Zużycie energii w budynkach biurowych

Data dodania: 07.03.2017

Nowe kierunki zarządzania efektywnością energetyczną w nowatorskim raporcie „Zużycie energii w budynkach biurowych” firm Skanska, Go4Energy i Cushman & Wakefield

Budynki odpowiadają za ponad 40% zużycia energii w Europie, a niemal 75% z nich charakteryzuje się niską efektywnością energetyczną. W związku z tym, coraz większą wagę przywiązuje się do uzyskania zielonych certyfikatów zarówno dla istniejących, jak i nowo budowanych obiektów. Ich efektywność energetyczna oceniana jest na podstawie modelowania i symulacji energetycznej. Jak dotąd nie było jednak analizy pokazującej rzeczywiste zużycie energii budynku: jaki wpływ na jej wysokość mają zastosowane innowacyjne systemy, odpowiednie zarządzanie, specyfika i oczekiwany komfort najemcy. Powyższe kwestie zostały szczegółowo przedstawione w pierwszym w Europie raporcie analizującym budynki biurowe w Polsce, opracowanym przez trzech partnerów – Skanska, Go4Energy i Cushman & Wakefield.

Skanska

Raport „Zużycie energii w budynkach biurowych” to efekt współpracy specjalistów z trzech dziedzin: doświadczonego dewelopera budynków biurowych – firmy Skanska, ekspertów w zakresie certyfikacji środowiskowej Go4Energy oraz zarządców nieruchomości firmy doradczej Cushman & Wakefield. Partnerzy projektu przeanalizowali dane z 20 budynków biurowych w Polsce obejmujących 16 budynków certyfikowanych w systemach LEED oraz BREEAM.

Waldemar Olbryk, dyrektor zarządzający funkcji wsparcia Skanska- W ciągu ostatnich lat zgromadziliśmy szereg danych na temat funkcjonowania budowanych przez nas zielonych budynków biurowych. Aby zweryfikować, jak założenia projektowe sprawdzają się w praktyce, potrzebowaliśmy porównać działanie naszych budynków z innymi referencyjnymi biurowcami w Polsce. Okazało się, że na rynku brakuje szczegółowych i kompleksowych analiz, które moglibyśmy wykorzystać w naszych działaniach deweloperskich. Razem z naszymi partnerami zdecydowaliśmy się więc na przygotowanie pełnej analizy, która objęła różne budynki funkcjonujące na polskim rynku biurowym, o różnej charakterystyce oraz różnym wieku i specyfikacji środowiskowej – wyjaśnia Waldemar Olbryk, dyrektor zarządzający funkcji wsparcia Skanska.

Przeprowadzone badania podkreśliły ogromne znaczenie roli użytkowników-najemców w zużyciu energii w budynku. Dzięki zastosowanym metodom obliczeniowym po raz pierwszy udało się wydzielić profil energetyczny najemcy z profilu budynku.

Nowe kierunki zarządzania efektywnością energetyczną w nowatorskim raporcie „Zużycie energii w budynkach biurowych” firm Skanska, Go4Energy i Cushman & Wakefield

Piotr Bartkiewicz,- Do tej pory podczas projektowania modeli energetycznych specyfika działalności najemców w ogóle nie była brana pod uwagę. W analizowanych obiektach udział energii elektrycznej zużywanej przez najemców w całkowitym bilansie energetycznym budynku wahał się od 14% do 65%. Stanowiło to punkt wyjścia do opracowania nowej metody oceny budynków, która oddziela charakterystykę obiektu od zużycia energii na potrzeby najemców – wyjaśnia Piotr Bartkiewicz, partner firmy Go4Energy.

 

Analiza pokazała, że dzięki właściwej eksploatacji nawet starsze budynki, wybudowane zgodnie z zasadami zrównoważonego budownictwa mogą się charakteryzować wysoką efektywnością energetyczną, przy jednoczesnym zachowaniu komfortowego środowiska pracy.

 

 

Zuzanna Paciorkiewicz,- Największy potencjał do oszczędzania energii wykazały budynki wykonane w ciągu ostatnich 6 lat. Oszczędności te sięgają 32%, co dowodzi opłacalności korzystania z zastosowanych na etapie projektowym i wykonawczym rozwiązań. Poprzez odpowiednie zarządzanie nieruchomościami możemy identyfikować obszary, w których zużycie energii jest nieracjonalne i wprowadzać odpowiednie korekty pracy systemów lub modernizacje – komentuje Zuzanna Paciorkiewicz, MRICS, Partner, Dział Zarządzania Nieruchomościami Cushman & Wakefield.

Raport potwierdza, że do zapewnienia optymalnego zużycia energii w budynku niezbędna jest współpraca zespołów projektowych z zarządcami i obsługą techniczną. Pionierskie badanie posłuży do stworzenia właściwych narzędzi do bieżącej, efektywnej kontroli nad gospodarką energetyczną budynków oraz pełniejszego wykorzystania dostępnych instalacji. Kolejnym krokiem w projektowaniu wydajnych energetycznie budynków biurowych jest wykorzystanie zebranej w raporcie wiedzy. Dzięki analizie cyklu życia istniejących budynków, proces udoskonalania prototypów podczas tworzenia kolejnych inwestycji stanie się łatwiejszy. Powstały raport to również narzędzie, które pomoże w edukacji najemców, jasno określając korzyści płynące z budowania w zgodzie ze standardami zrównoważonego rozwoju. Raport ma charakter otwarty i będzie w najbliższych latach uzupełniany o kolejne dane. Dzięki temu możliwe będzie przeprowadzenie pełnej analizy energetycznej każdego budynku biurowego oraz porównanie ich parametrów użytkowych na tle już przebadanych obiektów.

