Zmieniasz pracę? Na pewno otrzymasz kontrofertę

Data dodania: 18.01.2019

Wraz z początkiem roku postanowiłeś zmienić pracę i udało się. Licz się z tym, że po 2-3 dniach otrzymasz od obecnego pracodawcy kontrofertę – jak wynika z danych HRK składa ją średnio 7/10 pracodawców. Czy wartą ją przyjąć?

Znalezienie nowej pracy nie należy do najprostszych zadań – pracownik chcący zmienić coś w swoim życiu zawodowym analizuje rynek, sprawdza różne możliwości, poświęca sporo czasu na zaktualizowanie CV, a także na przeglądanie ofert pracy oraz stresujące rozmowy i spotkania rekrutacyjne. Po tym wszystkim, gdy słyszy od nowego pracodawcy upragnione: „jesteśmy na tak!”, przychodzi ulga, ale też obawa czy przypadkiem nie wpadnie się z przysłowiowego deszczu pod rynnę. Wątpliwości dostarcza również obecny pracodawca, który po otrzymaniu naszego wypowiedzenia postanawia złożyć kontrofertę.

Kontroferty to zjawisko towarzyszące niemal każdemu procesowi rekrutacyjnemu. Przykładowo rekrutując osobę na stanowisko handlowca spotykamy się z tym, że 7/10 kandydatów otrzymuje od obecnego pracodawcy kontrofertę – z wyższym wynagrodzeniem, budżetem na różnego rodzaju szkolenia, wyjazdy, czy też z szerszą ofertą benefitów – którą najczęściej przyjmuje. Niestety, ale niektórzy podejmują decyzję o przyjęciu kontroferty pod wpływem impulsu, a po kilku miesiącach ponownie zgłaszają się do nas z pytaniem o prowadzone procesy rekrutacyjne, bowiem szef nie wywiązuje się ze złożonych obietnic – mówi Paweł Knieć, Recruitment Consultant w firmie doradztwa personalnego HRK S.A. 

Czy nagle zaczęli mnie doceniać?

Stało się. Kontroferta została złożona, a w naszej głowie powstał zamęt. Zanim jednak podejmiemy ostateczną decyzję warto się zastanowić: dlaczego właśnie teraz pracodawca postanowił dać nam to, o co zabiegaliśmy przez lata? Moglibyśmy pomyśleć, że w końcu nas doceniono – skoro otrzymaliśmy ofertę z rynku, firma mogła założyć, że jesteśmy wartościowym pracownikiem, z którym szkoda się rozstawać. Niestety, często przyczyny są prozaiczne.

Pierwszym powodem są pieniądze – znalezienie odpowiedniego zastępcy na nasze miejsce bywa kosztowne, nierzadko te koszty przewyższają podwyżkę, jaką mogłaby dać firma pracownikowi chcącemu odejść. Nowa rekrutacja może również nie mieścić się w zaplanowanym budżecie na dany kwartał. Drugim powodem jest czas – firma nie ma czasu na wdrażanie nowej osoby, ale też może chcieć zatrzymać obecnego pracownika ze względu na wymóg dokończenia realizowanych przez niego projektów. Trzecim powodem jest wizerunek.

Dobrowolne odejścia odbijają się w firmie szerokim echem, mogą zainspirować innych pracowników do zmiany pracy, czy też postawy na bardziej roszczeniową. Dlatego też firma w trosce o swój wizerunek będzie próbować zatrzymać taką osobę. Fakt złożenia przez pracodawcę kontroferty w oczach pracowników może być odebrany za przejaw troski o obecny zespół, a także przejaw chęci do zmian i poprawy warunków pracy – komentuje Paweł Knieć z HRK. 

Przyjąć czy nie przyjąć?

Decyzji o przyjęciu kontroferty nie warto podejmować pod wpływem impulsu czy emocji. Prawdą jest, że kontroferta rodzi pytanie, czy aby nie lepiej zostać w obecnym miejscu pracy, bo znamy organizację, otrzymamy wyższe wynagrodzenie, tak jak chcieliśmy, oraz nie ma takiego ryzyka, że po okresie próbnym nowy pracodawca wypowie nam umowę i pozostaniemy na lodzie. Bywa też tak, że w danej organizacji trzymają nas ludzie – wówczas należy sobie zadać pytanie: czy bardziej zależy nam na rozwoju czy podtrzymaniu koleżeńskich relacji? Pamiętajmy, że nowa praca nie oznacza zerwania wszelkich kontaktów z ludźmi, których poznaliśmy w poprzedniej firmie. Poza tym, również w nowym miejscu możemy poznać interesujące osoby. I tak dochodzimy do pytania: zostać czy jednak odejść?

