nie ma takiego ryzyka, że po okresie próbnym nowy pracodawca wypowie nam umowę i pozostaniemy na lodzie. Bywa też tak, że w danej organizacji trzymają nas ludzie – wówczas należy sobie zadać pytanie: czy bardziej zależy nam na rozwoju czy podtrzymaniu koleżeńskich relacji? Pamiętajmy, że nowa praca nie oznacza zerwania wszelkich kontaktów z ludźmi, których poznaliśmy w poprzedniej firmie. Poza tym, również w nowym miejscu możemy poznać interesujące osoby. I tak dochodzimy do pytania: zostać czy jednak odejść?

Eksperci rynku pracy jednogłośnie mówią, że przyjęcie kontroferty nie jest dobrym pomysłem. Poświęciliśmy dużo czasu na znalezienie nowej pracy, wysiłek ten był podparty solidnymi podstawami, które dostarczył nam obecny pracodawca. Szkoda, by ten trud poszedł na marne. A co się dzieje po przyjęciu kontroferty? Niestety, ale często pracownicy pozostający w firmie zaczynają być oceniani, jako nielojalni, są pomijani przy okazji premii i awansów, a w skrajnych przypadkach szuka się na ich miejsce następców.

Zanim przyjmiemy kontrofertę przygotujmy się więc dobrze do rozmowy, nie podejmujmy decyzji zbyt pochopnie i starajmy się odsunąć emocje na bok. Rozważmy wszystkie za i przeciw, by po kilku miesiącach nie żałować swojej decyzji.

Materiały powiązane

RaportyRaport „Cyberbezpieczeństwo w polskich firmach 2018”
Raport „Cyberbezpieczeństwo w polskich firmach 2018”
04.02.2019
KarieraFabryka w Łodzi wspiera kobiety z branży technologicznej
Fabryka w Łodzi wspiera kobiety z branży technologicznej
05.03.2019
KarieraNominacja Tomasza Trzósło w JLL
Nominacja Tomasza Trzósło w JLL
20.02.2019
Poprzedni
Zmiany w kodeksie pracy
Zmiany w kodeksie pracy
Następny
Big Data po polsku
Big Data po polsku

Newsletter

Kalendarium

  • 19th Annual Shared Services and Outsourcing Week Europe 201913.05.2019 Lizbona
  • The Content IQ Summit London23.05.2019 Londyn
  • IX Europejski Kongres Finansowy 03.06.2019 Sopot
Zobacz inne

Oferty Pracy

  • Buyer with GermanAntal Sp. z o.o.Gdańsk
  • GL Team LeaderAntal Sp. z o.o.Szczecin
  • Analityk z językiem hiszpańskimAntal Sp. z o.o.Kraków
  • HR Specialist with Norwegian, Dutch, Swedish, DanishAntal Sp. z o.o.Kraków
Zobacz inne
  • Antal Sp. z o.o.Rekrutacja, HR consulting, market research
Zobacz inne

Eksperci

Karol Patynowski
Karol Patynowski
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42932
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • Zakończenie budowy drugiego etapu Business Garden w PoznaniuZakończenie budowy drugiego etapu Business Garden w Poznaniu23.04.2019
  • Nowy najemca Galerii MłocinyNowy najemca Galerii Młociny23.04.2019
  • Jak szybko znajdziesz nową pracę? Jak szybko znajdziesz nową pracę? 23.04.2019
  • Szkoła ma nadążyć za biznesem? Edukacja 2.0Szkoła ma nadążyć za biznesem? Edukacja 2.019.04.2019
  • Warsztaty z Adaptive Group podczas Shared Services & Outsourcing Week Lisbon 2019Warsztaty z Adaptive Group podczas Shared Services & Outsourcing Week Lisbon 201919.04.2019
Zobacz inne

Literatura

Perswazyjny telemarketing. 65 narzędzi sprzedaży i obsługi klienta przez telefon do zastosowania od zaraz. Wydanie II rozszerzone
Perswazyjny telemarketing. 65 narzędzi sprzedaży i obsługi klienta przez telefon do zastosowania od zaraz. Wydanie II rozszerzoneOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Strategia na peryferiach
    Strategia na peryferiachKarina Kreja
  • Wellness: Dzieci w biurze
    Wellness: Dzieci w biurzeKarina Kreja
  • Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?
    Jak prowadzić aktywną sprzedaż wykorzystując wiedzę o potrzebach klienta?Robert Zych
  • Co robimy w nie-pracy?
    Co robimy w nie-pracy?Karina Kreja
  • "Biurowe aaS'y"
    "Biurowe aaS'y"Karina Kreja
Zobacz inne
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Marzena Sawicka
    Marzena SawickaEkspert i autorka programów szkoleniowych. Aktywnie uczestniczy w kształtowaniu środowiska branży szkoleniowo – doradczej w Polsce.
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
  • Daniel Bąk
    Daniel BąkEkspert w dziedzinie BPM, ECM, Back Office Outsourcing, Zarządzanie dokumentami
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
Zobacz inne

Baza Firm

Mikomax Smart Office
Mikomax Smart Office
Zobacz inne