Prezentacja - Zużycie energii w budynkach biurowych

Komentarze

Materiały powiązane

NieruchomościJuż w tym roku rusza projekt "Leśna"
Już w tym roku rusza projekt "Leśna"
07.02.2017
RaportyTo jest sprawa na telefon
To jest sprawa na telefon
02.11.2016
NieruchomościDziałalność Nuvalu Polska na rynkach regionalnych nabiera tempa
Działalność Nuvalu Polska na rynkach regionalnych nabiera tempa
09.03.2017
Poprzedni
Wyniki Grupy Adecco za ostatni kwartał 2016 roku
Wyniki Grupy Adecco za ostatni kwartał 2016 roku
Następny
IT Security Trends
IT Security Trends

Newsletter

Kalendarium

  • Warsztat Outsourcing w praktyce23.03.2017 Warszawa
  • XXII edycja konferencji IT w instytucjach finansowych 23.03.2017 Leszno
  • IT, BPO, SSC - dlaczego Lublin to dobry kierunek rozwoju dla sektora BSS28.03.2017 Warszawa
Zobacz inne

Rekrutacja

  • Pracownik działu księgowegoGi GroupDarłowo
  • UstawiaczGi GroupBielsko-Biała/ Czechowice-Dziedzice
  • Policy Administrator with GermanCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • Customer Service Representative with GermanCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
  • RecruiterCAPITA (POLSKA) SP z o.o.Kraków
Zobacz inne
  • Hutchinson Institute Szkolenia miękkie w języku polskim i angielskim, Szkolenia językowe dla biznesu – język angielski, niemiecki, rosyjski, hiszpański, polski dla obockrajowców, Audyt Językowy
  • Kelly ServicesIT i Inżynieria, Finanse i Księgowość, Sprzedaż i Marketing, Administracja biurowa, Call/Contact Center, SSC/BPO
  • CAPITA (POLSKA) SP z o.o.Finanse i Księgowość; Rekrutacja i zasoby ludzkie; Profesjonalne usługi w wielu językach; Wsparcie i usprawnianie procesów, Ubezpieczenia, Obsługa Klienta i wsparcie sprzedaży; Outsourcing usług prawniczych
  • Gi GroupDoradztwo i Consulting, Search&Selection, Head Hunting, Rekrutacje stałe i praca tymczasowa
Zobacz inne

Eksperci

Anna Dmochowska
Anna Dmochowska
zobacz innych

Bibliografia Outsourcingu

Mamy już 29198
pozycji w bazie

Outsourcing&More

Newsroom

  • West Station II osiągnął już stan surowyWest Station II osiągnął już stan surowy23.03.2017
  • Podatek Vat - zmiany w 2017 r.Podatek Vat - zmiany w 2017 r.23.03.2017
  • Korzystny klimat dla inwestycji w PoznaniuKorzystny klimat dla inwestycji w Poznaniu23.03.2017
  • Aleksandra Suszczewicz dołączyła do CBREAleksandra Suszczewicz dołączyła do CBRE23.03.2017
  • Sektor BPO/SSC napędza rynki regionalneSektor BPO/SSC napędza rynki regionalne23.03.2017
Zobacz inne

Literatura

Perswazyjny telemarketing. 65 narzędzi sprzedaży i obsługi klienta przez telefon do zastosowania od zaraz. Wydanie II rozszerzone
Perswazyjny telemarketing. 65 narzędzi sprzedaży i obsługi klienta przez telefon do zastosowania od zaraz. Wydanie II rozszerzoneOnepress
Zobacz inne

Blogi

  • Czy nasz klient chce być zachwycany? Pomiar jakości obsługi klienta
    Czy nasz klient chce być zachwycany? Pomiar jakości obsługi klientaGenesys
  • Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupy
    Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupyRobert Zych
  • MILION CZY GROSZ – CO WYBIERASZ?
    MILION CZY GROSZ – CO WYBIERASZ?Anna Sarnacka–Smith
  • Fazy rozwoju zespołu - 5. Nadzwyczajna moc grupy
    Fazy rozwoju zespołu - 5. Nadzwyczajna moc grupyRobert Zych
  • 10 zachowań skutecznego lidera - case study
    10 zachowań skutecznego lidera - case studyAnna Sarnacka–Smith
Zobacz inne
  • Katarzyna Swatowska
    Katarzyna SwatowskaEkspert w działaniach Public Relations dla Call Contact Center oraz branży nowych technologii
  • Wiktor Doktór
    Wiktor DoktórEkspert branży outsourcingowej
  • Robert Zych
    Robert ZychWspółwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
  • Rafał Jarosz
    Rafał JaroszEkspert branży Call Contact Center
  • Karol Froń
    Karol Froń
Zobacz inne

Baza Firm

Co-Unity B.V.
Co-Unity B.V.
Zobacz inne