Eksperci rynku pracy jednogłośnie mówią, że przyjęcie kontroferty nie jest dobrym pomysłem. Poświęciliśmy dużo czasu na znalezienie nowej pracy, wysiłek ten był podparty solidnymi podstawami, które dostarczył nam obecny pracodawca. Szkoda, by ten trud poszedł na marne. A co się dzieje po przyjęciu kontroferty? Niestety, ale często pracownicy pozostający w firmie zaczynają być oceniani, jako nielojalni, są pomijani przy okazji premii i awansów, a w skrajnych przypadkach szuka się na ich miejsce następców.

Zanim przyjmiemy kontrofertę przygotujmy się więc dobrze do rozmowy, nie podejmujmy decyzji zbyt pochopnie i starajmy się odsunąć emocje na bok. Rozważmy wszystkie za i przeciw, by po kilku miesiącach nie żałować swojej decyzji.

Materiały powiązane

KarieraRośnie zapotrzebowanie na cost managerów
Rośnie zapotrzebowanie na cost managerów
11.02.2019
KarieraJak "ładnie" pożegnać się z pracownikiem
Jak "ładnie" pożegnać się z pracownikiem
21.01.2019
KarieraPolscy pracownicy najbardziej zestresowani w Europie
Polscy pracownicy najbardziej zestresowani w Europie
15.11.2018
Poprzedni
Zmiany w kodeksie pracy
Zmiany w kodeksie pracy
Następny
Big Data po polsku
Big Data po polsku

Newsletter

Kalendarium

  • DIGITAL BANKING & PAYMENTS SUMMIT19.02.2019 Warszawa
  • Akademia Najemcy - „Renegocjacje vs. Relokacje”28.02.2019 Wrocław
  • Trendy, które zmieniają biura06.03.2019 Łódz
Zobacz inne

Eksperci

Tomasz  Hanczarek
Tomasz HanczarekWspółzałożyciel Work Service, wieloletni członek Rady Nadzorczej tej firmy. Twórca i osoba odpowiedzialna za rozwój specjalistycznej usługi, określanej mianem outsourcingu funkcji personalnej. Autor prac naukowych z zakresu makro i mikroekonomii.
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 42020
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • ZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJIZANIM ORGANIZACJA PODEJMIE SIĘ STRATEGICZNEJ TRANSFORMACJI18.02.2019
  • Śląskie centrum biurowe pod opieką CBREŚląskie centrum biurowe pod opieką CBRE18.02.2019
  • Adam Lis dołącza do JLL w roli doradcy ds. elastycznych rozwiązań biurowychAdam Lis dołącza do JLL w roli doradcy ds. elastycznych rozwiązań biurowych18.02.2019
  • Rok 2018 upłynął w Galerii Olimp pod znakiem startu modernizacji remodelingu i przebudowyRok 2018 upłynął w Galerii Olimp pod znakiem startu modernizacji remodelingu i przebudowy18.02.2019
  • Prywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentówPrywatne akademiki – inwestorzy mają oko na studentów15.02.2019
Zobacz inne

Literatura

GEN SPRZEDAWCY Jak obudzić w sobie wrodzone umiejętności handlowe Wydanie II rozszerzone
GEN SPRZEDAWCY Jak obudzić w sobie wrodzone umiejętności handlowe Wydanie II rozszerzoneOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Glonojad na Szybie
    Glonojad na SzybieKarina Kreja
  • Homeoffice jako system, nie benefit
    Homeoffice jako system, nie benefitKarina Kreja
  • Wellness: Text Neck i Technokaleki
    Wellness: Text Neck i TechnokalekiKarina Kreja
  • Wellness: Mit 10,000 kroków
    Wellness: Mit 10,000 krokówKarina Kreja
  • Wellness: Ergonomia, głupcze!
    Wellness: Ergonomia, głupcze!Karina Kreja
Zobacz inne
  • Piotr  Rutkowski
    Piotr Rutkowski Ekspert ds. outsourcingu
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Marzena Sawicka
    Marzena SawickaEkspert i autorka programów szkoleniowych. Aktywnie uczestniczy w kształtowaniu środowiska branży szkoleniowo – doradczej w Polsce.
  • Karol Froń
    Karol Froń
  • Hubert Lipiński
    Hubert LipińskiTrener, Doradca, Menedżer, założyciel i właściciel firmy szkoleniowo doradczej bpcr.pl
Zobacz inne

Baza Firm

Adaptive Group Sp. z o.o.
Adaptive Group Sp. z o.o.
Zobacz inne